De Anatomie van een Leader

Er is geen perfecte leider; leiders werkelijk zijn er in alle soorten en maten. Artsen weten hetzelfde over hun patiënten, maar ze studeren steeds anatomie – de fundamentele werking van lichaamsdelen, hun rollen en hun onderlinge functioneren begrijpen. Terwijl de organen verschillend, de anatomie is hetzelfde. Ook al is de stijl, aanpak en specifieke vaardigheden van de leiders zijn verschillend, de anatomie is hetzelfde.

Met dit bericht Ik dacht dat ik zou mijn perspectief op de belangrijkste delen van het lichaam voor alle leiders te delen, op alle niveaus in alle situaties. Dan is hier, in willekeurige volgorde, is de basis anatomie van een opmerkelijke leider.

Feet. Mensen willen geleid worden door degenen die het goede voorbeeld geven. De beste leiders lopen hun wandeling. Ze doen de juiste dingen om de juiste redenen en zijn bereid om in acht worden genomen als voorbeeld.

Handen. De beste leiders zijn bereid om de handen uit de mouwen en aan het werk gaan. Terwijl ze hun eigen werk en prioriteiten, ze zijn bereid om hun team te helpen wanneer dat nodig is. Ze nederig brengen hun kennis en ervaring om deze situaties in een nuttig, niet aanmatigend of regelen, manier.

Fingers. De beste leiders hebben een zachte touch en kunnen hun vingers aan de pols houden van de organisatie. Terwijl ze een beroep doen op andere zintuigen uit andere delen van het lichaam, ze in contact blijven en hun nabijheid en aanwezigheid een verschil maakt voor hun teamleden (en de resultaten die ze behalen).

Schouders. De beste leiders weten dat terwijl veel verantwoordelijkheid kan en moet worden gedeeld, ze begrijpen ook, net als Harry Truman deed, waar de buck stops. Hun schouders zijn breed en sterk, bereid om die verantwoordelijkheid te ondersteunen en laten hun team en de organisatie om te gedijen.

Eyes. De beste leiders zien wat er om hen heen. Ze kijken en kennis. Hun vermogen om te zien wat voor hen belangrijk is, maar hun visie strekt verder dan dat. Ze hebben ook uitstekende afstand visie – ze kunnen verder vooruit te kijken en kan helpen anderen zien wat zij zien als goed.

Oren. De beste leiders gebruiken hun oren te luisteren, niet alleen houden hun bril. Ze luisteren naar klanten, ze luisteren naar collega's en hun bazen, maar vooral om hun volk ze luisteren. Ze beseffen dat anderen nemen ze moeten hun inbreng en betrokkenheid aan te moedigen, en dan moeten ze stoppen en echt luisteren.

Lips. Goede leiders moeten goede communicators. Of spreken voor een groep, of een individu, ze moeten leren op een manier die berichten worden zowel verzonden, en kreeg ook te spreken. De beste leiders echter ook weten wanneer te zwijgen en vertrouwen op hun oren om hun effectiviteit en communicatie succes te verbeteren.

Head. Goede leiders zijn slim. Ze zijn voortdurend leerlingen en consequent en doelbewust te werken aan hun vaardigheden en kennis op te bouwen. Omdat ze weten dat als een groot leider is een reis, krijgen ze op, en blijf op dat pad. Zij gebruiken hun hoofd om na te denken over problemen en maak gemotiveerde beslissingen op basis van feiten en gevoelens.

Hart. Leiderschap gaat over het leiden van anderen – wat betekent dat er een emotionele component aan de rol. Mensen volgen de mensen die zorg. Mensen willen worden geleid door mensen die in hen geloven, en de organisatie &'; s missie. Geen leider kan geweldig zijn zonder een groot, sterk hart

Leiders zijn mensen eerst – en terwijl al deze lichaamsdelen zijn belangrijk voor ieder van ons als mens, om leiders ze presteren deze belangrijke nevenfuncties. Denk na over je anatomie op deze manier en je zal een uitdaging jezelf om de leider je geboren te zijn geworden.

Wilt u meer steun op dat deel, neem mijn leiderschap geschenk en een deel van de opmerkelijke Leadership Learning System
.

leiderschap

  1. Neem uw bedrijf terug!
  2. Lessen uit mijn opa
  3. Hoe kun je je medewerkers bezig, hen helpen om hun talenten te ontwikkelen en hen aan boord?
  4. Dilemma's van Being in Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome
  5. Neurowetenschappen in een mechanistische wereld door Jay W. Politi
  6. Leiders zijn nieuwsgierig
  7. Acht Ondersteunende Gedrag Elke Coach (en elke persoon) moet gebruiken
  8. De # 1 reden waarom Top Talent laat een Organisatie
  9. Leiders kan niet worden getraind
  10. Leiderschap Tips voor Troubled Times
  11. Zijn de klassieke eigenschappen van effectieve leiders 5 Alles wat er is
  12. Vind Uw Stem Resonance
  13. Mission Statements Doel
  14. Hoe Zakelijk Mentoring op de werkplek Versterkt Employee Relations
  15. Het belang van vertrouwen
  16. Hoe je een groot leider.
  17. Hoe te Ieder Performance Review effectiever te maken
  18. Leiders - 10 manieren om mensen die werken voor u
  19. Wat Leadership Training is ontworpen om te doen?
  20. A Book Review: De 'Nieuwe Midden-Oosten "door Shimon Peres (Part Three)