Schrijven voor Actie - Conclusies Eerste

Als u probeert om iemand om iets te doen - je baas, uw medewerkers, uw Congreslid, uw verhuurder - krijgt recht op het punt. Begin met uw "bottom line", de actie die u wilt nemen; dan lay-out van het hoe en hows.

Een actie verzoek is geen mysterie roman, waar u de oplossing op de laatste pagina. Dat komt omdat mysterie liefhebbers genieten van de slim geschreven verhaal in de aanloop naar 'whodunit. " Maar je real-life lezer wordt niet gefascineerd door het verhaal van hoe u uw aanbeveling kwam. Hij zal ergeren aan bewijs en redeneren dat hij gaat-weet-niet-waar-nog. Uw memo zal waarschijnlijk naar de prullenmand voordat uw lezer krijgt om de bottom line.

De enige reden om het bewijs en argumentatie vóór het voorstel zet zou zijn als je probeert om de geest van een lezer die is fel tegen het voorstel te openen, hem bloot te stellen aan het bewijs voordat hij verfrommelt het papier. Anders, schrijf uw actie memo's met de filosofie van Madame   "Het leven is onzeker Eet dessert eerste...";

management vaardigheden

  1. Definitie: Management Tools
  2. Beheer Them uit de Deur
  3. Carrièrepad Medische praktijk Command Betreft Vertegenwoordiging Model
  4. Is uw bedrijf klaar voor een Do-Over?
  5. De opties die beschikbaar zijn voor Document Shredding
  6. Web analytics • Kiezen geschikte techniek vaak Sticky Besluitvorming
  7. Waarom is het zo moeilijk om te praten over de olifant in de kamer?
  8. Corner manager - behouden uw medewerkers: leren kennen
  9. Boekrecensie: De lancering van een Leadership Revolutie: Het beheersen van de vijf niveaus van invlo…
  10. Dynamic Marketing: Zeven High-Powered Success Strategies
  11. Planning en training aan de Bedrijven houden in gelijke tred met de competitieve wereld
  12. Elimineer de 7 Deadly fouten Small Business Owners Zorg
  13. Hoe schrijf ik een Quick & Relatief pijnloos Business Plan
  14. Managing Generation Ys
  15. Hoe Leiders Voorspel Succes
  16. Niet oplossen problemen!
  17. 10 ideeën om de werknemers van Morgen Beheer
  18. Zes stappen om uw project te starten over de horizon
  19. Minder Stress Met KAP's - Key Verantwoording punten
  20. Het creëren van een mini-Sales en Marketing Strategie in minder dan drie uur