Business Leadership: opdoen Competitive Advantage

Een van de belangrijkste elementen van de lopende zakelijk succes is het verkrijgen en behouden van concurrentievoordeel. Veel bedrijven praten, veel bedrijven streven naar het, maar heel weinig bedrijven echt begrijpen. Simpel gezegd, concurrentievoordeel betekent dat verschillende – niet alleen anders dan uw concurrenten, maar het zijn merkbaar anders als waargenomen door uw doelgroep – en het verschil heeft inhoudelijke, niet cosmetisch zijn. En het is in inhoudelijke echt concurrentievoordeel dat de meeste bedrijven gewoon mislukken. Ze don &'; t begrijpen dat anders te zijn, de belangrijkste mensen die het bedrijf leiden moeten daadwerkelijk leiden, gedragen en anders zijn. Verschillend van wat? . Van de norm

Uit onderzoek blijkt dat normale mensen zijn allemaal hetzelfde, gebruiken ze hun geest hetzelfde, de gedragen in dezelfde automatische en reactieve manier – zij voldoen aan de normen, dat is hoe ze normaal zijn. Onderzoek toont aan dat normale mensen zijn, op zijn best, disfunctionele en er &'; SA grote hoeveelheid onderzoek dat bewijst dat business teams, bevolkt als ze zijn door normale mensen, zijn volledig disfunctioneel. Onderzoek wijst uit dat normale mensen alleen van toepassing zijn ongeveer 1% van hun mentale capaciteit om wat ze doen elke dag. De normale geest is anders bezig in de woning in de vormende verleden van onze kinderjaren. Deze lang vervlogen ervaringen kan de normale persoon te krijgen door middel van de dag, maar doen weinig anders.

Dus, het is heel bizar, in deze economisch uitdagende tijden, dat die bedrijven die op zoek zijn naar blijvend succes te bereiken voortdurend trachten alleen die met een bewezen track record en ervaringen uit het verleden in welke werven? In het doen van dezelfde dingen, op dezelfde manier, dat leidde tot de economische ramp die we nu leven door. Een klant, een innovatief denker met een track record in het mogelijk maken van een aantal van zijn bedrijven die klant te bereiken abnormale succes is momenteel het moeilijk om de raadpleging werk in de financiële sector te krijgen. Financiële instellingen, banken in het bijzonder, die willen herstellen van hun recente problemen en gedijen in de nieuwe omgeving alleen willen bankiers te werven met ervaring of degenen die hebben gewerkt voor de grote adviesbureaus die een track record in het ... nou ja, Laat &'; s zijn botte over, het maken van de huidige puinhoop. Met andere woorden, deze bedrijven zijn niet ernstig helemaal over dingen anders te doen

inhoudelijk verschil, wat leidt tot inhoudelijke concurrentievoordeel en abnormale zakelijk succes, komt als gevolg van een business &';. Leiderschap gedragen inhoudelijk verschillende . En als deze mensen zijn normaal (en er &'; s een 96% kans dat ze zijn), er is gewoon geen hoop dan ook hun gedragen in een abnormale manier. Misschien is dat &'; s waarom er zo weinig bewijs van echt leiderschap – hetzij in de politiek of het bedrijfsleven. Zogenaamde “ Leadership Development Programma's &"; in het bedrijfsleven zijn gewoon te vertrouwen op gebroken beheer theorieën en zijn het creëren van een geheel nieuw ras van de normale, gek, lui, automaten die niet in staat zijn leiderschap.

Real leiderschap, het leveren van echt en duurzaam concurrentievoordeel, komt uit de visie en aanwezigheid. Aanwezigheid, het kenmerk van alle grote leiders, betekent gewoon dat degenen die het hebben, zijn meer aanwezig dan de normale arme idioten die slechts 1% aanwezig. Als u wilt een echte leider – iemand die echte verandering drijft en levert echte en tastbare resultaten – you &'; re gaat te hebben om uw vermogen aanwezig te zijn ontwikkelen. Er &'; s geen rare complexe formule om dit te doen. Evenmin kan alleen de uitverkorenen zijn leiders. Onderzoek op het gebied van neuro-psychologie geeft aan dat een &'; s vermogen om abnormaal succesvol is direct gecorreleerd met één en ' zijn; s vermogen om aandacht te besteden – meer dan 1% aandacht.

Dus, het is eenvoudig. Je moet opnieuw leren hoe om aandacht te besteden. Sommigen noemen het richten, sommigen noemen het single-mindedness (een ander kenmerk van alle grote leiders). Maar de bottom line is dat je gewoon moet opnieuw leren aandachtig naar wat en ' te zijn; s werkelijk gaande is in het hier en nu. Ik zeg “ re-leren &"; omdat, zoals kinderen, we hadden allemaal een natuurlijke en aangeboren vermogen om aandacht te besteden – it &'; s slechts als we “ ontwikkeld &"; tot volwassenen die onze psychologische processen afstand ons van deze aangeboren vermogen.

Wanneer waardoor mijn klanten opnieuw trainen hun geest, ik wil uit te leggen dat zij, in feite, alles wat ze hoeft te doen is komen hun zintuigen. Ik bedoel dit letterlijk. We hebben vijf zintuigen – een twee jaar oude opening een nieuw speeltje op kerstochtend gebruikt alle vijf van hen volledig te ervaren het moment. Als volwassenen, worden we lui, niet meer aandacht te besteden aan wat onze zintuigen ons te vertellen, de voorkeur aan het moment te beleven met behulp van wat psychologen noemen ons “ opgeslagen kennis &"; – verouderd onderbewustzijn kiekjes van onze beginjaren, nutteloze onzin als het gaat om het begrijpen van het hier en nu. U moet opnieuw leren hoe om aandacht te besteden aan wat uw zintuigen u &ndash te vertellen; niet opnieuw te interpreteren wat en' s de hand op de basis dat je denkt dat je het beste kent. De normale persoon doesn &'; t weet best – de normale persoon weet heel weinig als het gaat om de behandeling van de problemen die zich voordoen in het hier en nu, noch inderdaad, is de normale persoon uitgerust te herkennen en omarmen het huidige moment &';. s kansen

Dus, om vast te stellen inhoudelijke wijziging, inhoudelijk concurrentievoordeel en een abnormaal niveau van moeiteloze zakelijk succes je nodig hebt om aandacht te besteden! Je nodig hebt om te beginnen aan een programma van mentale training – je nodig hebt om elke dag te beginnen met een rustige reflecterende paar minuten om je geest adequaat vooruit voor de dag. Je nodig hebt om te mediteren – een woord dat veel mensen op wrijft de verkeerde manier, omdat ze gewoon don &'; t begrijpen dat, door middel van meditatie, u de nodige mentale discipline en aandacht te ontwikkelen worden meer afgestemd, meer heden en verschillende – de centrale voorwaarde voor het verkrijgen en behouden van concurrentievoordeel
.

leiderschap

  1. SUCCESVOLLE TOEZICHT: SEVEN SURE SOLUTIONS
  2. Succesvol Interviewing
  3. Hoe te beginnen Coaching bestaande Teamleden
  4. Wanneer zal het eindigen
  5. Leiders weten Waarde
  6. 7 Principes voor Leiders in Managing Transition
  7. Snijd de juiste Succes pad met een sterke leidende
  8. Mission Statements Doel
  9. Laat Out Your Leadership Potential met Subliminal Affirmaties
  10. 15 Vragen om een ​​doorbraak
  11. Burden of Command - wat het is om te leiden een Cleaner Team
  12. Drie manieren om effectief Show Your Dankbaarheid
  13. Is Healthcare de Next Big Beweging
  14. Leiders - Ben je team fouten te maken? (Ja, ze zijn gewoon niet vertellen u)
  15. Het leiden van een Koninkrijk
  16. Prioriteit Lijsten voor Leiders
  17. Totaal Tom
  18. Servant Leadership: een manier om authentieke kracht en welvaart
  19. 10 vragen om u een betere Listener
  20. Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - Lead Met Wijsheid