Roeien Boring Vergaderingen met behulp van Team Building Oefeningen en ijsbrekers

Hoeveel meetings heb je in dat zijn gewoon dezelfde oude ding - saaie bijeenkomsten kunt u niet wachten om te vertrekken. De meeste vergaderingen zijn slecht beheerd en niet-productieve.

Ik heb een leraar, management consultant, en vergadering facilitator voor meer dan twintig jaar. In de honderden klassen en seminars ik heb geleerd, heb ik één waarheid geleerd - mensen leren sneller als je lessen en bijeenkomsten leuk en interessant.

Door het gebruik van teambuilding oefeningen en ontmoeten ijsbrekers u kunt uw volgende bijeenkomst, klasse, of teambuilding event iets dynamisch en productief te maken.

Het is verstandig om een ​​aantal basiselementen voor het kiezen van een te overwegen uitoefening of een vergadering ijsbreker.

Ownership - First, ijsbrekers hebben de neiging om te werken het best als de deelnemers de eigendom van de door de begeleider gekozen activiteit hebben genomen. U moet vijf belangrijke elementen in de plaats te zetten.

1. Leg uit de activiteit.
2. Zorgen voor de doelstellingen van de activiteit.
3. Een overzicht van de structuur van de activiteit.
4. Voldoende tijd voor vragen.
5. Toestemming geven om deel te nemen op hun comfort niveau.

Dit laatste element is van cruciaal belang en over het hoofd gezien in veel gevallen. Maak een aankondiging aan het begin van een oefening om te verzekeren dat de deelnemers begrijpen dat ze niet "gebonden" om deel te nemen aan de activiteit.

Voor degenen die ervoor kiezen, ze misschien vragen om "waarnemers" en zien of ze zijn comfortabel het verstrekken van een debriefing aan het einde van het evenement. Hen iets constructiefs te doen tijdens de oefening. Wanneer gezien de vrije wil om te kiezen, zullen de mensen een grotere eigendom van hun deelname te nemen

Stel het Klimaat -. IJsbrekers instellen van het klimaat voor het evenement te gaan. Met dit inzicht, is het zinvol om een ​​ijsbreker die in lijn is met het klimaat van de vergadering te kiezen. Een ijsbreker of teambuilding oefening zou een verkeerd signaal. De onbedoelde bericht kan de vergadering in een andere richting te sturen. Daarom is het zinvol om de tijd om de juiste bijeenkomst ijsbreker kiezen besteden

Leerdoelen -. Sommige trainers en begeleiders voorkeur met behulp van een vergadering ijsbreker of teambuilding oefening gericht op het leren doelstellingen met betrekking tot de vergadering, opleiding, of doel van de groep. Anderen geven de voorkeur met behulp van een niet-verwante oefening alleen maar om het ijs te breken. Echter, elke ijsbreker is dynamisch en heeft zowel beoogde en onbedoelde gevolgen. Beschouw dit voorafgaand aan het evenement, zodat u de ervaring te maximaliseren en het opbouwen van een samenhangend vergadering

Veiligheid -. De eerste regel is elke kans dat lichamelijk letsel kan toebrengen aan uw deelnemers niet te nemen.

Een van mijn favoriete team building oefeningen wordt de "Terrorist Toxic Popcorn situatie." Dit is een eenvoudige oefening voor zowel volwassenen en tieners. Het doel is om een ​​blik van "giftige" popcorn die in het geheim in de kamer is geplaatst door te saneren "terroristen." Uw team moet snel komen met een plan van aanpak; assembleren instrumenten en apparatuur, de overdracht van het materiaal in een "veilige" container voor de "giftige" substantie ontploft. Dit is een geweldig spel om de planners, doeners en denkers in je groep te identificeren. Het toont ook het belang van het hebben van een goed plan.

Een grote dag voor Hoeden!

Geef elke deelnemer een donut-vormig stukje vilt of ander materiaal ongeveer 18 centimeter in diameter. Vertel de deelnemers om een ​​hoed met het materiaal te vormen. Deelnemers moeten voldoende tijd om hun hoed te maken. Aan het einde van de ploeg oefening, zodat iedereen de hoed ze gemaakt verklaren. U kunt ook mensen zetten op teams en hebben een aantal vriendschappelijke wedstrijd tussen de groepen op die kan komen met de meest creatieve hoed.

Brieven en Namen

Geef elke persoon een paar momenten te denken van een bijvoeglijk naamwoord te beginnen met dezelfde eerste letter in zijn of haar voornaam (bv "Great Greg"). Begin met het modelleren van het zelf. Ga dan rond de groep elke persoon te vragen om hun naam /adjectief combinatie vermelden. Tijdens de verschillende punten van de oefening, of aan het einde, vraagt ​​vrijwilligers om te onthouden en te herhalen elk van de namen en bijvoeglijke naamwoorden vrijwillig tot nu toe. Bieden prijzen aan degenen die het beste werk te doen.

Het Servet Game

Vraag de deelnemers aan groepen gelijke grootte te vormen. Geef iedere groep een servet en vraag hen om het servet zo klein mogelijk te vouwen. Er moet echter groot genoeg zijn voor de leden van het team om hun teen te plaatsen op het servet.

Paper-scheuren oefening

Deze bijeenkomst ijsbreker duurt slechts ongeveer 5 minuten uit te voeren.

Geef iedereen een lege 8 ½ -door-11-inch vel papier. Vertel hen de volgende: “ We gaan iets dat ons zal laten zien een aantal belangrijke dingen over communicatie doen. Pak je vel papier en houd het voor je. Sluit je ogen en volg mijn aanwijzingen — en geen gluren - je kunt niet vragen &";

vertel hen dan het volgende.. “ Vouw je vel papier in de helft. Scheuren nu van de rechter bovenhoek. Vouw het in de helft opnieuw en scheur de linkerbovenhoek van het vel.

vouw het weer in de helft. Scheuren nu van de rechter bovenhoek van het blad &";.

Na het scheuren is voltooid, iets zeggen als “ nu open je ogen, en laat &'; s zien wat je hebt. ! Als ik een goede baan te communiceren en je een goede baan van het volgen van mijn richtingen deed, al uw platen moeten dezelfde &" kijken;

Houd uw blad voor hen te zien. Het is hoogst onwaarschijnlijk dat elke plaat zal exact overeenkomen met de jouwe

Vraag de groep waarom niemand &';. S papiertje geëvenaard jou. Je zal waarschijnlijk reacties zoals &ldquo krijgen; u didn &'; t laat ons vragen &"!; of “ Uw richtingen kan worden op verschillende manieren geïnterpreteerd &"; Vervolgens leiden ze in een discussie over de noodzaak van effectieve communicatie.

cutting-edge keynotes, hebben consulting, en opleidingsprogramma's bedrijven geholpen Greg Smith's bouwen van betere teams, verminderen de omzet, de omzet te verhogen, het huren van betere mensen en bezorgen betere klantenservice. Hij is auteur van negen informatieve boeken, waaronder zijn best-selling boek genaamd, ijsbrekers en Teambuilding oefeningen. Hij woont in Conyers, Georgië. Aanmelden voor zijn vrije Navigator nieuwsbrief en krijg meer gratis bijeenkomst ijsbrekers door een bezoek www.ChartCourse.com of bel (770) 860-9464 Restaurant  .;