7 stappen om uw Virtual Leiderschap en Virtual Team effectiviteit te verbeteren

We zijn allemaal gewend te werken als onderdeel van een team. Werken in de richting van een reeks gemeenschappelijke doelen die wijzen op het bedrijf en' s missie is een grote prestatie; en toch, het team wordt geconfronteerd met meer uitdagingen elke dag. De noodzaak om productief en effectief is nog nooit zo belangrijk geweest.

Maar hoe kun je succes in een team vol met mensen met verschillende standpunten te bereiken? Hoe kan men bewijzen dat om een ​​team op te bouwen, moet een goede virtuele lerende gemeenschap te hulp te komen?

De plaats van virtuele teams in de genetwerkte economie wordt gezien en overal gerealiseerd. Dergelijke teams zijn samengesteld uit personeel met een uitzonderlijke vaardigheden, gelegen op een afstand van elkaar, die moeten samenwerken om belangrijke organisatorische taken uit te voeren.

Omdat er een grote behoefte aan vooruitgang in teambuilding met het gebruik van online communicatie, virtuele teams hebben moeite met het vinden van de beste teamleiders en teammanagers. De behoefte aan een nog snellere betrouwbare teambuilding service is de vraag vandaag. De effectiviteit van teambuilding wordt gemeten door middel van het soort verandering virtueel leren creëert voor de betrokken mensen.

Hier zijn enkele van de effectieve virtueel leren teambuilding strategieën die zeker tot een verbetering van de virtuele leiderschap te creëren zijn.

1. Richten zich op één doel voor Samenwerking. De virtuele learning team moet helpen centreren de teamleden op een doel. Samenwerking, samen te werken in de richting dat gemeenschappelijk doel, moet worden begrepen en geoefend. Teamleden zetten hun persoonlijke agenda's opzij en focus op de een doel samen. Op deze manier, teamleden te leren hoe om een ​​probleem op te lossen, elk obstakel te overwinnen, en elke doel te bereiken.

2. Ontwikkelen van snelheid en betrouwbaarheid. Een ander team building strategie is om te helpen het team de ontwikkeling van een reputatie voor snelheid en betrouwbaarheid. Mensen die dingen snel te doen en de dingen goed doen hebben de winnende voorsprong op degenen die dat niet doen.

3. Verzamel Effectieve Teamleden. Deze strategie bestaat uit het onderwijzen van het team om zich te wikkelen rond de juiste mensen. Je wordt een deel van wat u rond zodat omring jezelf met winnaars.

4. Krijg Duidelijke over rollen en verantwoordelijkheden. De virtuele learning leadership team is effectief als je uitdagende prestatiedoelstellingen en duidelijk omschreven taken en verantwoordelijkheden op te nemen.

5. Coach en mentor Elkaar. High performance virtuele teamcoaching kan ook worden bereikt door het bevorderen van collaborative teamwork. Dit is zeker een productieve en efficiënte organisatie te geven.

6. Vier de hele persoon. Belangrijker nog, hen aanmoedigen om een ​​uitstekende verzorging van hun fysieke, emotionele en geestelijke gezondheid. Laat ieder van hen tot een goed afgerond persoon die een evenwichtig leven leeft.

7. Beslissen en handelen. Zorgen voor elk teamlid om slagvaardiger en actiegericht zijn. Succesvolle mensen denken dingen door, maak dan een beslissing, en dan handelen
.