Partner Portal programma kan u helpen Beheer Channel Partner management met gemak

De meeste leveranciers zijn gekomen om vertrouwen op de channel partners te helpen uitbreiden van hun bedrijf en de omzet te verhogen. Leveranciers hebben meestal honderden en duizenden channel partners, waaronder groothandels, resellers, retailers, VAR's etc te helpen hun bedrijf te laten groeien. Hoewel de verkopers het gevoel dat channel partners zijn nuttig voor hun bedrijf, maar wat schrikt hen over channel management is de taak van het beheren van zovele channel partners - onderhouden van contacten met hen te communiceren hen over het bedrijfsbeleid, het bijhouden van een tab op hun verkoop verslag en hen sales training van tijd tot tijd. Al deze factoren maken channel management een enorme uitdaging voor de leveranciers. Maar dankzij Partner Portal Software, channel management is niet zo moeilijk als het vroeger was. In feite is de taak zeer vereenvoudigd. Bovendien kunt u hulp van channel partner management services te nemen om op maat gemaakte software die u kunnen helpen uit te voeren omslachtig taken met gemak te bedenken.

Waarom Partner Portal's noodzakelijk

partnerportal programma's zijn speciaal ontworpen software waarmee channel partner beheer gemakkelijker en meer succes. Ze helpen om het rendement op investeringen (ROI) voor de verkopers toenemen als ze maken het gemakkelijk om een ​​aantal van de anders meest omslachtige taken van channel management behandelen. Bijvoorbeeld, met de hulp van partner portalen kunt u met 1000 van de channel partner communiceren in een mum van tijd, bespaart u tijd en geld.

Partner portal zijn opgenomen in vendors website, waartoe de toegang wordt verleend aan kanaal partners alleen. Leveranciers kunnen de partner portals op regelmatige basis en te communiceren aan hun partners over de wijziging van de prijs of over een nieuw beleid of strategie beslissing. Op deze manier de communicatie tussen leveranciers en channel partners opener, transparanter en handig.

Echter, om de partner portal programma succesvoller te maken, leveranciers moeten de onderstaande richtlijnen te volgen. De implementatie van deze strategieën zal de omzet te verhogen, evenals de inkomsten te helpen.

- Leg de Doelen Company Duidelijk - Alle bedrijven hebben hun doelen en missie, die hen helpen hun zakelijke doelen te bereiken. Leveranciers, door hun partner portals moeten maken deze doelstellingen en objectief worden bekend bij alle channel partners

-. Maak juiste kanaal Procedures voor Communicatie - Partner portals maken het zeer eenvoudig om belangrijke boodschap voor portals kanaal over te brengen. Bovendien kan bericht onmiddellijk worden gestuurd naar duizenden channel partners in een kosteneffectieve manier. Vroegere leveranciers gebruikt om berichten te versturen via telefoon, fax, directe correspondentie of via persoonlijk gesprek. Al deze methoden zijn tijdrovend en duur

-. Doel instellen voor Channel Partners - Terwijl het informeren van channel partners over hun missie, verkopers moeten ook laten weten over hun doelen. Dit helpt om channel partners te houden op het rechte pad vanaf het begin. Bovendien wordt het gemakkelijk om de prestaties van het kanaal partners beoordelen.

- meten van de prestaties van Channel Partners - Partner portal programma's maken het gemakkelijk om de prestaties van de verschillende channel partners peilen. Leveranciers kunnen verkopen rapport gegenereerd door de partner portals gemakkelijk te analyseren en beoordelen van de prestaties van de channel partners. Belonen best presterende channel partners kunnen anderen te motiveren om goed te doen.

Neem Hulp van Channel Partner Management Services

Als u het gevoel partner portal programma kan nuttig zijn voor uw bedrijf als goed, overwegen om hulp van channel partner management services providers zoals als RelayWare. Zij zullen een partner portal programma geschikt is voor uw channel management behoeften aan te passen. .. Uitvoering van het partnerportal programma channel partner beheer eenvoudig als kosteneffectief te maken voor uw bedrijf

management vaardigheden

  1. Twee kritische factoren die zullen helpen groeien Bottom Line Bedrijf
  2. 5 dingen die je kunt doen in die stille momenten
  3. Managing Gaps
  4. Zeven Eenvoudige Stress-Busters voor Leiders
  5. Associate Tevredenheid - Veel voorkomende problemen en resoluties
  6. Management Training - maken uw bedrijf efficiënter en effectiever
  7. Strategieën voor het draaien rond een Sinking Hotel
  8. De kracht van invloed in zakelijke relaties
  9. Wie is er verantwoordelijk voor uw vergadering?
  10. CSA 2010 het optillen van de veiligheid van de bestuurders en dumptrucks
  11. Verbetering van Vendor Management
  12. Hoe om beslissingen die echt werken maken
  13. Beheer Via Inspiratie en Milieu Change
  14. Bent u uw geld verspillen op Diversiteit Training
  15. Het beheer van de virtuele werknemer!
  16. Market Research Methods
  17. Personal en Corporate Branding: Het hoofd gezien olifant in de kamer
  18. Coachen van uw medewerkers kunnen belonen!
  19. Zeven Sizzling Solutions voorspelbare per uur stressoren
  20. De 7 Essentiele Gedrag van Verantwoordelijk Leiders