Gelieve Fire Me_de motivatie van werknemers

Gelieve Fire Me

Veel Australische managers tolereren ondermaatse prestaties, omdat ze bang zijn.

Performance management wordt gezien als een mijnenveld geladen met trip-draden zodat het veilig, managers &ldquo spelen, opgemaakt met &"; slecht personeel. De realiteit is dat ze willen dat je ze af te vuren, en dat doet je team. Ze won &'; t toegeven, ze waarschijnlijk don &'; t weet het, maar u en ze zijn beter af afscheid bedrijf

Het team weet wie er onder de maat presterende en wordt gedragen.. Ze kunnen zien dat u als manager worden uitgedaagd in de omgang met hen en zodat ze denken “ als ze don &'; t heeft om hard te werken, waarom zou I. &"; De algehele prestaties van het team af. Mensen willen werken voor een bedrijf die is duidelijk dat onder-prestaties zullen niet worden getolereerd. Ze willen werken voor de beste en de beste don &'; t accepteren tweede beste

Als je iemand die worstelt hebt, moet je tijd en middelen te besteden aan het werk met die persoon om hun vaardigheden op te heffen.. Geef ze ondersteunen en training als nodig is om terug te keren naar het gewenste prestatieniveau. Misschien een interne mentor kan helpen bij het krijgen van hen terug op het pad. Als u niet in staat om hen te helpen dan zijn MOET je de performance improvement proces met gedetailleerde plannen ter verbetering beginnen

Het zal een inzet van tijd en energie &ndash nemen; Dit kan frustrerend zijn als je niet krijgen “ echte werk &"; gedaan, maar dit is uw taak. Je eerste focus is om je hele team en dit betekent vaak samenwerken met de “ dood hout &" ;. Als ze can &'; t snijden, werken met hen om een baan die meer geschikt is, binnen of buiten het bedrijf te vinden

Uw team zal u dankbaar zijn.. Zij zullen zien dat slechte prestaties niet zal worden getolereerd. Hun trots in het team en wat je allemaal proberen te bereiken zal opheffen. Zij zullen een sterk gevoel van &ldquo krijgen; hoge verwachtingen &" ;.

Mijn ervaring is dat mensen die vaak worden afgevuurd gaan om banen meer geschikt is voor hen dat ze genieten van meer. . Achteraf ze overwegen vaak ontslagen of versoberd als één van de beste dingen die zijn gebeurd om hen

Je bent het aan jezelf om het volgende te doen:

Wees comfortabel met Industrial Relations eisen

Begrijp uw Performance Improvement Processen

Stel een “ triggerpoint &"; wanneer uw processen worden geactiveerd

Lees ieder teamlid &'; s prestaties regelmatig

Deel dit proces met uw team

U en uw team verdienen de beste dus waarom zou je de tweede klasse prestaties in uw team te accepteren. Als ik ooit in uw team en ondermaats presterende, neem dan schieten me
!;