Op Leiderschap Door Allan Leighton

Ik ben het volledig geloof dat als je wilt een bepaalde vaardigheid te verbeteren dan moet je jezelf te modelleren op iemand die heeft al succes in die vaardigheid had.
Ik ben een grote liefhebber van zelfontplooiing vooral management en leiderschap, en een paar maanden geleden werd ik me bewust van een boek door een kerel genaamd Allan Leighton. Het boek is over leiderschap. Praktische wijsheid van de mensen die weten
Dus ik voltooide een kleine hoeveelheid onderzoek naar Allan en vond dat hij de voorzitter van Royal Mail Group onder andere. Eerder werd hij gecrediteerd met het draaien rond een &'; basket case &'; . (Allan &'; s woorden) dwz ASDA tot een zeer succesvolle onderneming die uiteindelijk werd verkocht aan de Amerikaanse retailgigant Wal-Mart
Dus hier is een man die heeft een succesvolle carrière als manager, als leider en ik dacht dat ik kon ontdek enkele nieuwe ideeën van hem.
Dus ik het boek gekocht.
Weinig wist ik, maar het boek was niet alleen Allan praten over zijn succesvolle ideeën, maar het omvatte ook 50+ andere top succesvolle leiders tips en gedachten ook .
Wat Allan had gedaan was sprake zijn &'; mates &'; . in het bedrijfsleven voor 20 minuten max en pakte hun hersenen over leiderschap
Allan gelooft vergaderingen mag niet langer dan 20 minuten duren (en ik was om te ervaren dat – zie hieronder).
Eén van de verhalen, die Allan aandelen, gaat terug naar de tijd dat hij werkte voor Mars – de banketbakkerij maker. Op zijn eerste dag op Mars elke Maltesers dat viel van de lijn, Allan moest vegen. Hij bracht drie vermoeiende uur met een borstel jagen kleine balletjes van chocolade als ze rolde rond de werkvloer. Zijn succes was verschrikkelijk. Heb uiteindelijk de toezichthouder kwam en doelbewust trapte op een van de Maltesers. Allan veegde de geplette Malteser up, trapte op alle andere Maltesers en veegde ze in een fractie van de tijd.
De toezichthouder had opzettelijk keek Allan strijd om 3 uur. Vanaf die dag, Allan geloofde in &'; vragen om hulp &'; . in plaats van worstelen langs
En vandaag, Allan besteedt zoveel tijd als mogelijk gaande &'; terug naar de vloer &'; om de activiteiten te zien rennen, het aanbieden van advies en luisteren naar zijn medewerkers.
Het is een geweldig boek als je wilt leren van die managers en leiders die zijn bekende namen in de corporate wereld.
Individuen als James Dyson. Je weet wat iedereen die begint voor Dyson moeten doen op hun eerste dag? Bouwen van een stofzuiger. Dit is de vraag of u een accountant, call center operator en of een andere baan bij Dyson &';.. S
Het is een geweldig idee
Andere zijn Lord Browne (BP), Sir Philip Green (Arcadia), Sir Terry Leahy (Tesco), Rupert Murdoch (NewsCorp), Stuart Rose (M & S)., plus 50 anderen in Het resultaat is als het hebben van 50+ plus boeken in één. Het is jam-packed met ideeën
Een van die ik nu &ndash ben de uitvoering; vergaderingen enige duurzame 20 minuten. Niet meer. Het houdt je gefocust, je beslissingen te nemen en dan gaat u ermee akkoord de volgende stappen. Probeer het
Allan &';. S benadering van het interviewen van succesvolle leiders gaf me een idee over een van mijn eigen nieuwe producten. Ik besloot om hetzelfde te doen en ik benaderd Allan voor een interview. Ik vroeg om 1 uur. Ik was gobsmaked toen hij persoonlijk antwoordde, zei &'; ja &'; en voegde ik zou alleen maar 20 minuten van zijn tijd. Ik vond het niet erg.
Wij hebben het interview, het was briljant. Hij was zo aanspreekbaar, down to earth, deelden een aantal grote inzichten en ideeën over een succesvolle manager. Hij deed proberen te stoppen met het interview na 20 minuten – Ik bleef maar vragen stellen en eigenlijk kreeg 25 minuten Restaurant  !;