Hoe om beslissingen die echt werken maken

Hoe de meest succesvolle mensen in het bedrijfsleven te krijgen, zodat succesvol te zijn? Donald Trump, Bill Gates, Warren Buffet hebben veel kenmerken gemeen. Echter, ze begon op dezelfde plaats.

Op een bepaald punt, ze maakten een beslissing om succesvol te zijn. Hun enorme succes niet zomaar toevallig. Ze maakten een beslissing om de controle over hun toekomst te nemen en niet laten de toekomst alleen maar overkomen.

Zodra deze beslissingen worden genomen, doelen worden vervolgens vastgesteld. Doelen zijn de bestemming in een reis die begint met een enkele beslissing. Door focus op de doelen, zijn de plannen in te voeren en het succes is haalbaar.

Een goede zaak over het feit dat een manager is dat ik geleerd hoe en wanneer om beslissingen te nemen. Sommige beslissingen makkelijk te maken, sommige zijn complex. Soms, niet het maken van een beslissing op alles is nodig omdat bepaalde problemen hebben de neiging om voor zichzelf te zorgen, maar je moet voorzichtig zijn met dit te zijn.

Stel dat er een probleem ontstaat, je zit op het voor een tijdje zonder een eindbeslissingen hoop dat het weg zal gaan. Sommige problemen weg zal gaan als je ze te negeren, maar als je dat doet, kunnen ze terug nog erger te komen, zodat u met een grotere puinhoop dan had opgevangen eerder.

Nadat u uw beslissing wat Doe je? Hoe ziet u de resultaten te krijgen? Gewoon het schrijven van het probleem op papier helpt start het proces. Deze suggesties kunnen helpen.

Hoe om te gaan met complexe beslissingen

1. Definieer het probleem. Wat is de oorzaak en de gevolgen van het besluit? Schrijf het op. Bijvoorbeeld: "Ik heb niet genoeg geld te dekken al mijn rekeningen, krijgt de school kleren voor mijn kinderen, en het betalen van de licht wetsvoorstel op tijd"
   . Opmerking Er zijn 4 dingen hier. 1. Je hebt niet genoeg geld. 2. Kan niet de rekeningen 3. Kinderen moeten kleren. 4. licht wetsvoorstel is vervallen. Probleem één is de oorzaak en de problemen 2,3 & 4 zijn de effecten. Ze zijn allemaal nodig om het probleem volledig te definiëren. Gewoon om te zeggen: "Ik heb niet genoeg geld" is niet duidelijk genoeg definitie.
   
2. Definieer je doel of doel. Dit is uw bestemming - wat je verwacht te gebeuren wanneer het probleem is opgelost. Het moet specifiek en haalbaar. Voorbeeld:
   
3. Brainstorm potentiële solutions.Sit in een rustige plek, vrij van afleidingen en begin met schrijven "Om een ​​kans om geld te verdienen $ 100.000 per jaar tegen het einde van dit jaar te maken". Je hoeft niet altijd dit alleen te doen, collega's, vrienden, zakenpartners enz betrekken Voorbeeld: Meer mijn opleiding, krijgen een nieuwe baan, te beginnen mijn eigen bedrijf, uitgegroeid tot een rock-ster
   Don '. t zorgen te maken over als je denkt dat het een goed idee of niet. Schrijf het op, ongeacht hoe dom of verre. Bottom line is dat je wilt zo veel kans op succes mogelijk toch?
   
4. Het ontwikkelen van uw actieplan. Hoe ga je om het gedaan te krijgen? Evalueer uw lijst zorgvuldig en kies de oplossingen die gelden voor de huidige situatie. Niet altijd kies degene die eerder gewerkt of zijn de "veiligste". Soms is het goed om een ​​nieuwe weg te kiezen. Er is een citaat, ik heb geen idee wie het geschreven heeft, maar het is een van mijn favorieten: "Als je de dingen die je nog nooit hebt gehad, moet u de dingen die je nog nooit hebt gedaan.".
   

5. Problemen met uw actieplan. Dit is een gevoel controle. Stel jezelf de vraag: "Is dit echt het gewenste resultaat Is het haalbaar Wat zijn de gevolgen Wat is het worst-case scenario
   Op dit punt zal ofwel vooruit of terug te gaan naar de tekentafel????. Hoe dan ook, je van plan bent om uw doel te bereiken. Dit is een andere belangrijke beslissing punt dus niet wafel op je gedachten. Wees bereid om een ​​beslissing te nemen. Als je zijn doodsbang dat ze verkeerd, mag u geen beslissing te nemen op alles wat betekent dat je niets, maar potentiële ramp te bereiken. Heb vertrouwen in uw beslissingen en hebben geen spijt van. Het is een verspilling van tijd om ding over wat had kunnen zijn. De omstandigheden veranderen en je moet bereid zijn om te reageren.
   
6. communiceren. Als je werknemers of andere team van mensen is het essentieel dat ze aan boord met uw doelstellingen. Immers, kunnen zij degenen zijn die de uitvoering van uw plan. Als het is gewoon je, schrijf je plan en bekijk het vaak om zorg ervoor dat je op het goede spoor.
   
7. Uitvoering van het plan. Betrek degenen die je kent, kan het gedaan te krijgen. Zorg voor coaching en aanmoediging. Beloon hen en je voor successen.
   

   Fouten gaan gebeuren, dit is een leerproces. Wat belangrijk is, is dat je de verantwoordelijkheid te nemen! Wees de Koploper! Vooruit en corrigeren. Mensen die bang zijn om fouten te maken zijn nooit zal leren van hen
   .