De sleutel tot succes met Employee Empowerment

Als ondernemer en kleine ondernemer, heb je veel verantwoordelijkheden. U &'; re uiteindelijk verantwoordelijk voor alle aspecten van uw bedrijf, en proberen te houden met alles wat kan zeer tijdrovend zijn.

Veel zakelijke leiders vinden dat de werknemer empowerment 'kan helpen verlichten een deel van de verantwoordelijkheden. Met deze strategie, bent u empowerment van je team verantwoordelijk en aansprakelijk voor hun daden te zijn, en in staat zijn om veel cruciale beslissingen over hun eigen te maken, zonder vaste begeleiding.

Bij het overwegen werknemer empowerment, veel ondernemers maken over het verliezen de controle over hun organisaties, maar wanneer behoorlijk gedaan, empowerment heeft uw medewerkers alle werken aan de doelen die u definieert.

effectief overbrengen van verantwoordelijkheden

De grootste problemen die zich voordoen tussen werknemer empowerment 'zijn vaak het gevolg van verwarring op de werkplek. Dit komt het meest voor bij werknemers don &'; t weet precies wat er wordt verwacht van hen, of zijn zich niet bewust van uw lange termijn en korte termijn business &'; doelen en strategieën.

Bij het delegeren van taken en empowerment van werknemers om beslissingen over hun eigen te maken, heel duidelijk zijn met wat je van hen verwacht. Er mag geen twijfel over wie waarvoor verantwoordelijk is, of wanneer een situatie moet uw aandacht worden gebracht zijn.

Door het effectief overbrengen van verantwoordelijkheden aan uw team, you &'; re niet alleen in staat om onzekerheid te voorkomen, maar je bent ook in een betere positie om uw medewerkers verantwoordelijk voor hun daden te houden.

U moet ook open over de plannen voor uw bedrijf en de stappen die u en uw team moet nemen om hen te bereiken. Mondige werknemers moeten beschikken over een grondige begrijpen van uw bedrijf &'; s doelen en mijlpalen you &'; re gericht langs de weg te bereiken.

Prioriteit opleiding van werknemers

Om empowerment 'efficiënt en autonoom te zijn, moet uw medewerkers weten hoe te functioneren zonder constant management. Dit betekent dat de opleiding van hen in een aantal nieuwe verantwoordelijkheden die zij haven &'; t nodig te maken over het in het verleden. Hoe zijn uw werknemers in staat om zakelijke beslissingen te groeien op hun eigen als ze &'; re niet goed opgeleid over hoe dit te doen?

Employee training kan lijken als een grote investering, maar het kan het verschil tussen succesvolle werknemer empowerment, en de magere prestaties op de weg betekenen.

Laat Open Conversation

Zelfs met een goed geïmplementeerde werknemer empowerment 'programma in de plaats, zijn er nog momenten waarop je richting en leiderschap nodig zal zijn. Wanneer zakelijke leiders gebruiken emancipatie alleen om te voorkomen dat het beheer van hun team, it &'; s niet ongewoon voor hen om moeilijk te bereiken worden of onaangenaam om mee te praten.

Zorg ervoor dat uw medewerkers weten dat u &'; re beschikbaar om hen te helpen met vragen of problemen die ze kunnen hebben. Houd een open-deurbeleid, en moedig uw team om iets aan u te brengen dat zij &'; re niet comfortabel gebruik op hun eigen.

Employee empowerment 'kan bevorderen van innovatie en betere prestaties te helpen op de werkvloer, maar moet zorgvuldig worden uitgevoerd om te helpen bij het maximaliseren van succes. Slechte planning en structurering kunnen verlaten werknemers verward en onzeker over wat u van hen verwacht. Met een gedegen opleiding en een open communicatie, echter, employee empowerment 'kan een lading van de verantwoordelijkheid van je bord te nemen en kunt u zich concentreren op uw business &'; vooruitzichten in plaats van de dag-tot-dag-activiteiten.

Erken werknemer prestaties

Het maken er een punt om successen bij bestuursvergaderingen citeren en mondeling feliciteer de werknemers op een job well done is een geweldige manier om een ​​sfeer op kantoor gericht op succes en te machtigen creëren medewerkers houden het goede werk
.