De Confidence /Competence Loop

Er zijn verschillende fundamentele gebieden van de studie die, zoals wij ze te bestuderen, kunnen we efficiënter trainers en leiders. Deze lange lijst omvat zowel menselijk gedrag en het leren. Het psychologische concept dat ik wil praten over vandaag is afkomstig van de kruising van deze twee vakgebieden

Don &';. Geen zorgen; I &'; ga niet alle academische gaan op je (al kon je, met een eenvoudige zoekopdracht op het web, vinden veel wetenschappelijk werk op wat we gaan om te praten over)

Hier is het concept – het vertrouwen /bekwaamheid lus.

We erkennen dat ons succes versnelt als we zijn ervan overtuigd. De reden is eenvoudig. Zonder het vertrouwen terugkeren we te vrezen, en als we zijn bang dat we don &'; t geen actie te ondernemen. We krijgen voorlopig, vertragen we en we uitstellen. Wanneer u in staat om te laten gaan van angst zijn, u actie meer snel en gemakkelijk te nemen

Dit is allemaal goed en wel, maar de praktische vraag blijft – hoe word ik meer zelfvertrouwen? Het eenvoudigste antwoord is om meer bevoegde geworden. Als we meer bedreven in een taak, onze angst krimpt en ons vertrouwen groeit. Dit is de kern van het vertrouwen /bekwaamheid lus. En als ons vertrouwen groeit, krijgen we een betere (meer bevoegde). Dus deze twee kritische factoren voor ons succes op alles (inclusief eventuele vaardigheid op het werk), zijn altijd verbonden in een kip en ei soort manier

Here &';. Is een voorbeeld

Let &'; s neem een ​​taak die u waarschijnlijk weet hoe goed &ndash doen; als het berijden van een fiets. Bent u bang om een ​​fiets te rijden? Waarschijnlijk niet – omdat je weet hoe het te doen. Dus als ik je een fiets en nodigen u uit om te rijden, je waarschijnlijk zal doen meteen – er is geen reden om te vertragen, is er geen echte angst, je gewoon rijden. Als ik gaf je een eenwieler in plaats daarvan, voor de meeste mensen, de angst er goed up – en ze niet zou van &'; t zelfs op de stoel

Dus hoe kunnen we aan de slag

We zetten onze kont in de stoel

Actie overwint angst.?.. En met de actie, hebben we het uitgangspunt van de bevoegdheid, omdat we can &'; t krijgen goed in niets totdat we het proberen. Het beroemde boek van 20 jaar geleden werd de titel, “ Voel de angst en doe het toch &"; Het is een geweldige titel, maar zelfs beter advies. Wilt u het vertrouwen /bekwaamheid loop beginnen moet u aan de slag

And. . .

Als je eenmaal begint om dingen te doen met het vertrouwen dat je ooit bang, je zelfvertrouwen toeneemt. En als je eenmaal proberen, bouw je vaardigheden. En als je eenmaal ziet vooruitgang, krijg je meer zelfvertrouwen. En met meer vertrouwen, krijg je beter.

en zo verder, en ga zo maar door.

Terwijl het onderzoek noemt dit een loop, ik denk dat het als een opwaartse spiraal (het is deze opwaartse spiraal die de inspiratie van de belangrijkste grafische vormgeving van ons logo was).

Het vertrouwen, competentie, vertrouwen, competentie.

De Application

Hopelijk zal de toepassing van deze voor ons persoonlijk is duidelijk, maar ik wil om te praten over hoe we kunnen informeren, inspireren en ontsteken deze lus voor degenen die we leiden. Hier is een korte cursus over hoe dat te doen als een leider en coach.

Geloof dat mensen uiteindelijk kan slagen (en laat ze weten dat je gelooft in hen).
Spoor hen om te proberen (en geef ze een vangnet om de angst factor te verminderen). Heb Moedig de inspanning (aansporen vertrouwen).
Geef mensen de middelen om de bevoegdheid (training, coaching en meer snelheid). Kopen Help hen zien hun ontluikende vaardigheden (en aan te moedigen ze lus weer).

Dit is een eenvoudige en krachtige manier om het vertrouwen /competentie-lus gebruiken om hogere niveaus van prestaties.

Probeer het voor jezelf en probeer het voor .. Uw team