*** P T Barnum op Succes

PT Barnum was een Victoriaanse zakenman die wordt herinnerd voor zijn reizende circus – de &'; grootste show op aarde &'; – en de wonderlijke &'; tentoonstellingen &'; bevatte. Voor sommigen Barnum was een uitbuiter en een opportunist, een man die gebruik maakte van de zwakke en kwetsbare, die op de goedgelovigheid van zijn publiek &ndash preyed; de zinsnede &'; Er is een sukkel geboren elke minuut &'; werd bedacht door Barnum. Voor anderen, is hij de belichaming van succes en filantropie. Hij vestigde de biologie afdeling van de Tufts University, bijvoorbeeld, en veel van zijn &'; tentoonstellingen &'; – de ongelukkige personen die werden paradeerden in de voorkant van verbaasd publiek – werd heel rijk in hun eigen recht.

Hij woonde in een ander tijdperk, maar wat je zou kunnen denken over zijn circus, Barnum was een opmerkelijke persoon die roem, rijkdom en succes genoten. Er is een grote deal die we kunnen leren en toepassen van deze meester van entertainment in onze eigen inspanningen om succesvol te worden.

Geld is een verschrikkelijke meester, maar een uitstekende dienaar

I &'; weet zeker dat bijna iedereen wil meer geld hebben. Weinig mensen zullen tevreden zijn met hun huidige financiële situatie. En dit is geen slechte zaak – er willen blijven groeien en het bereiken van meer is een natuurlijk en normaal impuls; Als we niet vooruit dan zijn we achter &ndash bewegen; stilstaan ​​is meestal niet een optie. Geld betekent vrijheid. Hoe meer geld je hebt, hoe vrijer je bent – hoe meer mogelijkheden je hebt. Maar het verlangen naar meer geld voor zijn eigen belang kan worden slaaf, en sommige mensen worden heel rijk en toch niet aan hun rijkdom genieten, zo gebogen over het behoud en het verwerven van meer.

Net als Ebenezer Scrooge, als het geld wordt onze meester dan kunnen we leven verarmde leven, nooit genieten van de vrijheid die geld vertegenwoordigt. Als er geen plezier en geen vrijheid, wat is het punt van het worden rijk? Houd het geld in de plaats – it &'; s belangrijk, maar niet voor zijn eigen belang

Tenzij een man komt op de roeping die voor hem door de natuur, en het meest geschikt voor zijn eigenaardige genie, kan hij niet slagen

We hebben allemaal eigen specifieke talenten en vaardigheden, en een aantal activiteiten en beroepen passen ons beter dan anderen. Velen van ons zijn opgevoed om te geloven dat werk saai en moeilijk en hard te zijn, en dat het &'; s gewoon een manier om de rekeningen te betalen en stellen ons in staat om onze &' leven, het echte leven &'; Maar totdat we werk dat is zinvol en plezierig om ons, kunnen we nooit succesvol zijn. Wat we genieten, zullen we harder werken, en toch het werk zal een stuk makkelijker – moeiteloze, zelfs, en zal eerder leiden tot succes.

Stel jezelf de vraag: &'; wat zou ik doen als ik had zoveel geld dat ik niet zou van &'; t moeten werken &'; Het antwoord op deze vraag zal u een aanwijzing voor de aard van de zaak te geven dat je moet doen.

Mannen die scherpe koopjes rijden met hun klanten, doen alsof ze nooit verwacht om hen weer te zien , zal niet worden verward. Ze zullen ze nooit meer zien als klanten. Mensen niet willen betalen en krijgen ook geschopt.

Het is verbazingwekkend dat sommige bedrijven slecht behandelen hun klanten. Ik vlieg veel, en er zijn bepaalde maatschappijen (die naamloos blijft) Ik zal nooit gebruiken, omdat ik weet dat hun klantenservice is altijd zo slecht. Er zijn anderen die ik hou, omdat ik weet dat ik zal altijd goede service en worden goed behandeld. I &'; ll nog meer te betalen om te vliegen met deze maatschappijen.

Het &'; s allen over het toevoegen van zo veel waarde als u can – je best doen. Wanneer u een dienst of een product aan te bieden, als je iets te bieden aan iemand, doe het zo goed als je kunt. . Relaties &'; als je het mij vraagt ​​naar het geheim van het succes op elk gebied, zou het simpele antwoord &'; Mensen willen goed &ndash worden behandeld; ze willen belangrijk, niet alleen een andere klant, maar een individu voelt. U kunt dit toepassen op alles wat je betrokken bent bij – uw bedrijf, uw werk, uw familie – mensen voelen zich speciaal en belangrijk en dingen goed gaan.

Werken bij het, indien nodig, vroeg en laat in het seizoen en buiten het seizoen, niet het verlaten van een middel onbeproefd gelaten, en nooit uitstellen voor een enkel uur dat wat gedaan kan worden net zo goed nu

Als je weet waar je naartoe gaat en je wandelen houdt, zal u naar uw bestemming &ndash krijgen; één stap tegelijk. De wandeling kan een karwei – kan vermoeiend en moeilijk; maar het kan ook plezierig – een groot avontuur, zelfs. Als u houdt van wat u &'; re doet, je werk is nooit een karwei. Weekends, avonden, vakanties – het won &'; t toe. Net als een wandelaar of een bergbeklimmer, kunnen er momenten waarop je moe bent, maar op het einde, it &'; s allemaal deel uit van de reis – je houdt het allemaal, en je zal blijven gaan. It &';. S de moeite waard omdat je van de oefening, je houdt van de natuur, en je houdt van de reis

Succes is niet altijd een gemakkelijke zaak. Meestal, het kost tijd en het kost werk. Maar als je doet wat je liefde en als je geduldig zijn en de juiste houding, het succes is zeker te volgen. Neem het van P.T. Barnum en de grootste show op aarde
.

veranderingsmanagement

  1. Studio Management Software om winst te genereren
  2. Intergouvernementele coördinatie, samenwerking en samenwerking
  3. CIS en de impact richting aannemers en onderaannemers
  4. Vezel te vertragen de Cooling Procedure
  5. Nonchalance Rassen Casualty
  6. Wil je een wonder? Shift Uw Perception!
  7. 12 dingen die je kunt doen om de verandering in je leven Beheer
  8. Maakt gebruik van de bodem testen meter in Science & landbouw
  9. Bij de Rand van bedrijf: Vallen of Flying
  10. Voorbereiding voor Incredible positieve verandering in 2013
  11. Change Management: een belangrijke leidinggevende succesfactor
  12. Key Employee verlaten? Bezorgd? Wat te doen?
  13. Maak uw communicatie Irresistible
  14. Relatiegeschenken - goedkope manier om naamsbekendheid te vergroten
  15. De Top Vijf tips voor ITIL Change Management
  16. Kun je verliefd op je werk?
  17. Waarom moet je het verschil tussen de Context en Agenda Know
  18. Maak ruimte voor innovatie - Gooi oude systemen
  19. Hoe om te veranderen in Stride
  20. Tijd van Liefde