Leiderschap Lessen voor Tiny Empires

Of u nu een grote, full-time medewerkers of één voltijdse werknemer en vervolgens een aantal aannemers of andere vormen van teamleden, je nog steeds veel van het beheren, delegeren, en dienen als een leider.

Zelfs als je &'; re een ware solopreneur, leiderschapskwaliteiten moet je jezelf gemotiveerd te houden en uw bedrijf een stap in de juiste richting, zodat op een dag, dan kunt u een imperium te leiden

Dus hier zijn een paar lessen. van topleiders die van toepassing zijn zelfs de kleinste bedrijf rijken …

“ Om jezelf te hanteren, gebruik je hoofd; om anderen te hanteren, gebruik je hart &"; — Eleanor Roosevelt

Je krijgt veel verder het managen van een team als je bedenkt hun standpunt, voeden hun groei, en de zorg over hun toekomst. U stelt de toon als de leider, dus ze zullen volgen

“. Perfectie is niet haalbaar, maar als we jagen perfectie kunnen we vangen excellence &"; — Vince Lombardi

​​Dit is precies de reden waarom ik echt hoge doelen voor mijn bedrijf. Zelfs als ik val kort voor het bereiken van een over-het bereiken van doel, zal ik nog een gematigde doel dat ik had kunnen bereiken zonder strekken mezelf overtroffen

“. Als je acties maken een erfenis die anderen inspireert om meer te dromen , meer, meer doen en meer, dan ben je een uitstekende leider &"; — Dolly Parton

Geef je aannemers een belang in het spel en ze hoger dan wanneer je gewoon vertellen wat ze moeten doen zal vliegen. In plaats van het leiden van je team, hen in staat stellen om de leiders in hun eigen recht geworden

“. Ik ben niet een product van mijn omstandigheden. Ik ben een product van mijn beslissingen &"; — Stephen Covey

Als de baas, de buck stops met u. Hoe eerder u vergeet de schuld spel en beginnen met het zoeken naar oplossingen in alles wat je doet, hoe sneller je &'; ll. Slagen

“ Een leider neemt de mensen waar ze willen gaan. Een groot leider neemt de mensen waar ze don &'; t se willen gaan, maar zou moeten zijn &"; — Rosalynn Carter

Als de kapitein van het schip, kunt u van &'; t verzanden in de activiteiten van uw werk. It &'; s uw taak om de toekomst van uw werk vorm te geven en laat je team omgaan met de rest

Als u nodig hebt om vrij te maken van uw tijd, zodat u zich kunt concentreren op leiderschap, het opzetten van een tijd om te praten en ik &'. ; ll je laten zien hoe makkelijk het is om te doen wat je graag
.