Uw reputatie is niet binnen uw controle:? Dus wat kunt u doen

Van Jim:

Heeft u ooit gedacht over of geprobeerd om uw eigen reputatie te creëren? Dat doesn &'; t zinvol, doet het? Reputatie isn &'; t gemaakt. It &'; s toegeschreven aan u door de mensen die weten en associëren met u. Dat &'; s het hele punt van een reputatie: it &'; s buiten gebaseerd en komt voort uit mensen die iets --- een kwaliteit of een vaardigheid of een bepaald standpunt --- over jou dat ze identificeren als je herkent
.

Uw reputatie is gebaseerd op u, maar het is een onderdeel van je identiteit, zoals gedefinieerd door anderen

Uw reputatie is problematisch, omdat het &';. s buiten je controle. We weten allemaal over acteurs, politici, sporters wiens reputatie zijn op een piek en in een flits het publiek hen verlaat voor iemand anders. Toegegeven, er iets gebeurt, dat motiveert het publiek om hun terug te draaien, maar een reputatie is inherent afhankelijk van het publiek en het publiek is wispelturig. Om uw reputatie in de tijd te behouden moet je blijven leveren wat het ook is dat degenen die het bepalen van uw reputatie toe te schrijven aan jou.

Als u vertrouwen op reputatie als de maat van wie je bent je constant aan het genade van de manier waarop u worden waargenomen door anderen. Ze hebben hun eigen agenda en worden bewust of onbewust interpreteren van je gedrag door hun eigen lenzen --- en het &'; sa feit dat hun lenzen kan en niet verstoren wat ze zien

Bijvoorbeeld, mensen soms plaats waarde op. anderen omdat wat ze zien werkelijk Warrants wordt gewaardeerd. De waarde die ze waarnemen is gebaseerd op feiten en objectief kan worden gerechtvaardigd. Echter, vaak is het &'; s niet. Het kan worden gebaseerd op fantasie en is overwegend subjectief. Het kan worden gebaseerd op de overdracht, dwz projecteren hun behoefte om waarde op iemand te vinden en die persoon doesn &'; t verdienen het echt

Toen Muhammad Ali was op het hoogtepunt van zijn bokscarrière werd hij vaak gevraagd naar zijn mening. over politieke thema's of situaties. Hij kan een advies dat hij &' hebben; d doordacht, maar hij bereikte bekendheid als een bokser geen politicus. Hij werd gewoon gevraagd vanwege zijn publieke status van --- zijn reputatie.

Het is een feit dat je geen controle over uw reputatie. Sommigen kunnen zeggen dat je maximale controle omdat uw reputatie is gebouwd op je gedrag, en tot op zekere hoogte is dat waar. Maar wat je niet kan controleren is hoe andere mensen u zien, je gedrag te interpreteren, en voor wat bewuste en /of onbewuste behoeve van hun eigen land. Sommige mensen kunnen u vereren voor een bepaald aspect van wie je bent, terwijl op hetzelfde moment, zullen anderen je prullenbak voor hetzelfde ding. In een bedrijf iemand &'; s reputatie kan worden verstoord, ongeacht hoe goed ze het doen zijn en het kan niet uit hoe slecht ze me optreden worden geprezen

Here &';. Is een ander voorbeeld. Let &'; s aannemen dat u bent briljant en volbracht en omdat van deze kwaliteiten die je niet genieten van kleine praten. U kunt uiteindelijk worden gezien als arrogant, hooghartig, stand-off-achtig, egoïstische, autocratische, heerszuchtige, aanmatigend, ijdel, superieur, en de talloze mogelijkheden die je kunt vinden in de thesaurus.

Bij het schrijven van dit I geenszins van plan om het idee van een reputatie af te schrijven. Om een ​​goede en sterke reputatie hebben, is een zeer krachtige troef. Het volgt je je naam. En je moet verstandige en consistente keuzes te maken om te verzekeren dat u wordt gezien en begrepen op de manier die u wilt --- weerspiegelt wie je kent jezelf te zijn en de kwaliteit van uw prestaties. En dat is aan u

Zoals ik al zei in het begin, het doesn &';. T zinvol om te proberen om je reputatie te maken. Dat &'; s in de handen van degenen die verleent het op u. Wat je kunt doen is beslissen om de identiteit die u wilt worden bekend en leef het dan elke dag te maken. Dat &'; s de basis van uw reputatie en die van uw merk
.

veranderingsmanagement

  1. Zeg mij na: Ik zal Covet My Game Changers
  2. De eerste stap naar het veranderen van gedrag
  3. 8 Belemmeringen voor Public Sector Succes
  4. Je nodig hebt om uw visie Beschikken
  5. Indian Education System - Wat moet wijzigen
  6. Speel uw positie
  7. Een Onderwijsproces voor verandering en verbetering Inspanningen
  8. Vloek van de Fortuinlijke en de zegen van Lijden
  9. Vind de juiste Life Coach For You
  10. 3 Strategieën om Positieve Werk in de Vertigo Economie
  11. What Makes You wijzigen
  12. Hoe te versnellen succes: Maak een waarderend Cultuur
  13. Maak Systems Organize & Kinderen, Man & Leven dus je hebt tijd om te verkennen Your Dreams…
  14. Doorbraak to Change: Mastering the Change Cycle
  15. Inspiratie: wat is het en wat inspireert me
  16. 10 stappen om een ​​nieuwe U in het nieuwe jaar
  17. De slimme manier om virale Gedrag Leverage
  18. Overdrijven de to-do lijst: Een gesprek
  19. Two-Factor Motivatie van de rechtstreekse steun Professionals
  20. Feng Shui en Real Estate