De groei van de Charity Team Building

De mensheid heeft een lange geschiedenis van het helpen van mensen in nood. Liefdadigheid is bepleit door de religie in de menselijke geschiedenis. Bedrijven hebben bijgedragen aan hun gemeenschappen, ook al dergelijke uitgaven geen directe uitkering niet kan ontlenen. Deze geven van fondsen of andere activa kan het bedrijf krijgen een aantal immateriële voordelen, zoals openbare goedkeuring van haar imago, als een morele speler in de samenleving. USA TODAY onlangs de resultaten van een onderzoek uitgevoerd in samenwerking met The Chronicle of Philanthropy, die de polsslag van corporate geven in Amerika meet vrijgegeven. Ze vonden bedrijven bijgedragen meer donaties in natura van producten en diensten aan verschillende oorzaken in 2010. Grote bedrijven als Siemens, Wal-Mart, Oracle, Starbucks, Microsoft, Kraft Foods en anderen zijn het ontwikkelen van programma's voor sociale en maatschappelijke verantwoordelijkheid, het stimuleren van medewerkers om worden betrokken. Bedrijven ontdekken hun doelwit geven heeft veel meer impact dan alleen het schrijven van een cheque

Het concept van “. Team &"; kan worden teruggevoerd naar de late jaren 1920 uit onderzoek, dat is bekend komen te staan ​​als de Hawthorne Studies. Dit betrof een reeks van onderzoeksactiviteiten opgezet om te onderzoeken diepgaand wat er met een groep van werknemers onder verschillende omstandigheden. Na veel onderzoek, de onderzoekers het erover eens dat de belangrijkste factor was de bouw van een gevoel van groepsidentiteit, een gevoel van sociale steun en cohesie die met een verhoogde interactie werknemer kwam. In de loop der jaren duizenden consultants een levende het helpen van bedrijven bouwen hun groep identiteit door middel van teambuilding hebben gemaakt

In de laatste tien jaar van deze twee elementen komen samen in het fenomeen dat bekend staat als “. Liefdadigheid teambuilding &"; Charles Moore, directeur van de Commissie Stimulering mecenaat, wijst erop "Bedrijven nemen hun filantropie meer serieus, en er zijn net zo veel zakelijke voordelen als sociale voordelen. Er is een team-building fenomeen. We vinden team vrijwilligerswerk is er een kameraadschap quotiënt . ' Dit vermogen van een teambuilding evenement met een charitatieve uitkomst te eenheid van het team te verhogen door de daad van het geven heeft gemaakt enorme belangstelling voor dit soort evenementen. In deze sfeer van collectieve bewustwording van maatschappelijke verantwoordelijkheid, zijn bedrijven op zoek naar teambuilding gebeurtenissen die uit te reiken aan de specifieke behoeften in hun gemeenschappen te voldoen. Als bedrijven hebben missies goed te zijn "corporate buren," ze willen zo veel van hun activiteiten mogelijk om deze verantwoordelijkheid te voldoen.

Als een bedrijf overweegt een trainingsprogramma is het natuurlijk hun maatschappelijke verantwoordelijkheid zou worden beschouwd. Dientengevolge hebben trainingsbedrijven snel zijn om programma's die deze behoefte bieden. De meeste van deze programma's bieden een gestructureerd team building les met een product dat als eindresultaat. Hier zijn enkele voorbeelden van de naastenliefde teambuilding aangeboden door diverse bedrijven in de Verenigde Staten.

1. Opgezette dieren, die worden gegeven aan First Responders voor kinderen in crisissituaties.
2. Grote poppenhuizen te worden voorgelegd aan Children's ziekenhuizen.
3. Fiets teambuilding geeft fietsen om de plaatselijke Boys & Girls Clubs of andere kind-gerelateerde goede doelen.
4. Hoofdvoedsel producten waarvoor de lokale Voedselbanken.
5. Militaire Families krijgen fietsen en /of in contanten.
6. Bedrijven werken met organisaties als Habitat for Humanity.
7. Opruimen activiteiten in parken, stranden of bermen.

Deze soorten van het geven hebben de meest populaire teambuilding programma's geworden. De reden voor hun populariteit gaat verder dan de bedrijfsmissie. Deelnemers leren iets over het team functionaliteit en dan zien hun inspanningen te ondersteunen een lokaal goed doel. De emotionele impact van liefdadigheid teambuilding kan eenheid die lang na het evenement duurt nbsp maken Restaurant &.;