Elimineer de 7 Deadly fouten Small Business Owners Zorg

De kans is groot dat een klein bedrijf, hetzij won &'; t nog steeds werkt of zal zijn verkocht aan iemand anders binnen vijf jaar. Waarom?

De reden beide resultaten hetzelfde. De bedrijfsresultaten zijn niet de eigenaars &' voldoen; behoeften en doelstellingen. . . of uitgeput de eigenaren &'; middelen.

Terwijl de meeste eigenaren van kleine ondernemingen denken dat er niets van werken 60 uur per week, weinigen zullen zich op dezelfde discipline aan de factoren die ofwel kost hen het grootste deel van hun succes of kan het bedrijf om te falen om zichzelf in stand te houden te overwinnen. Een effectieve klein bedrijf audit door een ervaren professional kan snel en gemakkelijk te helpen een dergelijk bedrijf zijn dodelijke fouten te overwinnen

Hier zijn de Seven Deadly fouten en hun Antidota:.

Deadly Mistake # 1 – Arme Business Model

Een business model is wie, wat, wanneer, waarom, waar, hoe en hoeveel van de manieren waarop een bedrijf bedient haar klanten. De meeste bedrijven streven naar business modellen die aren &'; t goed genoeg om te slagen op de business &'; s volledige potentieel, omdat ze zwaktes versus concurrenten.

Bij de gemeenschappelijke oplossingen omvatten het toevoegen van meer aantrekkelijk aanbod, zeer effectieve manieren om klanten aan te trekken, betere processen voor het produceren van producten en diensten, het verminderen van de kosten van de klant en het elimineren van de grote financiële behoeften. De meeste organisaties zullen nodig hebben om hun business model te upgraden ten minste om de 3 jaar

Deadly Mistake # 2 – Onvolledige Management Team

Weinig organisaties kunnen bloeien zonder top talent in drie gebieden – operaties, marketing en financiën. De meeste kleine bedrijven proberen om te werken met toptalent in slechts één van deze drie gebieden.

Common oplossingen meestal sprake inhuren, werving van part-time professionals om deze rollen en joint ventures te spelen met complementaire organisaties.

Deadly Mistake # 3 – Ontbreken van Winstgevende Focus

Kleine organisaties worden vaak getrokken in alle richtingen als eigenaar verschuift voortdurend naar nieuwe kansen na te streven. Als gevolg daarvan, het bedrijf wordt nooit deskundige of goed geïdentificeerd met een bepaalde activiteit die klanten nodig hebben.

Als de eigenaar niet zelfdiscipline kan zijn, de eigenaar moet iemand die in het bezit van de eigenaar verantwoordelijk voor het plukken en hebben steken met het streven naar een passende, hoog potentieel nadruk

Deadly Mistake # 4 – De Organisatie Bedenkt Zelf werken in een omgeving die doesn &'; t Exist

Veel van degenen die in 1998-2001 met Internet bedrijven niet geloofde dat het gebruik van internet is een verdubbeling elke 90 dagen. Die organisaties nagestreefd die kans, zelfs nadat het voor de hand dat de groei en de omvang Internet was veel kleiner dan wat de zakelijke pers zei werd

Kies een bedrijf richting die &';. Is de beste manier om te gaan. . . ongeacht de zakelijke omgeving. Met andere woorden, kies een strategie voor alle seizoenen. . . niet alleen de zomer

Deadly Mistake # 5 – De organisatie heeft geen manier om te leren wat het doesn &'; t weet dat het doesn &'; t weet

Kleine ondernemers willen beknibbelen op de honoraria. Als gevolg daarvan kunnen zij het opzetten van hun eigen juridische structuur, hun eigen programma uit te voeren voor de bescherming van intellectuele eigendom, de grafiek van de rekeningen te ontwikkelen en te voorkomen dat het kopen van verzekeringen.

Een betere oplossing is om professionals die in de gaten kan invullen in je kennis nemen, zodat u don &'; t maken dwaze fouten

Deadly Mistake # 6 – De Leader doesn &'; t Delegate

Als u denkt dat bureaucratieën zijn traag en inefficiënt, kan een klein bedrijf nog erger zijn als de leider dringt aan op het doen alles zelf of zichzelf. Werk en beslissingen worden uitgesteld weken als deze overwerkt persoon pakt een eindeloze berg van onbelangrijke details

Als u don &';. T weten hoe te delegeren, te leren. Als u don &'; t heeft iedereen die je kunt delegeren, moet u een andere set van de werknemers, partners en leveranciers

Deadly Mistake # 7 – Hardlopen met Onvoldoende Cash en Credit

Geldmiddelen en krediet zijn het leven bloed van elk bedrijf. Lopen korte van die financiële middelen, en je bent niet meer het optimaliseren van uw bedrijf. . . you &'; re gewoon klauteren om te overleven. Net als de zwemmer die watertrappelen 40 mijl uit de kust, zonder een redder in zicht, het einde is duidelijk

Of kies een business model dat &';. Erg gierig is met zijn behoefte aan contant geld of met uw plannen om de middelen die u kunt verschaffen.

Vermijd deze 7 dodelijke fouten, en je mag ook niet in het bedrijfsleven in vijf jaar. . . omdat je zo succesvol dat je ofwel verkocht de operatie voor een hoge prijs zijn of gepensioneerd met de winst die u &'; ve genoten
.

management vaardigheden

  1. De 3 Secrets naar Running een Stress-Free Business
  2. R-r-rev up van de RPM's van uw organisatie; Deel 1
  3. Belang van de Hazard classificatie en gevaarlijke materialen training
  4. Supplier Relationship Management
  5. Is uw rommel begin tot Mutter?
  6. Uitvinder Help: Ga Huur een Groot Patent Advocaat
  7. Kritische Prestaties Om de Scheduling informatie management Gekwalificeerd professioneel
  8. De zes beste tips van goed beheer
  9. Hoe maak je een 20/20 Zakelijke Visie maken en waarom dat van belang
  10. Managing Generation Ys
  11. Minder Stress Met KAP's - Key Verantwoording punten
  12. Wanneer roept u een Emergency Team Meeting
  13. Wat hebben Exit Interviews?
  14. Belangrijke aspecten van de Partner Portal
  15. Supply Chain Risk Management stelt Insurance & Predicatable Uitgaven
  16. 3 manieren om jezelf een Raise (terwijl minder werken)
  17. Motivatie - het is niet wat u kunt doen voor uw medewerkers, maar wat uw medewerkers voor u kan doen…
  18. BYOD en de toekomst van IT
  19. Breaking The Financial Rechtvaardiging impasse
  20. Uw evenement succesvol door het gebruik van Event Management Agency