Employee Recognition Maakt positieve werkplek Gemeenschappen

Engaging werknemers is meer nodig dan het leiden van hen wat ze moeten doen; ze moeten ook om krediet te krijgen voor hun prestaties. Deze erkenning helpt om de werknemer te verbeteren op basis van Ventana Research: Vijf redenen om gebruik sociale erkenning in Business, 2014.

Het onderzoek stelt dat de erkenning van de werknemers heeft veel meer voordelen dan alleen motivatie. De erkenning heeft bijgedragen aan het creëren van een positieve werknemer cultuur waar ze het gevoel:

• Aangemoedigd om beter
&bull te voeren; Gemotiveerd om meer
&bull te bereiken; Gerespecteerd en gewaardeerd

Ventana onderzoek blijkt dat werknemers die gerespecteerd en gewaardeerd in hun werk voelen zijn waarschijnlijk beter dan degenen die voelen over het hoofd gezien te voeren. De niet-zo-duidelijke sleutel hier is het woord “. Feel &"; Door het veranderen van de manier waarop een werknemer voelt over hun werkomgeving u ook veranderen van de productiviteit en de prestaties van de mensen in het. Als gevolg daarvan, erkenning bouwt een gevoel van gemeenschap, verwijdert de “ hen vs. ons &"; mentaliteit en verbetert de betrokkenheid en productiviteit

Employee Recognition verbetert de prestaties

Als erkenning verbetert de prestaties, die een hogere productiviteit en meer winst, de vraag isn &' oplevert;. t of je moet doe het maar hoe?

Ten eerste moet erkenning publiek om maximaal voordeel te bereiken. Het is het sociale aspect van de erkenning dat het gewenste resultaat van het hebben van een werknemer zich aangemoedigd voelen en willen beter presteren biedt. Denk aan erkenning als een gat in tijdens het spelen van golf. Als er niemand aanwezig is om het te zien (of toejuichen), het is bijna alsof het nooit gebeurd. Erkenning vergelijkbaar. Uw werknemer geproduceerd fantastische resultaten, maar als leiders er niet in slaagt om het te erkennen, of juich het voor collega's, het is bijna alsof het nooit gebeurd is.

Employee Recognition Brandstoffen Motivation

Ten tweede, te motiveren door middel van het gebruik van interne social media. Denk elektronische technologie. Zo veel van uw medewerkers zijn al in contact via sociale media; verbinden met hen op een persoonlijk niveau met interne elektronische communicatiemiddelen zoals interne Facebook-pagina's – maak dan de erkenning gaan virale in uw werknemer gemeenschap. Ziekenhuizen hebben grote screen saver programma's op hun computers die fungeren als billboards aankondigen komende klassen, sociale evenementen en verplichte certificering programma's. U kunt iets dergelijks binnen uw bestaande systeem te doen om sociale erkenning te bevorderen. Moedig anderen aan van “ zoals &"; of stuur proficiat aan de werknemer (s) wordt erkend. Als u can &'; t communiceren met iedereen elektronisch, gebruik dan de ouderwetse bulletin boards en bewegwijzering.

Hebben deze vaak, en manieren vinden om je team aan te moedigen door middel van erkenning.

Employee Recognition Maakt een Engaged Team

Engagement is het ultieme geheime wapen om je team &' verbeteren; s de productiviteit en om uw bedrijf te vergroten &'; s winstgevendheid. De ultieme erkenning is om een ​​werknemer uit te nodigen om op een team, zoals een probleemoplossende denktank, of vraag hem of haar te helpen beslissen wat voor soort erkenning moet worden gekozen voor de sociale erkenning. Toen ze helpen bij het opzetten van de richtlijnen, worden ze enthousiast en betrokken bij het zien van hun eigen naam in lichten (of op het scherm.)

iets speciaals als een &ldquo maken; ijs &"; of “ cupcake &"; dag en het management dienen de medewerkers. Of kan de werknemer (s) wordt erkend krijgen een ijscoupe, terwijl anderen krijgen een bolletje ijs. Wees creatief en programma's die zal werken met uw personeel te ontwikkelen

Een woord van waarschuwing:., Terwijl veel erkenning elektronisch kan worden gedaan, de beste herkenning van alles is om sociaal te erkennen een werknemer face-to-face
. Dat is de ultieme vorm van erkenning en betrokkenheid.

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2015
.