Een buffet van Doel Prestatie benaderingen voor Leiders
Stel je wandelen in een chique restaurant met een uitgebreid buffet – het aanbieden van een breed scala aan verleidelijke salades, entr é n en desserts. (Misschien een duidelijk beeld zal komen op donderdag op een Thanksgiving diner). Er zijn allerlei voedingsmiddelen, waardoor u met een breed scala aan opties
Ik ben op het punt om de lay-out van een ander soort buffet voor u – een reeks manieren leiders proberen om doelen te bereiken nadat ze zijn ingesteld.
DIY. Nadat het doel is ingesteld, kunt u besluiten om Do It Yourself. Immers, je doel te stellen, het meest over weet je, en je bent in de beste positie om de nodige stappen te ondernemen om het bereiken van het doel.
Delegate /toewijzen. Nadat u uw doelen kunt u beseffen dat je kunt van &'; t allemaal doen ze alleen, en in feite heb je een aantal mensen in je team beter geschikt om een deel van de inspanning te doen. Dus in deze optie kunt delegeren of het doel om een persoon of groep &ndash toe te wijzen; hen te ondersteunen waar nodig en nodig is.
Engagement. Voordat het toewijzen of delegeren, een andere aanpak is om mensen te betrekken in het uiteindelijke doel richt zich. Deze bevat enkele betrokkenheid of discussie over de doelstellingen voordat ze worden afgerond en voordat ze worden toegewezen voor
implementatie. Co-creatie. Een back-up verder, een andere benadering is om de betrokkenen te helpen creëren van de doelstellingen van het begin. Met mensen die eerder betrokken zijn leidt tot meer verantwoordelijkheid, maar in dit geval het isn &'; ta luchtspiegeling – als co-creator eigendom is onmiskenbaar.
Snelle Actie Teams. Zodra doelen gesteld, zet een team samen om snel vooruitgang te boeken. Er zijn vele manieren om het team te identificeren, maar in deze aanpak ligt de focus onmiddellijke en snelle actie en vooruitgang.
Plan First. Doelen kunnen worden ingesteld, maar als er isn &'; t plan voor hoe je het zal bereiken, je bent een slechte start. Bij het plannen van je obstakels te identificeren dat u misschien gezicht en middelen die u nodig hebt (onder andere). Als u een sjabloon om u te helpen de snelheid van uw doel planning, kunt u het hier downloaden.
Deze zes benaderingen zijn als een buffet van het voedsel voor je. U kunt nemen welke degene die je wilt. U kunt zelfs een aantal van hen te combineren met elkaar. En als een food buffet, sommige van uw opties zijn gezonder (dwz zal leiden tot betere resultaten) dan anderen. Eten te veel pasta en je zou niet voldoen aan uw gewicht doel; doen te veel doe, en het realiseren van uw volgbod prestatie zal worden belemmerd. Omgekeerd, eet een evenwichtige maaltijd van het buffet en u zult genieten van het proces, en zijn gezonder – net zoals het combineren van items 2-6 samen in een geïntegreerd doelrealisatie plannen
U waarschijnlijk op meer dan een buffet in je leven &ndash hebben gegeten; en als je hebt, weet je dat niet al het voedsel gelijk wordt gemaakt! De mac en kaas, rosbief, of cherry pie op een buffet misschien niet zo goed als die zelfde punten op een ander! De les hier voor ons is dat er veel vaardigheid die verder gaat in het maken van een van de menu-opties bovengenoemde werkzaamheden beter. Het valt buiten het bestek van dit artikel om u te helpen beter in elk van de items hierboven, maar. . .
. . . veel leiders en individuele stellen hun doelen, en ze don &'; t voeren, zelfs het buffet lijn. In plaats gebruiken ze de meest voorkomende doelrealisatie strategie op de planeet – ze hopen dat het doel wordt bereikt
Natuurlijk weten we hopen isn &';.. t echt een strategie, net zoals we weten om te eten moeten we lopen naar het buffet lijn
Dus zijn er manieren om elk van de bovengenoemde strategieën te implementeren voor betere resultaten?
Ja.
En zijn enkele van de bovengenoemde benaderingen beter dan andere en zullen ze betere resultaten te creëren?
Ja.
Maar een van de benaderingen in dit buffet, ongeacht hoe goed ze zijn gedaan, zijn beter dan geen van hen.
Als u wilt meer doelpunten individueel of collectief te bereiken, opgezet om het buffet lijn. Neem wat actie
Als u meer wilt weten over het bereiken van de doelen die u hebt ingesteld, versnellen en ondersteunen doelrealisatie in je team &ndash leren; krijgen bewezen strategieën en benaderingen die dieper gaan dan dit artikel, registreren voor mijn aanstaande teleseminar - Go Beyond Doelen stellen en Stop de Belachelijk Cyclus van Simply stellen van doelen (zonder deze te bereiken!). Één prijs krijgt toegang voor zo veel als u uw vergadertafel &ndash rond kan zetten; en zijn er extra leerzorg opties beschikbaar, evenals
.
leiderschap
- Succesvol leiderschap - echt jezelf
- De Essentie van Leiderschap
- Buitenschoolse Activiteiten - hoe belangrijk ze zijn in College Admissions
- Labour management en goed leiderschap vaardigheden
- Dilemma's van Being in Business # 4: Growing Pains
- Vijf redenen waarom iedere leider is een verkoper
- Hoe Slechte leiders zijn Killing Us
- Human Resources Management - Praktijken en beleid
- Viering is de pauze die Vernieuwt
- Drie Kleine Woorden - Het geheim van het maken Vergaderingen werken
- De definitieve MOGELIJKHEDEN VAN DE WERELD Women's Leadership
- Leader - The Big Picture Doel
- Human Capital Training: Verbetering Zaken Waarden totaal
- The Road to Global Peace
- De Confidence /Competence Loop
- MLM Sponsoring Secrets - een bewezen, getest 5-Step System Part 1
- Hoe te verwekken Nieuwe managers: de Kracht van Self-duplicatie
- Pompen - Een eenvoudige machine met Astonishing Voordelen
- Hoe kan ik een leider die anderen Verantwoordelijk houdt zijn
- Is Charismatisch Leiderschap De Gegarandeerd Weg naar succes