Niemand werd een leider Door Inzending

Een definitie van een leider is “. Degene die wordt gevolgd door anderen &"; Een ander voorbeeld is “ iemand die invloed of controle over anderen &" heeft; Dit wordt bereikt door middel van geweld (met inbegrip van autoriteit op basis van de positie) en charisma (mensen willen dat je om hen te leiden).
Dit houdt in dat een leider is iemand die verwacht dat anderen om te volgen. Of een persoon die is zeker genoeg om te zoeken om anderen te beïnvloeden. We praten niet goed of slecht leiders, of mensen die hun kantoor van gezag te misbruiken. Gewoon het maken van een aantal generalisaties.
Dus een leider heeft een vrij hoge mate van onafhankelijkheid en autonomie hebben. Niet compleet isolement, want hoe kunnen mensen je volgen als je alleen bent? Maar het gevoel dat ze kunnen stijgen van de laagste rang, waar alles wat ze doen is een opdracht van iemand anders. Het gevoel dat ze orders kunnen nemen, maar ook anderen te beïnvloeden, ongeacht hun “ officiële &"; titel of functie. Om een ​​leider, een organigram is gewoon een organigram en niet een meting van iedereen &';. Waard of de waarde
als je verder en krijgen meer verantwoordelijkheid, zul je confrontaties met het hogere management, of met managers op uw hetzelfde niveau , of met mensen die u bent verantwoordelijk om te leiden. Deze kunnen confronterend en oppositioneel zijn, of ze kunnen gewoon te glad uit de details van een project. Deze dagen, zouden mensen aarzelen om het woord &ldquo te gebruiken; confrontaties &"; en pluk wat zachter, slap woord. Maar wanneer je botsen met iemand op een probleem dat u hoog in het vaandel, het is een confrontatie.
In deze confrontaties, heb je een keuze. U kunt opkomen voor uw ideeën, of u kunt indienen om ideeën of standpunten die u niet gelooft in, of dat u denkt dat eigenlijk gevaarlijk. De verleiding is te leggen, toe te geven, om zo niet "ruffle elke veren" vooral van de mensen die je kunt promoten. De verleiding is dan hielenlikkerij leiderschap te kiezen.
Deze aanpak kan en zal waarschijnlijk krijg je gepromoveerd in een positie van gezag. Maar kijk eens naar de definitie van een leider. Je hoeft niet echt gezag, de aard van de autoriteit die ervoor zorgt dat mensen willen dat je om hen te leiden. Je zult in staat om mensen dingen te doen. Maar ze zullen niet loyaal zijn en ze zullen je niet vertrouwen. U kunt uw weg niet onderwerpen aan een leider.
Als je verder je bent het maken van uw reputatie en uw erfenis. Als je een reputatie van iemand die zich onderwerpt te allen tijde het hogere management te creëren, vertrek je een erfenis van ontrouw. Je denkt dat je trouw aan de mensen die kunnen bevorderen, maar u wordt ontrouw aan uw collega's en echt aan het bedrijf.
De onderneming (niet wettelijk maar filosofisch spreken) is een entiteit verschillen van, en los van De mensen die te beheren. Die mensen kunnen de creatieve kracht die hij rijdt zijn. Of de financiële wizards die enorme winsten te genereren. Het bedrijf heeft een doel en een doel. Het voldoet aan een behoefte in de markt. Het zal allemaal van de mensen die er werken overleven. Het zal de mensen die er werken, en hun families te ondersteunen. Het zal de kwaliteit van goederen of diensten aan de markt. Een leider herkent deze twee verantwoordelijkheden - om het bedrijf /de klanten en de werknemers - en zie dat ze hem nodig of haar om confrontaties met het hogere management van tijd tot tijd Havre
Niemand is gestegen naar een positie van leiderschap door. het indienen van zijn of haar weg daar. Blinde onderwerping in strijd is met de definitie en het karakter van een leider. Leiders zijn niet rogue contrarians, het nemen van een oppositionele positie om iedere suggestie. Maar noch zijn ze hielenlikkers, goedkeuring van elke uiting van de persoon boven hen op het organigram. Een leider is de ontwikkeling van zijn of haar persoonlijke uitmuntendheid, waaronder het hebben van een mening en de middelen om het te verdedigen
.