Nursing Leiderschap kenmerken en gedragingen voor succes
Om een succesvolle verpleegkundige leider vraagt veel. Er zijn bepaalde essentiële kenmerken en gedragingen die u nodig hebt om te verwerven om te slagen in de carrière. U don &'; t wakker gewoon op een ochtend om een leider te zijn. Je moet het uit te werken door middel van verschillende processen.
In de verpleging de ontwikkeling van leiderschap, zijn er essentiële kenmerken en gedragingen van de verpleging leider zou moeten hebben om haar team te geven. Zoals leiderschap kenmerken en gedragingen open de brede deur van het succes, zowel voor het verplegend leider en haar team. Let &'; s kijken naar enkele van de essentiële kenmerken en gedragingen vereist.
• Problemen oplossen
Uw vermogen te hanteren en problemen effectief op te lossen als een verpleegkundig leider maakt je een leider te worden gekoesterd. Van tijd tot tijd, zal diverse soorten problemen altijd hun lelijke kop te verhogen in uw verpleegkundig team. Je nodig hebt om je geest en zintuigen te betrekken in het omgaan met dergelijke problemen zonder schade aan elk lid van je team. Een van de beste manieren om te gaan met problemen is nooit overhaast in de omgang met hen. Je moet je tijd om na te denken door middel van een probleem om mogelijke oplossingen te vinden om het te nemen.
• Eerlijke communicatie
Dit is een ander essentieel kenmerk of gedrag een verpleeghuis leider moet bezitten. Eerlijkheid is inderdaad het beste beleid in een poging in het leven. Uw vermogen om zeer openhartige blijven in uw contacten met de leden van uw team kunt u gemakkelijk geliefd bij iedereen. Je moet eerlijk zijn als je elke kwestie die zich kan komen in de loop van uw leiderschap te behandelen. Als het gaat om de financiering en accounts, wordt je eerlijkheid zeer nodig als u relevant als verpleegkundig leider moet blijven.
• Gezond verstand
Elke verpleegkundige leider die wil haar team mee te nemen moet de trek van gezond verstand hebben. Dit wordt geïllustreerd in de manier waarop de leader behandelt verschillende zaken die de leden van haar team betreft. Je moet nooit zijden met een lid van uw groep om welke reden. Je moet ervoor zorgen dat elk lid van de groep gelijk wordt behandeld op een vlakke platform.
• Zelfvertrouwen
De verpleegkundig leider moet zelfverzekerd te allen tijde. Ze moet in staat zijn om haar capaciteit om het team meenemen op elk punt in de tijd te laten zien. Haar zelfvertrouwen zou een morele opkikker voor de rest van de leden van het team die altijd klaar om een of twee dingen leren van hun leider.
• Hard werken
Een goede verpleegkundige leider moet tonen ook de trekken van hard werken de hele tijd. Ze moeten handelen als het doel getter van haar team. Ze neemt de leiding in elke taak en ook een boete van tijd om anderen te delegeren te nemen aan bepaalde taken.
• Verantwoordelijkheid
De verpleegkundig leider moet ook zeer verantwoordelijk in al haar handelingen. Ze moeten klaar zijn om de verantwoordelijkheid voor wat er ook gebeurt in haar team te accepteren. Ze moeten altijd op hun hoede voor welke problemen die zich kunnen voordoen op elk punt in de tijd te behandelen.
In alle, verpleging leiderschap eigenschappen en gedragingen zijn niet automatisch. Ze zijn verworven met de tijd. Als je goed moet slagen als een verpleeghuis leider, moet je de eigenschappen hierboven besproken cultiveren en leg ze in de dagelijkse praktijk
.
leiderschap
- Gaan voor Goud in 2012
- Beste manieren om te leren met Organizational Development Management Verbeter
- Angst voor Public Speaking
- Wat leiders moeten doen als Failure Strikes
- Is uw Drukte Killing uw bedrijf?
- MLM Sponsoring Secrets - een bewezen, getest 5-Step System Deel 3
- Baton Leiderschap Lessen van LA Philharmonic Dirigent Dudamel
- De managers toolkit - De weg naar waardoor vreugde op het werk
- Onzekerheid in het bedrijfsleven kan worden overwonnen met behulp van Adviesbureaus
- Niet wachten om te zien het bloed
- Grote Leiders Master "Niveau 2 Leiderschap Communicatie" - Motiveren van het team als een team
- MLM Sponsoring Secrets - een bewezen, getest 5-Step System Part 1
- Zes Grenzen leiders moeten Challenge
- Business Leadership: opdoen Competitive Advantage
- Waar de beste coaches hun inspanningen richten
- How To Be A Bad Leider
- Zes manieren leiders kunnen helpen anderen Maatregel Succes
- Vijf Bevoegdheden van Aanmoediging
- Prioriteit Lijsten voor Leiders
- SUCCESVOLLE TOEZICHT: SEVEN SURE SOLUTIONS