The Inner Game of Leadership: Stilte is Moving ...
Dit is de tijd van het jaar waarin alles versnelt. Hectische gaat naar wild; druk wordt krankzinnige … Ik dacht dat lezers zou profiteren van een krachtige tip gevonden in het leiden van Blog. Het is in overeenstemming met een van de fundamentele 21 krachtige principes te vinden in “ Step Up Now, &"; genaamd “ De Kracht van Stoppen &";
volgende keer dat u &'; re in een Slump, Probeer Stillpower
“ Wanneer onze prestaties in een recessie of we vast komen te zitten, hebben we de neiging om angstig en bereiken voor eventuele quick fix of techniek die belooft om ons uit te halen. We passen meer inspanning, focus, en wilskracht. En als dat allemaal doesn &'; t werk, krijgen we nog meer angstig en onze prestaties hoofd nog verder naar het zuiden &";.
In plaats daarvan, als we vast komen te zitten moeten we vertrouwen op Stillpower, niet wilskracht zegt Garret Kramer. Stillpower is de mogelijkheid om terug te keren naar een duidelijke mentaliteit nadat we in een warrige mentale toestand — een lage gemoedstoestand. It &'; s wetende dat “ alle gevoelens zijn tijdelijk, omdat ze afkomstig zijn van je eigen gedachten en stemmingen. Stillpower komt uit de wetenschap dat eigenwaarde heeft niets te maken met winnen, verliezen, goedkeuring van de ouders, geld roem, of iets buiten jou &";.
Als we in een lage gemoedstoestand we moeten doen niets. It &'; s als we vanuit een lage gemoedstoestand die we meestal fouten, slechte beslissingen, juffrouw kansen en onszelf te graven dieper in wat we gat graven opereren. “ Één u begrijpt, &"; zegt Kramer, “ dat als mensen vormen we onze waarnemingen van binnen naar buiten, dat de kwaliteit van ons denken en niveau van bewustzijn op en neer bewegen, onafhankelijk van onze omstandigheden, zul je zien dat het weinig zin om jezelf te werken door middel van een tijdelijk lage gemoedstoestand &"; Maar dat &'; s vaak precies wat we doen
Leiderschap is een all-in stelling.. Goed gedaan, it &'; s een veel hard werk. Om onszelf te knippen wat speling, we maar al te vaak een beroep doen op externe gimmicks en technieken in plaats van de rommelige werk van een echte relatie
ideeën te overwegen
• “ We presteren beter als we verstrikt raken in de ervaring, in plaats van als we de ervaring over ons … .Wanneer richten we ons op een persoonlijke prijs, onze opties smal; wanneer we genieten van het proces, onze mogelijkheden uit te breiden &";.
• “ Wanneer we handelen vanuit duidelijkheid, is het onmogelijk om aan de slag gewogen door veroordelend uitkomsten &";.
• “. Als we toegeven aan onze dwalende gedachten of gesloten-off stemmingen, oordeelt een andere persoon, en dan handelen vanuit deze egoïstische perspectief van onveiligheid, is het praktisch onmogelijk om op lange termijn succes te vinden &";
• “ Elke mislukking, elke fout, elk verlies — gebeurt op ons pad te verduidelijken, niet om het te verdoezelen &";.
• “ Je zult nooit worstelen met een keuze bij uw niveau van bewustzijn is hoog &";.
Het is belangrijk op te merken, dat op zoek in naar antwoorden is prima als je bewust hebben gezet daar iets aan te trekken-on in de eerste plaats. Goede flitsen van inzicht ontstaan pas als er iets goed te putten. Kies uw bronnen verstandig
.
leiderschap
- Ben je een Responder of Reactor?
- Een Barsten Hart: Dynamic Infusion van Intentions
- Geheimen van Tien Grote Genieën door Dr Tony Alessandra
- Neuroscience: de kloof tussen intellect en Hart
- Hoe je zelfvertrouwen te verhogen zonder geld
- Vijf manieren leiders kunnen verklaren zich Onafhankelijkheid
- Mijn Personeel in Succes , werk en Lifestyle
- Workplace Cultuur Lessen van een onwaarschijnlijke plaats
- Vraagt u Overtuigend Vragen?
- Vijf manieren Vertrouwen Communicatie Bouwt Trust
- Het vinden van uw stijl van leidinggeven
- Positieve Leiderschap Paradigma - Blijvende de tand des tijds
- Doe mee als een harde Mudder en help Out The Wounded Warrior Project
- Onzekerheid in het bedrijfsleven kan worden overwonnen met behulp van Adviesbureaus
- 5 eenvoudige manieren om blijvende welvaart
- Leiderschap Fouten die Niemand zal wijzen
- Oneens Without Being Onaangename
- Leiders zijn Responsive
- 5 Verrassende manieren om elke relatie voor de komende 12 maanden te verbeteren!
- De effectiviteit van Executive Development Training