Omdat het een Leader

Hoe je het ook bekijkt - er is geen vervanging voor het leven-ervaring

Het is vanzelfsprekend. We kunnen niet veel lopers worden zonder het doen van een veel lopen ... Noch kunnen we verwerven sterk karakter of weergaloze wijsheid door simpelweg het bijwonen van de universiteit - het maakt niet uit hoe goed onze kwaliteiten kunnen zijn. We kunnen geen grote liefhebbers geworden zonder het ervaren van diepe pijn en het verlies ... En, spreken uit eigen ervaring kunnen we niet helemaal begrijpen wat er nodig is om een ​​echte leider zijn totdat we ziek worden tot de dood van zijn leider.

Ja, er zijn een heleboel merkwaardige paradoxen over de waarden en kwaliteiten van echt leiderschap ... Hier zijn een paar anderen:

a). Economische onzekerheid wordt de manier van leven voor degenen die hebben geleerd van kindertijd naar externe autoriteit te reageren, en zijn zelden geboden, of eigenlijk ontmoedigd hebben, de kans om hun eigen bevoegdheden van de keuze te verkennen.

b ). Particuliere onderneming, en de toekomst zelf, is in gevaar wanneer een meerderheid van de mensen leren om goede studenten en goede medewerkers, met uitsluiting van het leren van zelfredzaamheid ... Door de geschiedenis heen zijn, degenen die het meest bijgedragen aan de vooruitgang van de beschaving zijn degenen die voor het eerst ontdekt waarde in hun eigen ziel en vreugde in hun eigen unieke reden om te leven.

c). Mensen hebben de neiging om krachtige loyaliteit aan degenen die (blijkbaar) geactiveerd hebben ze populair en veilig te ontwikkelen. Bovendien, de meeste zal de neiging om te handhaven en te verdedigen die loyaliteiten, zelfs wanneer het gedrag dat ze nemen ze minder goed in staat de ontwikkeling van de soorten relaties die hun economische of sociale status zal vooraf maken.

d). Er is geen groei zonder innerlijk conflict. Menselijk verlangen naar veiligheid: vertrouwde normen, conventies en stereotypen, zal niet opgeven zonder een gevecht ... En toen de behoefte aan comfort en veiligheid vervangt de aandrijving voor zelf-groei - de experimentele ontwikkeling van karakter - stagnatie resultaten, relaties worden onbevredigende, carrières gaan nergens en economieën stoppen met groeien

Dat is waarom er zo weinig echte leiders

Over de hele wereld, heeft succes in het economische of zakelijke activiteiten afhankelijk van twee soorten informatie..:

1. Weten wat te verwachten.
2. Weten hoe te organiseren.

Het bedrijfsleven heeft de winst mechanisme geperfectioneerd, zonder het ontwikkelen van een even winstgevend programma voor creatief behoud van de kwaliteit van hun leiders ... enige ware brandstoftoevoer van de wereld. Betrouwbaar te voorspellen economisch succes in de toekomst, moet een derde soort informatie worden ontwikkeld en royaal geleverd ...

3. Weten hoe om te groeien als een leider.

Zonder echt leiderschap, bestaande succesvolle bedrijven zal falen om de overgang te maken naar een meer concurrerende wereldeconomie. Een bedrijf zal falen om te concurreren als het niet effectief is georganiseerd, maar vooral als de onderneming werd opgericht op het product alleen, zonder inachtneming van de groeiende menselijke waarden zoals jobtevredenheid en klantenservice.

Een hoog niveau van living is in wezen niet gebouwd of gehandhaafd op producten of door systemen, maar met de aard van de realistische, gevalideerde en duurzame hoop voor de toekomst, dat is de motivatie voor volharding, de basis voor het zelfrespect, de ouder van zelfbeheersing, de impuls voor de lange termijn globaal denken en de basis voor sterk leiderschap.

Hoop voor de toekomst is de kracht van de vrije onderneming systeem en de impulsen voor de wereldwijde expansie. Het ondersteunt de meer progressieve waarden en intelligent loyaliteit van zowel aanbieders als consumenten, en het de enige betrouwbare basis voor een succesvol bedrijf van welke aard blijft.

Groeien als een leider is niet zozeer een leerproces, zoals het is een balancing en reinigingsproces. Het proces begint met het volledig te erkennen en accepteren dat de meeste van de huidige leiders van de wereld zijn helaas steken in het verleden. Nog steeds de traditionele opties die zijn overgeleverd aan hen eeuwenlang door hun security-liefhebbende voorouders rechtvaardigen

Die die zich aansluiten bij een meer spirituele basis voor het vrije ondernemerschap - het karakter bouwen creatieve passies van echte ondernemers, zijn echte leiders - nu geduldig afwachtte hun tijd, kijken en voorzichtig te wachten op de huidige materialistische-seculiere paniek om hun vele tegenstanders uitputten en uiteindelijk de deur open voor verdere vooruitgang ... Aan hen zeg ik:

Groei

​​Uw toekomst zal overvloedig zijn
!..