Key Employee verlaten? Bezorgd? Wat te doen?

Als het gaat om het verliezen van een sleutel werknemer, zijn maar weinig bedrijven voorbereid. Met dit is een onverwachte of onvoorziene gebeurtenis zou kunnen storingen aan bedrijven veroorzaken.

Veel eigenaren en managers vinden dit als een hartverscheurende ervaring is het verliezen van een sleutel werknemer je hebt gewerkt met zo lang laat uw bedrijf. Het afscheid van de manieren kan op goede voet met een periode van overdracht zijn geweest, maar het doesn &'; t veranderen aan het feit dat er zoveel informatie loopt de deur uit met uw ex-werknemer. Dit is slechts het begin Terwijl arbeidende door een periode van zijn onderbezet en overwerkt u vervolgens geconfronteerd met de taak van het werven van een nieuwe werknemer om de vacante positie in te vullen. Dit wordt gevolgd door de onvermijdelijke proef en stage, waar hopelijk de nieuwe werknemer komt op snelheid en is in staat op te halen waar de ex-werknemer was gebleven. Het probleem is: Wat was het precies dat de ex-werknemer echt? Ze hebben altijd druk leek te zijn en op het zeldzame geval dat ze afwezig waren wegens ziekte, waren er de problemen die zijn ontstaan ​​die pas echt zijn opgelost wanneer ze terug en nam de controle en de &'; schoongemaakt dingen &' ;. Vinden van een betere manier om de impact van dit soort situaties op onze activiteiten te minimaliseren, er is heel veel dat kan worden gedaan, dat is goed nieuws. En zoals de meeste echt de moeite waard oplossingen de stappen die nodig zijn om dit deel van uw business development te voltooien vergt wel wat inspanning van uw kant. Er is een gevestigde pad dat u kunt volgen om uw bedrijf op orde te krijgen en de voordelen voor u en uw medewerkers veel verder gaan dan alleen de impact van belangrijke werknemers waardoor je minimaliseren. Het volgende is geenszins een definitieve lijst van wat nodig is. Je zal echter worden gegeven een idee of wat nodig

Een flexibele vooruit denken organigram definiëren van de posities die u nodig heeft in uw bedrijf Heb gebruik een LAB profiel aan van &ndash.; Zoek uit wat zal maakt een Key Employee

-Determine wat de verantwoordelijkheden zijn van de posities in uw bedrijf.
-medewerkers Moeten worden toegewezen aan de relevante posities in het bedrijf op basis van hun vaardigheden, persoonlijkheid en gedrag voorkeuren.
-Key informatie die cruciaal is voor uw bedrijf moeten worden gedocumenteerd en beschikbaar te maken voor uw medewerkers.
-Werk met uw medewerkers om te bepalen wat hun persoonlijkheid en gedrag voorkeur is (als je dit te leren kunnen we helpen u een werknemer die deze gedragingen replica's) te vinden.
-Determine welke baan taken die het ze doen, hoe ze het doen en vooral hoe het beter zou kunnen worden gedaan.
-As voor de zakelijke systemen die u hebt geïdentificeerd , moet u op te nemen, te optimaliseren en te implementeren Heb -Monitor het gebruik van de zakelijke systemen wanneer u &';.. heb ze toegewezen aan de relevante functies

Je zult jezelf isoleren van enkele van de problemen die gebeuren wanneer een sleutel werknemer laat uw bedrijf zo lang als je consequent de volgende tips voor alle posities in uw bedrijf.

Het Lab Profiel kan u helpen uw klantenservice, niveau van kwaliteit medewerkers, de productiviteit van werknemers te verhogen, en het aantrekken van het juiste type van de werknemer in werk /Gevraagd advertentie &';.. s Restaurant

veranderingsmanagement

  1. De focus van Bounce Forward
  2. Coöperatieve kapitalisme in de Derde Millenium
  3. Sleutels tot gebruik van ontwrichtende verandering in uw voordeel
  4. Strategisch Human Resources: Synchroniseer succes met de groei van uw bedrijf
  5. Human Resource Management: Alles over Human Resource Programma's
  6. Scheepsmanagement met vertrouwde partners van de industrie
  7. Chocolade-Like Succes Tips
  8. Change Management ook Service Plan instellingen
  9. Gedragsregels Change: Habit Re-Structuur
  10. Is Uw Werkelijkheid Boxed In?
  11. Het beoordelen van uw vaardigheden. Wat maakt jou anders dan alle anderen?
  12. Intergouvernementele coördinatie, samenwerking en samenwerking
  13. Bewegen? 10 manieren om een ​​Blij, Minder-Stressed ervaring te creëren
  14. Het krijgen van een Raise in een geen verhoging Milieu
  15. Hulpmiddelen voor de Virtual Project Manager
  16. Hoe winnen kan je meer dan alleen Number One
  17. Geweldige tijd voor Bosses om Dankzij Werknemers zeggen - en laten ze betekenen
  18. Ziek en moe?
  19. Wat wil je in plaats daarvan?
  20. Octashop - een perfecte e-commerce data management oplossing