Power Of The Virtual Team

Een fragment uit het boek De Kracht van de Virtual Team, beschikbaar op:
http://www.powerofthevirtualteam.com/buy.php

“ Er is niet zoiets als een self -gemaakte man. U zult uw doelen te bereiken alleen met de hulp van anderen &";.
George Shinn (de eigenaar van de Charlotte Hornets basketbalteam

De reden waarom ik voel me zo gepassioneerd over het helpen van ondernemers te bereiken opmerkelijk succes met de kracht van virtuele teams .. is, want ik ben geweest waar je nu weet ik virtuele teams werken Ik kan je leren hoe het werkt I &';. ve gezien transformeren mijn bedrijf en geef me de levensstijl Ik droomde toen ik de zakelijke wereld verlaten en trokken op .. Mijn eigen Ik werkte 80 plus uur per week Ik probeerde niet een bedrijf, maar drie loop ik had zo veel projecten en deadlines Ik was overweldigd, uitgeput en mijn familie dacht dat ik naar een ander universum was verhuisd I &';.! m .? buiten adem gewoon zelfs te denken terug naar die tijd Heb je een minuut Laat me je vertellen mijn verhaal:

Mijn verhaal

Twee en een half jaar in het runnen van mijn eigen bedrijf, ik had een openbaring die mijn bedrijf getransformeerd, gekatapulteerd mijn inkomen boven de zes – figuur aanbod en uiteindelijk kon ik mijn geestelijke gezondheid terug te krijgen! Het begon met een telefoontje van mijn zus te vragen of ik haar en mijn nichtje voor de lunch konden ontmoeten. Mijn antwoord was “ Nee, ik &'; ben te druk met het afwerken van een project &"; In werkelijkheid was ik altijd met te zeggen “ geen &"; om dergelijke kansen Ik werkte meer dan 80 uur per week en was uitgeput, gefrustreerd en overweldigd. Ik had drie bedrijven met 17 projecten al mijn aandacht nodig hebben meteen! Op dit punt had ik een assistent die probeerde te helpen, maar ze overweldigd was ook.

Dat telefoontje van mijn zus getroffen huis. Dit was niet &'; t het leven dat ik wilde. Een of andere manier mijn zaken had mijn hele leven en ik heb nooit tijd gehad voor iets anders. Het echte kicker was dat ik verliet het Amerikaanse bedrijfsleven, dus ik kon de leiding van mijn eigen tijd, maar zo druk als ik was, had ik iets, maar mijn eigen tijd.

Zoals ik overwogen mijn situatie realiseerde ik me dat mijn unieke kracht, teambuilding, was mijn voordeel gecultiveerd tijdens mijn jaren in het Amerikaanse bedrijfsleven. Een van mijn meest waardevolle activa, de kracht van teambuilding, kon me goed van dienst voor mijn eigen bedrijf! Bij Motorola Ik had niet echt genoten van het managen van mensen. Ik wist wel dat ik had een intuïtief vermogen om een ​​resultaat voor ogen en in staat zijn om de belangrijkste spelers aan te trekken om deel te nemen aan projecten die wilde helpen me dat resultaat te bereiken.

Bij Motorola mijn teamleden werkte niet voor ME. Als hun teamleider ik nodig had om te inspireren en motiveren. Ze moesten boven en buiten het gewone werk gedrag gaan en de verantwoordelijkheid voor hun individuele deelname en de algehele succes van het team te nemen. In essentie, het team waar ik samen was een samenwerkingsverband onder mijn visionaire begeleiding. Het idee van het aantrekken van partners te helpen me mijn grote visie te creëren klonk best goed voor mij! Mijn missie werd dit principe toe te passen, niet alleen in één bedrijf, maar in alle drie!

Eerste ik nodig om een ​​team te maken om me te helpen de non-profit organisatie te laten groeien. Als president-elect, ik verzamelde een vrijwilliger team van gekwalificeerde personen die samen kwamen, en hielp me realiseren van een groei van 800 procent in minder dan een jaar!

Ten tweede heb ik gesolliciteerd hetzelfde principe aan de netwerkorganisatie Ik rende in Los Angeles. Ik een aantal succesvolle ondernemers uitgenodigd om samen met mij op mijn leiderschap boord om de meest consequent, goed bezochte netwerken groep van elk hoofdstuk in de hele organisatie te creëren!

Tot slot, ik gebruikte dit principe van gebruik te maken van andere volkeren &' ; tijd om mijn eigen core business en nam het mee naar een nieuw niveau. Omdat mijn kantoor is gevestigd in het comfort van mijn huis, ik niet &'; t wil mensen gesjouw door mijn ruimte. De luxe van het controleren van e-mail in mijn pyjama was niet van plan om weg te gaan! Dit was de sleutel tot mijn wil om te werken met een virtueel team. Ik ben begonnen met 2 personen uit de virtuele wereld, een boekhouder en een assistent, die als webmaster verdubbeld. In dat eerste jaar, ik bijna verdrievoudigde vorig jaar &'; s Revenue — simpelweg door het dupliceren van mijn tijd en energie door andere mensen.

Nu, in het hele land, ik heb 7-9 aannemers werken voor mij tussen 20 en 80 uur per maand en 2 coaches die verschillende coaching programma's te draaien.

Hier is een overzicht van de rollen die ik uitbesteed aan mijn virtuele team:

- Webmaster en On-Line Winkelwagen Manager
- Program Manager voor ULTIMATE Wealth & Succes Rond, - Special Projects Manager
- Customer Service en Product Manager
- Marketing Director en Affiliate Marketing Manager
- Personal Assistant en Client Liaison
- Google Adwords en SEO Specialist
- Graphic Designer
- Marketing Copywriter
- Boekhouder
- Accountant
- huishoudster (kunnen &'; t vergeten dat een)

Waarom heb ik dit verhaal met u delen? Om twee redenen.

Ten eerste, omdat ik wil dat je weet dat het niet uitmaakt waar je bent met het concept van de kracht van een team, misschien kun je jezelf zien in mijn verhaal. Misschien door te weten dat ik &'; ve reisde van het hebben van geen team, een gestresste, overweldigd team, een team dat als een goed geoliede machine, dat je het ook kunt doen. De stappen die ik &'; ll. Aandeel met u in het e-boek helpt u te identificeren dat je klaar bent voor een team en hoe met een paar eenvoudige strategieën zijn, kunt u de aard van het team dat u wilt bouwen

Ten tweede, want ik wil om u te inspireren met wat een team voor uw levensstijl doelen kunnen doen. Zodra ik bouwde een succesvol team, was ik in staat om mijn leven weer genieten. In de zomer van 2006, ik heb drie mooie, ontspannende weken touren in het zuiden van Frankrijk en de Italiaanse Middellandse Zee

Ik wist &';. T check mijn voicemail, e-mail of bel het kantoor een keer. Mijn bedrijf liep prima – en ik maakte geld terwijl ik op vakantie was. I &'; ve over en deed hetzelfde. In het begin van 2007 was ik in Maui en Kona, Hawaï voor twee en een halve week. Ik heb een van die weken leren hoe je een bedrijf te runnen als een miljardair. Ik hoorde veel mensen die ik ken zeggen dat ze niet konden &'; t bijwonen van een evenement als dat, omdat er geen manier konden ze hun bedrijf zo lang verlaten!

Dus voel je je geïnspireerd om te leren hoe je je eigen team te creëren? Bent u beginnen te zien waarom zo veel ondernemers zijn te tikken in dit soort hefboomwerking strategie? Let &';. S krijgen meer mogelijkheden

Definities

We zullen met behulp van een aantal termen die u niet vertrouwd zijn met zijn of die hebben een iets andere betekenis in de context van virtuele teams. Dus, aarzel dan niet om te verwijzen naar onze woordenlijst aan het einde van dit boek om verduidelijking van een van de woorden of ideeën die nieuw voor je zijn.

Wat is een virtueel team?

Een virtuele team is een team van onafhankelijke aannemers die een integraal onderdeel van een team aanpak in het creëren van een gezamenlijke eindresultaat. Een virtuele team bestaat uit zelfstandige ondernemers die zorgen voor gecontracteerde diensten, zoals persoonlijke assistentie, boekhouding, projectmanagement of een ander gebied van deskundigheid meestal van een locale los van de ondernemer.

Wie heeft er een virtueel team?

Na het werken met duizenden ondernemers in de afgelopen vijf jaar, is er één ding dat ik opmerken dat we allemaal gemeen hebben. We hebben geen gebrek aan ideeën.

Maar we hebben wel een tekort aan tijd. De snelste manier om meer gedaan te krijgen is om je tijd te benutten door het uitbesteden aan mensen die meer talent in specifieke gebieden, zodat we kunnen concentreren op wat we het beste doen

“. Naar de plaats te krijgen we echt willen financieel, om onze dromen waar kunnen we ' van &; t het alleen doen &";.
Jennifer Openshaw, auteur, “ De Millionaire Zone &";

Wanneer is de beste tijd om te beginnen met de bouw van Mijn Team ?

U weet dat u &'; re klaar om te beginnen met de bouw van uw team als je wilt beginnen met het maken meer geld, nemen meer tijd-off van uw bedrijf (misschien om te reizen met uw familie), en dat ding te streven dat je zo gepassioneerd over wanneer u eerst uw baan op te zeggen waren en trokken op uw eigen. Maar als je houdt van de sleur van de dag-vandaag sleur, het dragen van ALLE “ hoeden &"; van de ondernemer en uw familie (of het gebrek-er-van) isn &'; t zo belangrijk is, dan met alle middelen, carry-on! Michael Port deelde deze belangrijke inzichten met mij in een recent interview over hoe om te weten wanneer je klaar bent om een ​​team op te bouwen zijn:

“ Over het algemeen denk ik dat je naar het punt waar je groei is afgevlakt en je gewoon don &'; t weet hoe je dat veel meer dan je nu doet kan doen en je het grootste deel van de dag het doen van taken die don &' brengen; t hebben te maken met de toekomstige groei van uw bedrijf &";.
Michael Port, Interview “ Virtual Team Building Secrets &";

Waar moet ik heen om Find My team en waar komen ze werken

We zullen veel mogelijkheden voor het vinden van teamspelers later in dit boek verkennen?. Maar als ze “ virtuele &"; teamspelers, dan is het doesn &'; t eigenlijk niet uit waar ze werken. U kunt een aantal teamleden in uw stad of staat, maar ze don &'; t moet worden dicht bij je. U kunt teamleden hebben overal in het land of de wereld. Teamleden kunnen

&ldquo wonen in Costa Rica en werken voor u, als ze dat willen, want ze zijn virtuele;. Het gebruik van de teams is uitgegroeid tot een veel voorkomende manier om concurrentievoordeel te behalen in een mondiale omgeving. Het doel is om intellectueel kapitaal te benutten. De manieren waarop een organisatie gebruikt voor het beheren (hun teams) ….
Deborah L. Duarte, Nancy Tennant Snyder,
Auteurs, “; .Can het verschil tussen succes en mislukking &" maken Mastering Virtual Teams &";

Waarom zou ik Huur een Virtual Team?

De bottom line? Omdat u uw inkomsten, de resultaten exponentieel kan groeien en maken een veel grotere impact op de wereld dan je alleen kunt doen. Er zullen veel banen die je haat te doen of don &'; t goed doen dat als je verder om ze te doen, krijg je opgebrand, fouten te maken en mis gouden kansen, omdat je zijn gericht op de verkeerde dingen in uw bedrijf

Het draagt ​​herhalen, “ u &'; re klaar om te beginnen met de bouw van uw team als je klaar om te beginnen met het maken meer geld zijn, nemen meer tijd-off van uw bedrijf (misschien om te reizen met uw familie), en gepassioneerd geworden opnieuw over de wat je voor ogen had toen u uw baan op te zeggen en waagde op uw eigen &";

“ Alle tijd heeft waarde. en je manier van denken over tijd en na te denken over jezelf alles wat er met je gebeurt binnen en buiten uw bedrijf voor de rest van invloed op uw leven, kortom, je moet je tijd te waarderen voordat iemand anders zal &";.
Rich Schefren, auteur, “ Internet Business Manifest &";

Wilt u meer weten? Krijg uw exemplaar van de multimedia ebook De Kracht van de Virtual Team, beschikbaar op:.
Http://www.powerofthevirtualteam.com/buy.php