Wat ga je opgeven?

Sommige mensen denken dat ze alles kan doen. Nou, veel leidinggevenden blijven dingen zelf te doen, want "het is een stuk makkelijker om gewoon doen dan de tijd nemen om iemand op te leiden en hebben om het werk toch kijk dan". Deze zelfde mensen beginnen te komen in een beetje eerder en het verlaten van een beetje later om gewoon iets afmaken als het rustig. Dan beginnen ze te komen in het weekend voor het opruimen van een paar dingen rechtzetten hun kantoren, zodat ze meteen kunnen denken en waden door een stapel van werk of e-mails. Langzaam maar zeker de tijd en het leven verdampen.

Op de top van dit alles, budget tijd komt en ze hebben een harde tijd rechtvaardigen brengen ter ondersteuning omdat het werk wordt steeds toch gedaan. Toch?

Na een tijdje als een gloeilamp gaat uit en ze beseffen het is gewoon niet duurzaam, ze denken aan het binnenhalen van een coach te 'repareren dingen'. Coaches hebben geen dingen te repareren. Ze dagen, te inspireren, te motiveren, hen helpen misschien evolueren, maar het is aan hen op te ruimen wat tijd en mentale rommel te werken met een coach om dat te laten gebeuren. Het gebeurt niet allemaal op zijn eigen. Net als ondersteunend personeel moeten worden opgeleid om te werken met hen en hun stijl. Als ze niet goed getraind zal er meer wrijving dan een synergetische, doeltreffende werkrelatie en daardoor dingen zullen worden gemist, zich problemen voordoen en dat alles zal worden gelaten is een chaotische puinhoop.

Bringing in iedereen om hen te helpen door middel van de rommel als ze geen tijd vrij te maken alleen zorgt ervoor dat ze harder dan push beter te leven.

Dus als dat op u van toepassing, mijn vraag is hoe kan je vereenvoudigen? Het moeilijkste ding om te doen is beginnen met het proces ... het geven van de eerste dingen of ze op wacht. Maar als je kon laten gaan van één ding, wat zou dat dan zijn? Hoe kun je unclutter? Je bent niet perfect. Iemand anders kan het ook doen, ja, misschien anders, maar het eindresultaat zal nog steeds zijn wat je nodig hebt.

Net vanmiddag vroeg ik een hoog niveau executive "Wat is uw grootste probleem?" Ik krijg materiaal klaar voor mijn nieuwsbrief en dacht dat de beste aanpak zou zijn om te reageren op de grootste behoeften van de klant. Zijn antwoord was: "Mijn grootste probleem zou pensioen" Hij had een leven om naar uit te kijken als hij met pensioen niet. Hij was zo druk, hij had geen tijd voor de mensen in zijn leven en uiteindelijk, ook zij verdampt in de lucht. Hij zei dat het was als een reeks weekends en hij kon niet wachten om weer aan het werk na het weekend. Hij wist niet dat een andere manier. Werk en het doen van alles gaf hem een ​​gevoel van eigenwaarde, van het doel.

Voor het wordt op dat punt voor u, wat een ding kunnen halen u op te geven? Nu meteen. Ontdoen van het, delegeren, zet het in de wacht, terwijl u de echte prioriteiten gedaan. Maar doe het. Niet alleen over praten. Zodra u begint met het geven van dingen weg strategisch, zal het makkelijker. Plus kom je tot het besef dat het niet zo moeilijk om iemand anders u helpen langs de weg zou kunnen zijn. Dat heet partnering. Een geweldig concept. En je gewoon misschien tijd voor een leven in het proces.

Ik zal u met een citaat van mijn website "De manier om te beginnen is om te stoppen met praten en beginnen met het doen van"
. Dat geldt ook voor je dromen, om te zorgen voor uw gezondheid, relaties, wat het ook is dat je zetten op een laag pitje voor 'een dag'. Dus wat ga je op te geven

Best
Donna Karlin
 ?!;

executive coach en Executive Coaching

  1. Hoe een Sales Team dat niet betalen Commissie enthousiasmeren
  2. My Way Of The Highway
  3. Overweldigen is slechts een symptoom
  4. Het is belangrijk om uw klanten Kernwaarden ontdekken
  5. Werken met Betekenis
  6. 11 Law of Attraction Nuances om uw winsten Rock
  7. Authentieke Marketing, Deel 2: Op Eigenlijk Caring Over Mensen
  8. Angst te zetten in winst
  9. Employee Engagement en motivatie - Twee magische woorden die teamprestaties zal vermenigvuldigen
  10. Zijn uw financiële projecties Pro Forma of Bull Sheeta?
  11. Het geheim van het aantrekken van nieuwe klanten in Crowds
  12. Huren voor Skill, te behouden voor de resultaten, Fire voor Chemie
  13. Genereren Thought Leadership om je carrière en het bedrijf te laten groeien
  14. Kent u uw "Water Cooler-Story?"
  15. Sta niet toe dat FEAR u steken in de pits
  16. Self Esteem - "Het dienen van anderen is goed" ... of is het
  17. De beste Coaching Filosofie
  18. Wat doet Vrouwelijke Invloed op de werkplek eruit?
  19. Het belang van het creëren van een gevoel van verbondenheid in organisaties
  20. Zakelijke re-engineering genomen om een ​​nieuw niveau