10 ideeën om de werknemers van Morgen Beheer

Als je in een leidende positie van vandaag, hier zijn tien ideeën om u te helpen succesvol te leiden van de nieuwste generatie van de werknemers en mdash;. Millennials of Gen X. Ze zijn verschillend en hier is de reden waarom

1. Zorgen voor een gestructureerde omgeving: Gen X werknemers misschien wel de meest beschermde generatie kinderen ooit worden verhoogd. Ouders, soms “ helikopter ouders, &"; hebben zweefde over hen vanaf de geboorte. Organisatorische leiders moeten een idee te nemen van dit feit en het opzetten van de definitieve richtlijnen met betrekking tot verantwoordelijkheden op het werk. Vertel werknemers wat u verwacht en wat parameters te begeleiden hun werk praktijken. Structuur verkoopt — freelancen vervliegt

2.. Moedigen. Deze groep van werknemers wordt meer gemotiveerd wanneer aangemoedigd door hun managers. Positieve slagen voor de mensen zijn de buzz woorden die een verschil in persoonlijke prestaties zal maken. Aan de andere kant, kan negatieve feedback verwoestende omdat Millennials vrezen niet. Bemoedigende werknemers is altijd belangrijk, maar in de huidige &' geweest; s beroepsbevolking, de waarde van dit type leiderschap groeit exponentieel

3.. Gebruik Teams. Gen X studenten groeide op in een zeer sociaal, multi-culturele en collaboratieve omgeving. En, die nu voert over naar de werkplek. Hun sterk vermogen om te netwerken en de bereidheid om te worden aangesloten 24/7 is een echte sterke pak ze ter tafel te brengen. Gebruik teams en je wint. Isoleer werknemers en uw productiviteit en winst te gaan naar het zuiden.

4. De waarde van hun ideeën en meningen. Millennials willen zinvol werk. Ze zijn doelgericht en willen bijdragen. Ze geloven in zichzelf en willen gehoord worden. Hen betrekken bij de besluitvorming. Geven krediet en aanmoediging wanneer ze bijdragen. Waardering van hun bijdrage is visionair leiderschap. Het negeren van de goede ze kunnen brengen aan de organisatie is leiderschap gone blind.

5. Gebruik Multi-tasking. In de kindertijd, Gen X werknemers keek tv, sprak op de telefoon en deden hun huiswerk allemaal op hetzelfde moment. Uitvoeren van meerdere taken is gemeengoed en doesn &'; t faze hen. Dat opent de deur voor hen verschillende opdrachten. It &'; s een manier van leven en een uitdaging om op deze manier te werken. Doe het en je krijgt positieve betrokkenheid bij werkzaamheden.

6. Nemen Technology. De meeste organisaties begrijpen dat om te overleven, moeten ze de technologie omarmen. En die positie is een prima geschikt voor de nieuwe generatie van de werknemers. Ze zijn opgegroeid met televisie, internet, laptops, mobiele telefoons, piepers, iPod &'; s, Blackberry, Palm Pilots en videospelletjes. Ze houden van technologie en hebben absoluut geen angst gebruiken. Ze hebben te leiden van een high-tech lifestyle. Luister naar hun input over dit onderwerp en u &'; ve energiek en gebruikt ze aan de max

7.. Bieden Leiderschap en Oriëntatie. Een van de nadelen van deze generatie is dat ze don &'; t wil om te leiden. Ze willen sterk leiderschap, maar het is niet een taak die zij willen nastreven. Dat biedt een uitdaging voor het management team, want het is hun taak om nieuwe leiders te ontwikkelen. Door aanmoediging, gebruik van hun vaardigheden en het verlangen om een ​​goede baan, goede leiders kunnen denken te veranderen en vind die paar die bereid zijn om de verantwoordelijkheden van het leiden van anderen te ondernemen. In de tussentijd, hen te voorzien van een goede, sterke leiderschap en zij zullen voor u te produceren.

8. Profiteren van hun Netwerken zwaktes. In punt # 3, ik noemde hun netwerken vaardigheden. Deze eigenschap is zo belangrijk omdat het bedrijfsleven is gebouwd op relaties. En, Millennials zijn goede relatie bouwers. Kapitaliseren op die kracht in een organisatorische team omgeving als met uw klanten. Vergeet niet, deze werknemers zijn sociaal van aard, zodat in verband komt van nature.

9. Begrijpen hun loyaliteit. Vanwege hun gestructureerde woonomgeving, Gen X jongeren accepteren gezag ook. Ze autoriteit vertrouwen en zelfs als hun ouders. Maar ze droegen gemakkelijk en hebben een korte aandachtsspanne. Als uw werkplek niet overeenkomt met hun verwachtingen, zijn ze verdwenen. Net als hun aandachtsspanne, kunnen hun loyaliteit soms kort. Leiders moeten dit merk van loyaliteit te begrijpen en houden de problemen komen en het werk spannend. Ondergeschikte taken zal zeker verhuizen ze uit. Dit kan de grootste uitdaging vandaag &' zijn; s personeelsbestand leiders

10.. Zorg voor Werk, dat is leuk, maar is er tijd voor een evenwichtige levensstijl. Ik sprak met een groep op het onderwerp, hoe u uw tijd Master en brengen balans in je leven. De conventie sessie werd gehouden op 08:45 op een zondag ochtend. Meer dan 200 mensen vulden de ruimte om de capaciteit en een groot aantal waren geweigerd omdat het vuur code. Dat vertelt me ​​mensen zijn op zoek naar plezier en evenwicht. Word creatief leider door het maken van uw werkomgeving aangenamer terwijl de tijd voor werknemers om met hun familie en genieten van de tijd weg van het werk. . Als u wilt Gen X werknemers te houden, kan dat uw enige keuze
  zijn;