Het is belangrijk om uw klanten Kernwaarden ontdekken

Wat ik doel te bereiken in dit essay is om te bepalen welke kernwaarden zijn en waar ze vandaan komen. Ik zal beschrijven hoe de cliënt zijn leven zal leven volgens die waarden, of niet zoals het geval kan zijn. Ook wat de gevolgen zijn voor de klant als hun waarden zijn niet in lijn met hun doelen en overtuigingen. Tot slot zal ik kijken waar waarden passen bij doelen en overtuigingen, en het potentieel voor de cliënt om zich te saboteren. Daarbij zal ik antwoorden als het ontdekken van de Cliënten Kernwaarden is belangrijk.

Voordat we kunnen bespreken of een Cliënten kernwaarden zijn belangrijk om niet te ontdekken, of moeten we eerst proberen te begrijpen wat een waarde is. Er zijn talrijke definities van waarden. In de coaching arena, een waarde vertegenwoordigt hoe mensen associëren verschillende waarden met de wereld in het algemeen. Hier heb ik geprobeerd om een ​​paar van de gemeenschappelijke regels te combineren en met elkaar verbinden

“. Waarden zijn de kwaliteiten van een leven volledig van binnenuit &" ;. Er zijn geen goede of foute waarden; noch zijn zij principes of normen. Zij zijn de persoonlijke regels, waardoor we ervoor kiezen om te leven. Waarden zijn wie we zijn op dit moment, niet wie we willen zijn, of dat we moeten zijn. Ze dienen als een kompas te wijzen op wat het betekent om je ware zelf te zijn.

Zij bepalen wie we zijn, wat het leven voor ons betekent en de acties die we nemen. Zij zijn de “ must haves &"; dan voedsel en onderdak; deze zijn niet onderhandelbaar voor de opdrachtgever om te worden voldaan. Zij zijn uniek doordat ze verschillen per persoon. Waarden zijn de ondersteunende kader voor onze overtuigingen. Vaak worden ze ontwikkeld op een onbewust niveau uit familie achtergronden, docenten en peer groups. Ze ontwikkelen in de tijd als we ontwikkelen als individuen. Ze worden vaak gemaskeerd door algemene leven waarden, zodat je buiten deze onthult de ware identiteit van een persoon

Een Core Value is er een die alle aspecten van een individu &' relevant is;. Het leven, niet alleen in één leven gebied, zoals carrière, geld, of fysieke omgeving. Interessant in The Coaching Manual gaat het over waarden zijn in lijn met de doelen, maar heeft geen betrekking op welke waarden zijn in het hele boek! De coaching model noemt stap 3, waarden, maar doet niets om uit te leggen wat ze zijn

Steven Covey verwijst naar waarden zijn “. Kaarten in onze hoofden &" ;, of de manier waarop dingen zouden moeten zijn. We zijn vaak niet op de hoogte hebben we hen en neem aan dat de manier waarop we de dingen is ze zoals ze werkelijk zijn. In Susan Jeffers boek maakt ze een interessante verwijzing naar waarden “ de oprichting van uw prioriteiten &" ;, die meer in lijn met uw algemene doelstellingen, bij het nemen van beslissingen in het leven

Het is interessant om op te merken dat er sprake lijkt te zijn. zijn een grote hoeveelheid werk die een relatie tussen de overtuigingen, waarden en doelen stelt. Welke Ik ga akkoord leidt tot vervulling. Terwijl de laatste twee definities zijn geldig, ze zijn niet beschrijvend genoeg voor mij, maar zijn opgenomen om de ruime interpretatie van waarden te tonen.

De reden dat we onze klanten te lokken kernwaarden is om de controlerende factor achter begrijpen hun overtuigingen, gedrag en motivatie. Wanneer een cliënt is in staat om hun leven op een consistente basis te wonen en te eren hun waarden, dan is het leven zal vervullen voor hen. Zij zal blijven groeien en te ontwikkelen (hoewel dit nog steeds betekenen hard werken op keer!).

Als een cliënt niet in staat is om hun waarden te voldoen, kan ze de motivatie ontbreekt, of een gevoel van stress. Een typisch voorbeeld is er een die ik zelf heb ervaren tijdens het werken voor een groot bedrijf. Het bedrijf had zijn eigen waarden en missies; om van “ slepen van het bedrijf lijn &"; Ik moest deze vast te stellen op de werkplek. Wat ik vond echter dat zij in strijd met mijn eigen kernwaarden, en ik voelde een gevoel van grote stress niet in staat om hen te eren. Gezien het feit dat we besteden een groot deel van ons leven op het werk is dit niet een klein probleem.

Door het niet nakomen van uw kernwaarden, kan er ook een domino-effect op andere gebieden van het leven dwz relatie, recreatie zijn , financiën. Sommige van deze effecten kunnen verstrekkende gevolgen hebben en niet allemaal van positieve aard. Daarom is het duidelijk dat alleen door de ontdekking, kan de klant beginnen met het pad naar vervulling, en om te bepalen wat kan worden achter alle gebieden van stress in hun leven. Het bewijs dat ik tot nu toe steunt mijn verklaring.

Waarden verduidelijking en uitlokking oefeningen zijn nuttig voor de coach om naar de opdrachtgever kennen, en voor de klant om zelf te weten. Beide kunnen waarden gebruiken om keuzes te vergemakkelijken, passende maatregelen nemen en te herkennen welke waarden een probleem zijn. Er zijn een aantal manieren waarop we onze klanten ontdekken kernwaarden. Ze zijn allemaal proberen de waarden die er al zijn te ontdekken. Nicola Stevens suggereert met vragen die kunnen helpen bij het verduidelijken van een Cliënten waarden. Door het gebruik van negatieve en positieve situaties voor hen te herinneren, kun je trekken uit aanwijzingen om deze kernwaarden.

In de Co-Active Coaching ze vragen de klant om hun waarden in hun eigen leven te beschrijven. Zij kunnen verwijzen naar een piek moment dat vooral te belonen of belangrijke in hun leven was. Deze pinnen beneden hoe ze zich voelden, of welke waarden werden geëerd op dat moment. Er is ook sprake van onderdrukte waarden, waar het andere uiterste is geïdentificeerd. Bijvoorbeeld wanneer een cliënt is boos of overstuur, kan een waarde zijn geschonden. Deze waarde kan vervolgens worden geïdentificeerd en onderzocht.

Een andere manier om de waarden te bepalen is om een ​​waarden elicitatie oefening die als resultaat een lijst met prioriteiten zal produceren gebruiken. Hierdoor kan de klant om elke waarde beurt ezels, en ze een weging te geven. Een waarde gebaseerde beslissing matrix is ​​een oefening ontworpen voor klanten om hun waarden te prioriteren en bekijk ze na verloop van tijd. Waar waarden scoren laag, kunnen deze worden goede mogelijkheden voor verdere exploratie.

In Pam Richardson &'; s boek “ De Life Coach &"; , Toont ze ook een alternatieve manier om de kernwaarden te lokken. Ze presenteert een “ waarden cyclus &"; waar de klant vult een waarde in elk segment, en op een schaal hoeveel dat bepaalde waarde wordt nu gehonoreerd.

Dit zijn allemaal goede manieren om de klanten Kernwaarden uitlokken, zonder dat ze hen van een checklist te selecteren. De reden dat een checklist moet worden vermeden, is dat cliënten woorden die beschrijven hoe zij zou willen zijn, of wat ze denken dat andere mensen willen horen kan halen. Ook kunnen zij niet de woorden die de cliënt van nature kunnen gebruiken in hun woordenschat en kunnen daarom niet het gevoel een sterke affiniteit aan. Toch zie ik het nadeel van de “ waarden cyclus &"; is dat zij voorwaarden opdrachtgever aan denken dat zij slechts een aantal waarden in overeenstemming met segmenten van het wiel (8 in het voorbeeld). Hoewel het richt zich op de waarden en hoe ze worden geëerd op dit moment, is het niet dieper gaan om ze te classificeren in een bepaalde hiërarchie.

Als de Core Values ​​worden ontdekt, kunt u zien hoeveel een klant wordt ter ere van deze waarden. Ze kunnen weken en maanden duren om af te ronden, en niet altijd gedaan te krijgen in de eerste pas van een oefening. Zij zullen ook van tijd tot tijd, die is te verwachten, om na te denken wanneer een cliënt is in hun leven, en ook als die waarde dient ze nog steeds.

Hoewel in eerste instantie zou je dit doen op het Cliënten hele leven in het algemeen, kan het vruchtbaar om het proces in andere gebieden van de klanten leven, zoals carrière, financieel, of Recreatie herhalen. Er kan al dan niet verschillen in de Core Values, maar als er een gebied van het leven (wiel van het leven) die laag scoren, dan kan dit een afwijking van een waarde te suggereren.

De volgorde van de hiërarchie zal de weging van een Core Value te bepalen. De hoogste de grootste invloed op de uitkomst. Als de topwaarde in strijd is met een andere waarde dan een gemengd beeld mogelijk. Vaak is de opdrachtgever zal zeggen het eerste ding dat komt in hun hoofd. Soms zullen ze een waarde te geven om een ​​bepaalde indruk van zichzelf projecteren. Het vergelijken van de waarden na het doen van de waarden elicitatie oefening is zeer nuttig om een ​​cliënt in het verhogen van hun bewustzijn van waar ze nu zijn in verhouding tot hun waarden.

De coach moet voorzichtig zijn bij de interpretatie van de woorden die de cliënt gebruikt te worden beschrijven een waarde. Ze kunnen hebben totaal verschillende betekenissen voor beide partijen. Chunk woord &"; vaak een Opdrachtgever een &ldquo te gebruiken; bijvoorbeeld familie, die bij dieper gepeild kan uitwijzen meer tijd te besteden samen, of delen die kunnen de werkelijke waarde zijn. Daarom zou een goede Coach de klant te vragen om uit te leggen wat dat bepaald woord voor hen betekent

Het is belangrijk dat waarden zijn in lijn met de Client &';. Visie en overtuigingen voordat ze het stellen van doelen. Als het niet gebeurt in deze volgorde, dan is de doelstellingen van de klant kan ervoor kiezen om na te streven kan niet hen ware vervulling. Belangrijke beslissingen in het leven gemakkelijker te maken en de resultaten zijn meer voldoening wanneer op basis van goed begrepen Core Values.

Steven Covey verklaart dat bij de ontwikkeling van uw persoonlijke mission statement (doelen), uw waarden moet je begeleiden, ondersteunen van de vroegere definities. Julie Starr in “ De Coaching Manual &"; Ook stelt dat vaak een doel van de aanpassing vereist een cliënt om terug te gaan en hun waarden, en als je klaar bent kan juist de motivatie te verhogen naar dat doel. Ik steun beide argumenten en denken dat de aanpassing is een belangrijk principe om een ​​vervullend leven.

Een eenvoudige manier om dit te controleren is om de klant hoe het bereiken van een bepaald doel zullen eren of aan een van de kernwaarden vragen. Als het doel niet, dan is dit een gebied voor de toekomstige werkzaamheden. Hoewel het stellen van doelen is geen onderdeel van deze studie, is het hier voor de volledigheid vermeld.

Waarden hebben een impact op onze overtuigingen, die samen bijdragen aan onze doelen, en wat we willen bereiken. Dit wordt ook wel aangeduid als “ de onstuitbare combinatie &"; Wanneer waarden, overtuigingen en doelstellingen zijn in lijn. Ik denk dat dit beschrijft de uitlijning volledig, en dat de waarden zijn slechts een deel van de puzzel.

Als een klant eert hun waarden ondersteunen ze de motivatie en het doel voor actie. Ondermijnen ze het werk van de saboteur, omdat actie op basis van waarden is krachtiger dan de saboteur &'; s redenen om geen actie te ondernemen, of het nemen van een andere manier van handelen. . Ten slotte zullen ze gaan leiden bevredigend leven
In de NM Practitioner Diploma werkboek, staat dat “ geen doel dat u ware vervulling zal geven, tenzij het is congruent met uw persoonlijke waarden &"; . Het gaat dan verder met te zeggen “ alle doelen, dromen en verlangens zijn gewoon het voertuig voor het vervullen van onze waarden. Ik ben het volledig eens met deze uitspraken en het wordt ondersteund in de eerdere verwijzing naar de definities. Er is een duidelijk verband tussen doelen, overtuigingen en waarden.

Tot slot denk ik dat het ontdekken en begrijpen van uw klanten kernwaarden is essentieel voor een effectieve coaching relatie, en moeten eerder vroeger dan later worden gedaan in het proces. Ze zijn belangrijk om de volgende redenen.

Waarden bepalen wie de opdrachtgever is op dit moment. Waarden verduidelijking is nuttig voor de klant om zichzelf te leren kennen en wat ze maakt. Evenzeer is het mogelijk de bus te komen aan de opdrachtgever te kennen. Waarden kunnen helpen keuzes te vergemakkelijken, passende maatregelen nemen en te herkennen welke waarden een probleem zijn. Ze zijn onderdeel van “ de onstuitbare combinatie &"; Wanneer waarden, overtuigingen en doelstellingen zijn in lijn.

Er zijn verschillende methoden en technieken om uw klanten te lokken Core Values. Het is niet kritisch welke je gebruikt. Ik persoonlijk voorstander van de waarden elicitatie oefening in de NM Practitioner Diploma Werkboek. Wat echter van belang is om te voorkomen dat uw cliënt een lijst om uit te kiezen. Blijven bewust van hun interpretatie en betekenis van de woorden die ze gebruiken om een ​​waarde te beschrijven voor hen.

Als een cliënt is in staat om hun leven te leven en te eren hun waarden op een consistente basis, dan is het leven zal vervullen voor hen . Ze zullen blijven groeien en ontwikkelen

Bibliografie
Co-actieve coaching-Whitworth, Kimsey-House, Sandhal, Davies Black ISBN 9780891061984
De Life Coach -. Pam Richardson, Hamlyn ISBN 0600609316
Leren Coach - Nicola Stevens, Hoe te boeken ISBN 9781845282714
De Coaching Manual - Julie Starr, Prentice Hall ISBN 9780273713524
De 7 gewoonten van Highly Effective People-S.Covey, Franklin Covey ISBN 9780684858395
Voel de angst en Do It Anyway - Susan Jeffers, Vermillion ISBN 0091907075
Noble Manhattan Practitioner Coach Diploma Werkboek
.