Het proces van personeelsplanning zorgt voor een optimaal gebruik van de huidige beschikbare human resource

Er zijn veel organisaties die nu vanwege de goede human resource planning succesvol als de juiste human resource planning effent het pad voor de toekomst van de organisatie. Elke organisatie kan worden beschouwd als staande op de vier tang en deze zijn financiën, Marketing, Operations en Human Resource. De rol van elke afdeling personeelszaken is om een ​​dergelijke organisatie een groei in termen van werknemer &' te geven; s status en waarde. Vandaag veel human resource managers maken gebruik van moderne benaderingen en theorieën om de onderzoeken over alle status van menselijk kapitaal elke organisatie kan hebben.

Elke human resource planning kunnen één of meer van de volgende punten, zoals het inhuren van de beste ingerichte human resource met zo min mogelijk kosten, het onderwijs van de huidige human resource voor de toename uitgangen, de ontwikkeling van de HR-strategie voor de goede organisatie functioneren. Doel van human resource planning is om goede werking te verlenen aan organisaties die in een lange termijn of de huidige en toekomstige menselijke hulpbronnen optimaliseren voor betere out puts. Elke goede HR strategie omvat human resource development praktijken ook.

Er zijn veel activiteiten elke HR-executive kan benaderen om tot een effectieve HR-strategie die normaal begint met het onderzoek niveau en de verschillende soorten personeel onderzoeken worden gedaan om de exacte en nauwkeurige informatie over de huidige HR-status weet te maken in elke organisatie. Personeel enquêtes worden vaak gedaan in de vorm van een vragenlijst met zowel open ended en sluiten eindigde vragen. Vaak is de identiteit van de respondenten gehouden geheime zodat medewerkers hun mening zonder enige angst gemarkeerd in de organisatie en het grootste voordeel van dit personeel enquêtes kunnen uiten is dat mensen zeggen wat ze voelen omdat deze medewerkers enquêtes exacte en nauwkeurige informatie kan worden verzameld .

Diverse vragen als medewerkers standpunten over de huidige werkcultuur en administratieve problemen kunnen worden gesteld in deze onderzoeken. Deze enquêtes zijn ook nuttig om te onderzoeken op de huidige werknemers relaties zo goed en op basis van de verzamelde over de huidige HR-status en werknemers relaties een doeltreffende HR-strategie kan worden ontwikkeld als onderdeel van human resource planning informatie. In veel arbeidsintensieve sectoren is het heel belangrijk om goede medewerkers relaties beheren als alle kleine geschillen kunnen worden om te zetten in een groot probleem daar.

Elke human resource planning heeft voornamelijk vier fundamentele fase &'; s onderzoek, analyse, formulering, uitvoering en monitoring. In de onderzoeksfase verschillende problemen en knelpunten te identificeren met de hulp van medewerkers enquêtes en andere Human resource instrumenten. In deze fase zullen benchmarks en mijlpalen te stellen op basis van de vergelijking van de actuele status bericht wordt vaak opgesteld. In de analysefase vele soorten groepsdiscussieopdrachten en andere activiteiten gebeuren om het tijdstip te analyseren en bereikt een mogelijke beste oplossing dikwijls mening van verschillende afdelingen wordt genomen bestelproces werkelijk effectief te maken. Na een goede analyse van de verschillende HR-strategieën en benchmarks wordt geformuleerd om het proces van de hele afdeling foutloos en glad te maken. Vervolgens bij de uitvoering en het toezicht op alle fasen van de geformuleerde regels en normen worden in werking treden en de HR-team nauwlettend over de effectiviteit van dergelijke regels en parameters. Er kunnen andere paar stappen ook en het hangt af van de aard van de organisatie en de aard van de HR-strategie en
.