Bezuinigingen: Waarom Brandweer en Politie Afdelingen Noodzaak om de vraag wijzigen

Als de stad, provincie, en staat budgetten worden besproken en in het hele land afgerond, één ding is duidelijk: zij die middelen toewijzen worden de verkeerde vragen. . Als gevolg daarvan zijn de ontvangers van overheidsdiensten zijn korte-veranderd, omdat de middelen worden misallocated

In stad /provincie /staat onderhandelingen over de begroting, het belangrijkste vragen zijn over het algemeen:

1. Hoeveel moeten we snijden zodat onze stad /provincie /staat heeft een evenwichtige begroting?
2. Hoeveel moet elk agentschap gesneden, zodat we dit resultaat kunnen bereiken?

Het probleem is dat dit de verkeerde vragen. In plaats van zich te concentreren op geld, politici en bestuurders moeten beginnen met het einde in gedachten – dat wil zeggen, de te leveren diensten. Hier zijn de vragen die ze moeten in plaats daarvan worden gevraagd:

1. Is deze dienst iets dat (stad /provincie /staat) overheid moet bieden
? (Als het niet, stop het!) 2. Zo ja, welk niveau van dienstverlening hebben we (beslissers) kiezen om te voorzien?
3. Wat is de beste manier om deze service te bieden?
4. Hoeveel mensen zijn bereid te betalen ?

Met behulp van de openbare veiligheid (dwz, brandweer en politie) als een voorbeeld, hier zijn de vragen besluitvormers moeten stellen:

1. Moet de overheid zorgen voor de openbare veiligheid diensten?
2. Wat is het niveau van de openbare veiligheid te doen beleidsmakers ervoor kiezen om te voorzien?
3. Wat is de beste manier om deze service te bieden?
4. Hoeveel mensen bereid zijn te betalen voor het?

Wanneer het gesprek is alles over het snijden van de begroting, dan raden wat wordt de nummer 1 prioriteit? (Je bent juist als je zei dat “ het snijden van de begroting &";). Focussen op het snijden van de begroting kan leiden tot disfunctioneel gedrag (bijvoorbeeld proportionele delen) en de resultaten (bijv ineffectieve toewijzing van middelen). (Elders heb ik uitgelegd waarom de tactiek van evenredige delen als een begroting snijden tactiek is een ineffectieve manier om de middelen toe te wijzen.) Als gevolg van het publiek verliest. Op het gebied van de openbare veiligheid, bijvoorbeeld, kunnen er minder brandweer, dringende medische personeel en politieagenten beschikbaar te reageren op oproepen. Minder burgerpersoneel evenals verouderde apparatuur en infrastructuur zijn ook de gevolgen van bezuinigingen op veiligheid budgetten publiek. Samen betekenen deze resultaten langere responstijden in situaties waarin seconden of minuten materie. Zijn langere responstijden goed met het publiek? Als dat zo is, dan is er &'; s geen noodzaak om de vraag te veranderen. Maar als de openbare veiligheid een hit heeft genomen vanwege verkeerd gerichte vragen en belanghebbenden zijn niet goed met langere responstijden, dan is &'; s de tijd om aan te dringen dat de beleidsmakers stoppen met het stellen en beantwoorden van de verkeerde vragen

De bottom line. : als je wilt verschillende antwoorden, moet je de vragen die je veranderen. Als het publiek een groter risico als gevolg van bezuinigingen en de hoofden van de brandweer en de politie-afdelingen zijn niet goed met dat, it &'; s tijd voor hen om opnieuw direct het gesprek door het veranderen van de vragen. Terwijl opnieuw gericht de discussie won &'; t veranderen de realiteit van schaarse middelen, het kan zorgen voor een veel efficiëntere toewijzing van middelen proces

Waar wacht je nog op
 .?;

veranderingsmanagement

  1. Hoe Declutter Voordat u Pack Up Your Home en Move
  2. Leren van succes niet Failure
  3. Belangrijkste kenmerken van de begroting 2011-2012 (Income Tax & Dienst Tax)
  4. De anatomie van het Succes & Mislukking - * 7 * Essential Elements die zullen waarborgen Radica…
  5. Het beoordelen van uw vaardigheden. Wat maakt jou anders dan alle anderen?
  6. Evoluerende - Wat betekent het eigenlijk voor uw succes
  7. Maakt gebruik van de bodem testen meter in Science & landbouw
  8. Feng Shui en Real Estate
  9. Enter the Matrix
  10. Hoe Job Zoek in Banking Sector
  11. Embracing Life's Vergankelijkheid
  12. Stuck in een sleur? Tik naar de bron van je motivatie!
  13. Change Management: Het verminderen van de impact van verandering
  14. Change Management: een belangrijke leidinggevende succesfactor
  15. Waarom is het kantoor vernieuwing belangrijk?
  16. Ik ben zo geen Vroege vogel
  17. Uw organisatie helpen slagen: 5 tips om uw doel Elevate
  18. What Makes You wijzigen
  19. Loslaten van het worstelen ...
  20. Wiinning op Working - Jumping Work-Hurdles