Bij de Rand van bedrijf: Vallen of Flying

Know. Net. Trust. Dit zijn de basis voor het doen van zaken, bevestigd op een recente praten en boek ondertekening door Guy Kawasaki. Zijn nieuwe boek legt uit hoe je mensen te beïnvloeden met behoud van de hoogste normen van ethiek

Wat een prachtige manier om het proces van het behagen van uw klanten te beschrijven -. Betovering. Een beproefde concept, zeker als je &'; re een klein, service-based business. Betovering verandert je in een betrouwbare adviseur, en dat &'; s van uw schat aan goodies voor het aantrekken en behouden van terugkerende klanten. En hoe groots het is wanneer klanten komen terug na jaar, omdat ze je vertrouwen.

Onlangs, twee cliënten van mij kwam terug na jaar weg, en contact met me uit het niets binnen 2 uur van elkaar. Beide vertrouwen ons werk samen, om verschillende redenen. Beiden waren aan de rand van hun kleine bedrijven. Men was bang dat ze was over te vallen de rand. Ze vertrouwt me naar de agent van rust zijn met de mogelijkheid om haar te ondersteunen bij de aanleg van opties (en niet alleen zakelijke degenen).

Veiligheid rond het verkennen van opties is wat deze klant nodig. Kleine ondernemers soms don &'; t zie het bos door de bomen omdat ze worden overweldigd door de dagelijkse details. Een betrouwbare adviseur brengt hen terug naar het grote geheel, die de lange termijn doelen en doelstellingen die hen inspireerde om ondernemers in de eerste plaats te worden. Een betrouwbare adviseur spreekt dit type klant van de richel en weg van de uiterst enge (voor deze klant) afgrond van het onbekende. Elke beslissing de juiste is voor hen, op dit moment in de tijd.

De andere was opgewonden en angstig over springen van de rand. Ze kwam omdat ze eindelijk klaar om haar bedrijf bereik uit te breiden. Deze klant had een machtige stuwkracht over de rand en in de afgrond, wetende dat er sprake was van een steunregeling achter en onder haar toen ze neemt de sprong. Een vertrouwde adviseur, parafraseren de onvergelijkbare Oprah Winfrey tijdens haar laatste show mei, herinnert klanten dat ieder mens heeft waarde omdat je geboren werd, en dat ieder mens heeft een doel. Simply gevoel gehoord zo belangrijk is voor dit type klant. Een vertrouwde adviseur helpt de cliënt bevestigen dat dit de juiste beslissing op dit moment in de tijd, en loopt door veel details en de gevolgen van de beslissing. Deze klant heeft al aangekondigd op Facebook de waarde die ze kreeg van haar vertrouwde bron, evenals haar doelstellingen voor deze activiteiten uitgebreid

Langs de randen van het bedrijfsleven, alle ondernemers ervaren chaos —. Paniek over de vraag of dit is de tijd een aspect van het bedrijfsleven (focus, financieel, personeel, locatie) veranderen, of het bedrijf volledig te verlaten

Tip:. Om naar rust te midden van de chaos, beginnen met het lopen op blote voeten. Voel geaard en verbonden met elke teen. Dit helpt je gemak in en voel rustgevende met de beslissing. Ga verder op je pad zonder spijt en zonder om te kijken, als je besluit om weg te komen van de rand te bewegen. Er is geen afgrond voor u in te vallen. Gaan over de grond u &'; ve geweest voordat – fysiek en figuurlijk – ondersteunt u, zodat u kunt weer veilig voelen.

Als de chaos van de uitbreiding, verandering of transformatie overweldigt je, dit is een kans om te groeien. Door te springen uit de rand, u beginnen met de bouw van het vliegtuig als je &'; re het vliegen. Springen. Voel de opwinding, de tintelingen in je vingertoppen, de uitbreiding van uw spanwijdte. Nogmaals, er &'; s geen afgrond naar in, alleen de openheid en de receptie vallen aan de energie van het universum. Houd een oogje op waar u &'; ll land aan de tintelingen en de opwinding van veilig aankomen blijven.

Stel je voor dat er een verandering komt in uw bedrijf. Is de verandering waar u heen wilt? It &'; s gemakkelijker om een ​​grote sprong nemen als zijn steun achter je.

Als u niet op de rand leeft, je neemt te veel ruimte. Anoniem
.

veranderingsmanagement

  1. Tijd om te creëren
  2. *** Hogere productiviteit met de 80/20 regel
  3. De eerste stap naar het veranderen van gedrag
  4. Waarom moet je het verschil tussen de Context en Agenda Know
  5. Master Data Management is de behoefte van het Uur
  6. Op zoek naar get Change management diensten in het Verenigd Koninkrijk
  7. Uitdagingen in de medische facturering industrie en hoe om te gaan met hen
  8. Wat is er mis met de strategische planning?
  9. Geniet van je werk en verander je het DNA van de positieve manier
  10. Het maken van een Verschil: 4 Tips om het verplaatsen van uw "Verschil Naald"
  11. Surviving Stress
  12. Bent u geïmmobiliseerd door wat u gewend bent gegroeid?
  13. Aanpassing aan en het versterken Wijzigen
  14. Een verborgen reden dat je misschien niet online te genereren Inkomsten
  15. Hoe de Change You Wanna Be
  16. De Forever recessie en de Protean Carrière
  17. Tijd van Liefde
  18. 6 Gewoonten van succesvolle Introverts
  19. De uitdagingen van Data Management
  20. Wie zijn de Career Cheaters en wat u kunt doen