De taal van de Aanmoediging

Een aantal van de meest krachtige dingen in het leven zijn eenvoudig.
Dit is het geval met de aanmoediging.
Mensen zijn productiever, meer gericht en meer succesvol in een positieve en ondersteunende omgeving dan in een negatieve. En we kunnen helpen creëren die omgeving door meer bemoedigende
John Adair schreef, “. Alle lof en erkenning op basis van de prestaties zijn de zuurstof van de menselijke geest &";.
Ik denk dat hij gelijk heeft
Wezen. bemoedigend en het geven van erkenning is niet alleen de juiste ding om te doen; als een leider is het onze plicht en kans
ik geloof dat er een taal van aanmoediging – een taal die helpt ons de goede bedoelingen van zijn bemoedigend en ondersteunen van anderen en maakt het echt. Wat volgt is een deel van die taal.
Net als elke andere taal, als u gebruikt en de praktijk, zul je meer vloeiend, meer zelfvertrouwen en gebruiken vaker.
Hier is uw eerste les.
“ Ik geloof in je &"; Paar woorden zijn krachtiger dan deze. Als mensen weten dat anderen geloven in hen, hun zelfbeeld en zelfvertrouwen stijgt Restaurant “. Ik waardeer hoe je dat &" deed; Prees iemand &'; s actie zal worden gehoord en gewaardeerd, en kan worden herinnerd voor een zeer lange tijd Restaurant “. Bedankt &"; Het is één van de eerste zinnen van onze ouders willen ons om te leren. Het is meer dan alleen maar beleefd. Het laat mensen weten we gemerkt Restaurant “. We hebben u /uw hulp &"; Iedereen wil moest worden. Laat mensen weten wanneer ze zijn
“. Wat denk jij &"?; Vraagt ​​iemand voor hun inbreng en ideeën is een geweldige manier om anderen dat je ze waardeert tonen Restaurant “. Ik weet dat je kunt &" doen; Dit is een andere manier om je geloof in woorden te tonen. Ik wed dat herinner je een tijd dat iemand je verteld dat en het veranderde je prestatieniveau (en misschien je leven) Restaurant “.? Hoe kan ik helpen &"; Onze tijd is kostbaar. Wanneer we bereid zijn om het vrijwillig te geven aan anderen, het is zeer bemoedigend Restaurant “. I &'; ll ga met je mee &"; Mensen don &'; t wil alleen zijn. Als we bereid zijn om mee te gaan, mensen hebben minder angst voor het onbekende van de toekomst en zich gesteund voelen door je
“.? Wat heb je nodig hebt &"; We moeten allemaal iets en als iemand wil weten wat dat is, is het zeer bemoedigend Restaurant “. Ik weet wat je bedoelt &"; Empathie is een krachtige bemoediger. We don &'; t heeft om mensen te wentelen in een probleem, maar vaak door echt horen van hun situatie en empathie, kunnen we hen helpen vooruit Restaurant “. Ik vertrouw erop dat u &"; Wanneer we worden vertrouwd, worden we aangemoedigd en willen waarmaken /verdienen dat vertrouwen Restaurant “. Vertel me meer. . . &"; Deze krachtige uitdrukking toont ons belang en de bereidheid om te luisteren
“. Je bent. . . &"; Dit is de manier om een ​​compliment &ndash beginnen; het kan ook beginnen met “ je kijkt. . . &" ;, “ je geeft. . . &" ;, “ je maakt. . . &"; Vul een oprecht compliment volgen van deze begin en je hebt direct erkenning en aanmoediging.
Al deze kan worden gezegd dat iemand met groot effect. Wanneer ze worden opgeschreven (vooral in een handgeschreven notitie), creëren ze een nog meer blijvend voordeel.
De toegevoegde persoonlijk voordeel van dit alles is dat we stimuleren anderen, creëren we een meer positieve omgeving voor onszelf te . Ook al is uw doel in het zijn bemoedigend is volledig gericht op anderen, ook je wint.
Moedig iemand vandaag, morgen en elke dag.
Sommige van de eenvoudigste dingen die we kunnen hebben de grootste kracht.
. &Nbsp ;

leiderschap

  1. Medewerkers Motivatie: A Secret Society
  2. Amerika: Leiderschap In Crisis
  3. Zakelijk Leiderschap: Leading met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
  4. Het starten van een ondernemende samenleving
  5. Empower uw verkoop mensen door hen te voorzien Positive Behavioral Reacties
  6. Durf te dromen: een uittreksel van Oracle van de hand liggende: Geheimen aan Common Sense Leadership…
  7. Leiderschap: Het maken van Each Day Count
  8. Wat Trips Up A Leader?
  9. Collaborative Leadership: Obama Tech Team Lessen in Aanpassingsvermogen
  10. Natural Horsemanship - Waarom ik draaide om het
  11. 10 redenen waarom Soft-Skills Training werkt niet
  12. Onze aangeboren verlangen afsluiten wanneer het moeilijk wordt
  13. Hoe om uw ideale aanmaken? (Deel 1 van 2)
  14. Human Resources Management - Praktijken en beleid
  15. Zet uw Wisdom on Steroids
  16. Mission Statements Doel
  17. Kies de juiste Leadership Development Program en houd de Helm
  18. Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - Lood met richtwaarden
  19. Leader - The Big Picture Doel
  20. Waarom 44% van de huidige leiders niet tevreden bent met Prestatie & van hun werknemers; hun eig…