Be Yourself

"Moet ik een extravert te zijn om een ​​goede leider te zijn?"

"Moet ik om te kunnen lopen naar vreemden en staking van gesprekken om een ​​succesvol leider te zijn?"

Mijn antwoord op beide van de bovenstaande: nee en nee! Ik krijg beide bovenstaande (of iets dergelijks) vragen de hele tijd. Om wat voor reden mensen die minder extravert denken dat als ze niet in de buurt blij overhandigen mensen lopen als de politici, dat ze nooit zullen succesvolle leiders

Grappig ding, ik heb nog nooit iemand me &ldquo vraagt;. Hé, doe Ik moet het bellen naar beneden een beetje en minder uitgaande van een goede leider &" zijn;?

Ik geloof dat verborgen in de vraag “ Moet ik een extravert om een ​​goede leider te zijn? “ is de angst dat mensen die niet echt zijn uitgaande niet goed met mensen. Dit is gewoon niet waar! Uw vermogen om binding met uw team is niet gebaseerd op uw vermogen om het leven van de partij te zijn. U ziet, bouw je je relatie met je teamleden en uw management geleidelijk in de tijd.

Je moet je team te praten. I don &'; t pleitbezorger verschuilen achter uw kantoor deur of verbergen achter e-mail. Ga naar buiten en praat met mensen. Doe het langzaam en proberen te doen het één-op-één. Wees open met mensen over het feit dat je meer gereserveerd kunnen worden. U kunt vertrouwen en de verstandhouding op te bouwen, doe het op een manier die meer van nature komt.

Ik ben niet beloven u dat u nooit zal moeten een grotere groep te presenteren. Wanneer het tijd is voor u om in het openbaar te spreken, opstaan ​​en doen de beste baan die je kunt doen. De mensen die je kent, zul je des te meer waarderen.

Als je echt iemand die niet genieten van het praten bent, je zou een uitstekende luisteraar. Als dit u, uw medewerkers leren om uw luistervaardigheden te waarderen. Gebruik ze ook.

Ik denk dat de eerste stap naar succesvol leiderschap is om te weten wie je bent. Begrijp uw sterke en uw zwakke punten. By the way, als uitgaand of niet, is niet per se een sterkte of zwakte. Het is gewoon een deel van wie je bent. Als u probeert om jezelf te dwingen om iets wat je niet bent, zal je tegenkomt als onhandig en onoprecht. Dit zal uw vermogen om een ​​goede leider te zijn beschadigd, omdat mensen ongemakkelijk met je zal zijn.

Vergeet niet, kunt u zich wie je bent en je beslissen wie je wilt zijn. Er zijn succesvolle leiders van alle soorten. Zodra u vertrouwd bent met wie je bent, kun je de omgeving die geschikt is voor u te vinden. En dat is waar je zal schijnen – .. uitgaande of niet

emotionele intelligentie

  1. Waardoor een Scene
  2. The Way Of The Samurai
  3. Een Emotionele Intelligentie Framework
  4. Defence Mechanism: Repressie
  5. IQ Of EQ ?: Wat belangrijker in het bedrijfsleven?
  6. Verbeter uw Relationship Management vaardigheden met deze 5 tips
  7. Begrijpen hoe Institutionele Fit Speelt Into Verhuren Besluiten
  8. I Hate You - hoe om te gaan Laat vijandigheid ten opzichte van anderen en ben gelukkiger zijn met je…
  9. MARKETING Wonderen - Deel 2 - Stabiliteit
  10. De energie van de Verkiezing Years
  11. Wat is emotionele intelligentie en waarom zou je zorg?
  12. Intellectuele Grenzen: Waarom hebben sommige mensen geloven Anything
  13. Sommige fasccinating feiten over de griep Of Emotions
  14. 7 Conflicten een afwezige vader kan leiden in Zijn dochter werk Life
  15. Vraagt ​​Kwaliteit vragen
  16. Emotionele besef: Is emotioneel bewustzijn een belangrijk deel van de verantwoordelijkheid voor hoe …
  17. Emotionele Intelligentie: Het hart van Groot Leiderschap
  18. Veeleisende HET VERSCHIL TUSSEN intuïtie en IMPULS
  19. Emotionele besef: Is emotioneel bewustzijn een belangrijk onderdeel van Self Control
  20. Besluiteloos: Kan Sommige People's Childhoods Set Them Up To Be besluiteloos