Coach Jim Harbaugh's Lessons For You

Jim Harbaugh succesvol is geweest op elk niveau in het voetbal. In universiteit bij de Universiteit van Michigan, was hij een All-American quarterback. Als de leider van de Chicago Bears en de Indianapolis Colts &'; delicten, stond hij bekend als een bescheiden getalenteerde maar zanderig, onafhankelijke en inspirerende strateeg. De zoon van een coach en de broer van Ravens hoofd man John Harbaugh, Jim besloot toen hij nog speelt een coach zelf. In de jaren '90, Harbaugh geserveerd een leertijd bij de Oakland Raiders, te beginnen bij de onderste sport van de ladder coaching. Een gamer en een molen, hij &'; s nooit bang van de ultra-hard werken geweest. Hij ging toen op het hoofd man bij de Universiteit van San Diego, dat is niet echt een Divisie I krachtpatser geworden. Daar verwierf hij een reputatie van een game-wisselaar en verschil-maker. Het programma ging van hongersnood tot feest.

Harbaugh werd vervolgens ingehuurd om de hoofdtrainer aan de Stanford University geworden. Dezelfde deal! Het team aanzienlijk verbeterd en onmiddellijk. Het feit dat gouden jongen Andrew Luck speelde voor hem stoorden &'; t pijn, maar Stanford was de alma mater in de vroege jaren '70 van Jim Plunkett en in de vroege jaren '80 van de John Elway. In die tijd, Stanford didn &'; t bereiken Harbaugh &'; s een hoge mate van succes

Een paar jaar geleden, Jim werd ingehuurd om coach van de NFL &';. S San Francisco 49ers. Een team dat een aantal Super Bowls had gewonnen in de jaren '80 en '90, de plaat werd bloedarmoede tijdens het daaropvolgende decennium. Nogmaals, een Harbaugh gecoacht team onmiddellijk en drastisch verbeterd. Vorig seizoen, kwamen ze binnen een overwinning van het gaan naar de Super Bowl

Als student van leiderschap, leiderschap coach en voormalig corporate executive en leider, I &'; m. Oneindig geïnteresseerd in leiderschap lessen die kan worden verleend door mensen uit alle lagen van het leven. Sommige lessen uit Coach Harbaugh volgt:

• Overal waar hij heeft gespeeld en /of gecoacht, heeft hij een positieve cultuur
bevorderd. Van tight end Vernon Davis: “ We houden ervan om elke dag te werken; Ik weet dat ik doe &"; Uit te pakken Joe Staley: “ We hebben vertrouwen in de kleedkamer. Maar een deel van de cultuur die Coach Harbaugh wordt bijbrengen is dat we don &'; t schelen wat iedereen in dit team zegt over dit team. It &'; s allen over ons – de jongens in deze kleedkamer &";.

Vergeet niet dat leiderschap – effectief leiderschap – is over het krijgen van mensen om te willen doen wat gedaan moet worden, niet alleen om te doen wat gedaan moet worden moet. Het verschil is niet haarkloverij

• Hij wekt vertrouwen door zijn eigen gedrag, niet alleen zijn woorden
Coach Harbaugh is een “. er geweest /gedaan &"; leider. Als quarterback van de Colts in 1996, speelde hij met een gebroken neus, turf-teen, een ernstig verstuikte pols, tendinitis in zijn enkel en een gekneusde hiel. Als hij zegt dat hij verwacht onbaatzuchtige bijdrage, heeft hij de geloofwaardigheid. Zijn spelers weten wat voor soort speler die hij was. Hij vraagt ​​nooit voor iets dat hij hasn &'; t gedaan of isn &'; t zelf doen

Zijn broer, John, vertelt het volgende verhaal. Op een ochtend, Jim riep hem op 6:00. Hij had net wakker in zijn eigen auto in zijn eigen oprit. Hij vroeg Johannes de tijd, want hij kon &'; t herinneren of hij had net thuis van het werk en was op weg naar zijn werk. Yikes

&bull!; Hij schept vertrouwen en respectvolle relaties
. Quarterback Alex Smith, een eerste ronde draft pick in 2005, werd beschouwd als een mislukking totdat Harbaugh werd zijn coach. Jim zag iets in Alex, die rustig zelfvertrouwen en de nodige vaardigheden was, en concludeerde dat Smith niet zijn potentieel werd bereikt. Ze werkten nauw samen en in 2011, Alex Smith leidde de 49ers een playoff run

“. Hij &'; s authentieke, &"; Smith zei van Harbaugh. “ Hij &'; s een eerlijke coach, en hij coacht iedereen op dezelfde manier &";.

Deze band uitgebreid in het hele team. Spelers Frank Gore, Joe Staley, Patrick Willis en Vernon Davis volgde Jim in lockstep – steeds effectief kleedkamer leiders door het volgen van zijn voorbeeld en verwachtingen

Vergeet niet dat dit voor uw eigen team. Doe wat ik zeg; niet wat ik doe doesn &'; t werk voor volwassenen beter dan het doet voor kinderen. Mensen, ongeacht hun leeftijd, volgen voorbeelden meer dan ORDERS

&bull!; Harbaugh demonstreert rustige vertrouwen – nederigheid in actie
. Wanneer Harbaugh ontvangt applaus voor zijn prestaties, buigt hij lof en stuurt het naar zijn spelers. Na een playoff-wedstrijd: “ … Het betekent dat deze jongens zijn mijn helden, deze spelers. Ik ben opgegroeid dromen van het zijn van een atleet. Die jongens die atleten waren, waren mijn helden. Ik vrij veel verbrand mijn kindertijd dagen na te denken over dat. Die tijd is mij voorbij nu, maar mijn helden zijn nog steeds deze atleten. Onze jongens en de manier waarop ze spelen. I &'; ben gewoon echt trots op hen &";.

Als Jim drukt zich in deze situaties, it &'; s echte, niet verzonnen of gekunsteld. It &'; s duidelijk in zijn emotie zelfs toevallige waarnemers. Zijn spelers begrijpen van de diepte van dat. Mijn vraag voor u: Wouldn &'; t je liever hebt enthousiaste vrijwilligers werken voor u dan mensen gaan door de bewegingen? Welk type denk je Harbaugh &';? S zijn spelers

• Hij brengt een boodschap die consistent is, oprechte en resoneert met zijn spelers
. Wanneer hij ziet zijn spelers moe en zwak tijdens het trainingskamp, ​​Harbaugh vertelt een verhaal over zijn jeugd jaar – door zijn ouders wordt opgevoed (zijn vader, Jack, was ook een voetbaltrainer) in krappe woningen en voortdurend in beweging, wat niet ongebruikelijk is voor een coach &'; s familie. Af en toe toen Jack zag zijn zonen wel een beetje “ beneden &"; vanwege hun nomadische omstandigheden zou hij kijken naar John en Jim en vraag de volgende vraag met zijn gebruikelijke verve, “ Wie, &"; hij zou vragen, “ is het beter dan ons &"?; ! Niemand &";; ze zouden met een luide, enthousiaste &ldquo antwoord

Jim vertelt dit verhaal in een gemeten, gemoduleerd, matter-of-fact weg, en dan herhaalt zijn vader &'; s vraag voor zijn vermoeide team, “ Wie heeft het beter dan ons &"?; Zij beantwoorden “! Niemand &"; It &'; sa herinnering dat ze vereerd te zijn in hun omstandigheden als NFL-spelers leven hun droom moet voelen

Als een leider, na te denken over Harbaugh &';? S lessen en de gevolgen daarvan voor u. Wie heeft het beter dan jij! Om een ​​kort fragment te zien van een van Jim &'; s presentaties aan een groep ondernemers, klik hier

Copyright 2012 Rand Golletz.. Alle rechten voorbehouden
.