Zes manieren om relaties op een Team Cultiveer

Een zeer functioneel team is iedereen &'; s ticket naar succes. Uw team kan maken of breken uw carrière. Hier zijn zes manieren om de relaties in je team te verbeteren.

1. Toewijding – “ Als u niet beschikt over een totale toewijding aan wat u ook doet maken, dan ga je op zoek naar bail out de eerste keer dat de boot begint te lekken. Het is moeilijk genoeg krijgen van die boot naar de wal met iedereen roeien, laat staan ​​als een jongen staat op en begint op &" zetten zijn reddingsvest; – Lou Holtz. Inzet voor de relaties van het team is een van de grootste troeven van een team kan hebben. Iedere langdurige menselijke relatie lijdt stammen en tegenslagen. Teamleden zullen nooit over alles eens. Zelfs de dichtstbijzijnde vriendschappen kunnen verwachten conflicten geconfronteerd. Dus de vraag is, wat ga je doen als het onvermijdelijke conflict komt? Bent u van plan om op te staan ​​en op uw zwemvest of bent u gewijd aan het behoud van de relaties in het team? Uw antwoord zou wel eens bepalen of uw team is op lange termijn of slechts een groep mensen die toevallig aan het werk op dezelfde plaats. Toen de moeilijke tijden komen, uit te reiken naar uw team om de oplossingen te vinden.

2. Communicatie – “ Ik heb geleerd dat mensen zullen vergeten wat je zei, mensen zullen vergeten wat je gedaan hebt, maar mensen zullen nooit vergeten hoe je hen het gevoel &"; – Maya Angelou. Hoe kan een team vorm zonder communicatie? Het begint vaak met informele communicatie, maar het wordt ondersteund met opzettelijke communicatie. Ik definieer opzettelijke communicatie als “ uitwisseling &"; informatie. Communiceren is niet alleen om duidelijk te uiten jezelf, maar ook luisteren naar begrip van je teamgenoten. Als u don &'; t begrijpt of slechter niet te proberen te begrijpen een ander lid van het team, dat u schade die niet zal worden vergeten te doen. Kunnen alle leden van het team om hun rol te spelen in de communicatie. Als uw teamleider doesn &'; t zoeken naar duidelijkheid, intensiveren jezelf en vragen. Door te verzekeren iedereen heeft een kans om te worden gehoord, bruggen die de relaties cement binnen het team bouw je.

3. Kameraadschap – “ U kunt meer vrienden te maken in twee maanden door steeds geïnteresseerd in andere mensen dan kunt u in twee jaar door te proberen om andere mensen die geïnteresseerd zijn in jou &" krijgen; – Dale Carnegie. We nemen soms voor lief de mensen die het dichtst bij ons, en als gevolg daarvan de relatie lijdt. Herinner jezelf voortdurend een vriendelijke collega eersten zijn, voordat je probeert om iets anders aan uw team. Probeer eerst zetten hun zorgen. En als er een conflict is, of als je teamgenoot is bij twijfel over het maken van een beslissing, herinneren de groep die u op zoek naar hen. Decennia geleden President Ronald Reagan en House Speaker “ Tip &"; O &'; Neill gestreden publiekelijk via wetgeving. Maar wekelijks, Tip bezocht het Witte Huis voor een drankje met de president. Ze namen een belang in elkaar als individuen en bij deze gelegenheden te zetten politiek opzij. Beiden erkende de waarde van de andere. Als gevolg van de liberale democraat en conservatieve republikeinse bracht Amerika door een moeilijke tijd. Onderschat nooit de waarde van kameraadschap.

4. Memories – “ De ware kunst van het geheugen is de kunst van de aandacht &"; – Samuel Johnson. Gedeelde herinneringen zijn een bron van verbinding en binding. Ik heb een vriend die ik ontmoette toen we twaalf jaar oud. We waren in de Boy Scouts samen. We waren duiken vrienden. We roomed samen op de universiteit. Na de universiteit van mijn vriend nam een ​​baan buiten de staat. In zijn werk reisde hij voortdurend en we verloren contact. De eerste keer dat ik hem zag was weer twintig jaar na de universiteit. Toen we begonnen met praten de jaren vielen weg en we waren meteen weer aangesloten. Deze verbinding is het resultaat van bewust en met aandacht voor onze gedeelde ervaring. Besteed aandacht aan wat er gebeurt met uw team. Gebruik uw gedeelde ervaringen in discussies en het oplossen van problemen. Dit is de waarde van de onderneming nieuwsbrieven en herkennen van verjaardagen en andere belangrijke gebeurtenissen in het leven van de teamleden.

5. Ontwikkeling – “ Promise kan vrienden te krijgen, maar het is de prestaties die hen &" houdt; – Benjamin Franklin. Wanneer u een relatie te beginnen, is het gevuld met belofte. Maar je moet zoeken naar manieren om het team relaties fris en sterk te houden, zodat het team blijft potentieel te vinden. Een manier om dit te doen is het delen van persoonlijke ontwikkeling. Ik had een consulting bedrijf, dat de geestelijke gezondheidszorg in dienst. Iemand was altijd een conferentie bijwoont. Ik stelde een traditie die van de deelnemer gaf altijd een verslag uit aan het personeel over wat hij /zij had geleerd. Vaak een discussie zou uit de gedeelde kennis te laten groeien. Dit liet ons allemaal om professioneel te ontwikkelen als een team. Benjamin Franklin erkende het belang van een team &'; s prestaties die de groep bij elkaar. Het delen van persoonlijke en professionele groei is een belangrijke weg voor teamontwikkeling.

6. Vriendelijkheid – “ We hebben de gouden regel in het geheugen gepleegd; laten we nu verbinden het tot leven &"; – Edwin Markham. Proberen om kleine vriendelijkheden regelmatig uit te breiden naar je teamgenoten. Laat uw team weten hoeveel u zorg zo vaak als je kunt. Don &'; t verlof ruimte voor twijfel. Dit is een les die ik geleerd door verlies. In het verleden bezat ik een klein productiebedrijf. Ik had een zeer waardevolle jonge man lopen mijn sales force. Hij uitstekend werk deed en het maken van zichzelf en het bedrijf veel geld. Op een dag liep hij in mijn kantoor en kondigde hij een functie bij een ander bedrijf te nemen. Ik was verbijsterd. Hij zei dat hij voelde het nieuwe bedrijf zou bieden hem een ​​betere werkomgeving. Wat ik ontdekte was hij nooit het gevoel gewaardeerd. Hij was niet verlaten voor geld of meer verantwoordelijkheid. Ik had hem verloren omdat ik niet in geslaagd zich te committeren aan de Gouden Regel voor mijn team.

De relaties ontwikkelen we met ons team een ​​verrijking van de kwaliteit van ons leven. Maar we kunnen ze niet volhouden als we don &'; t cultiveren hen. Maak een toezegging vandaag aan de mensen in je team – zowel op het werk als thuis – en let op uw relaties bloeien
.