Hoe kan ik een leider die anderen Verantwoordelijk houdt zijn -Lesson 3

Les 3: Herkennen dat mensen willen Accountability

Ik heb veel vragen van ondernemers en leiders over hoe anderen verantwoordelijk te houden, zodat ze ontvangen Vermijd . kunnen hun team te leiden naar buitengewone resultaten te bereiken

Dit is de les # 3 van de zes lessen I &';. ve geleerd over het feit dat een leider die krachtig houdt anderen verantwoordelijk

Ik realiseer me dat het &'; s een deel van de bestaande menselijke cultuur verantwoording te voorkomen. Mensen vermijden verantwoording, omdat ze bang zijn gestraft als de dingen don &'; t blijken

Wij vermijden verantwoording omdat we bang zijn te falen; van het kijken slecht; worden beoordeeld door anderen. Het lijkt makkelijker om ons hoofd te houden, blijven in de achtergrond en drift langs, wachtend op wat verschijnt om te reageren.

We verzamelen onze uitleg en proberen om de krachten die lijken op ons leven en ons bedrijf te bepalen overleven .

In tegenstelling, toen ik als mijn woord te werken, ik ben vastbesloten om mijn eigen empowerment. Stap ik buiten de comfort zone van de huidige cultuur.

Ik ben met mezelf rekening. Ik geef de redenen en excuses ik gebruikt om mezelf te houden. Nu ben ik actief volgen, dat wil zeggen, het meten en tellen, mijn resultaten in de tijd.

Ik ben bereid om gedurfde toezeggingen te maken en vervolgens te meten mijn succes bij het bereiken van hen (het meten van tastbare resultaten en uitkomsten, dat wil zeggen, klanten, cliënten , omzet, winst, enz.)

Stay tuned voor Accountability Les # 4: Hoe kunt u uw team te schandalig doelen &ndash ingesteld inspireren; en bereiken ze
 !;