Meer vaardigheden te ontwikkelen voordat uw Interview

"A" spelers demonstreren vele sterke competenties op een consistente en overtuigende basis. Als medisch sales professional, met deze voorwerpen duidelijk in je geest is een geweldige manier om je prestaties te structureren, ontwikkel je cv, presenteer uw ervaring en begrijpen uw eigen zwakheden. Een aantal vaardigheden "A" spelers altijd aan te tonen zijn:

* Het vermogen om te identificeren en te huren andere "A" spelers voor hun eigen leidinggevenden, managers en teamleden. Deze capaciteit is een combinatie van de erkenning van het vermogen en het ontwikkelen van een sterke inkoop plannen voor het vinden van dit soort mensen.
* Sterke mentoring vaardigheden zijn ook een deel van bewezen capaciteiten speler een "A" is. Het ontwikkelen van effectieve training benaderingen, gedrag om je teamleden te verbeteren, en de actieplannen voor de belangrijkste leden zijn onderdeel van dit proces.
* Flexibiliteit en aanpassingsvermogen aangetoond door het vermogen om te herkennen omgevingsfactoren die de prestaties van het team van invloed kunnen veranderen, dat bieden onverwachte kans, of dat extra risico creëren. Deze capaciteit moet dan worden ondersteund door een effectief beheer maatregelen om risico's te verminderen, te profiteren van de gelegenheid, en het stroomlijnen van het team voor de toekomst.
* De speler "A" brengt orde in de chaos en helpt het team ontspannen, focus en produceren in het gezicht van intense deadlines, bedreigende omstandigheden, en snel evoluerende zakelijke situaties.
* Topmanagers hebben een griezelige vermogen om de strategische doelstellingen die leiden tot goede resultaten ondanks afleidende eisen identificeren, veeleisende huidige dag behoeften, en de rommel van andere meningen.
* De zakelijke middelen scherm creativiteit en innovatie om zaken te vereenvoudigen, kosten, verhoging van de winst dalen, stijgen potentieel, en de positie voor toekomstige kans. Creativiteit en innovatie hoog in het vaandel capaciteiten.
* Inspiratie of enthousiasme is groot. Echter, de beste soort is als het is besmettelijk. Managers of "A" spelers die zeer gemotiveerd en gedreven teams te creëren zijn altijd schaars.
* Werkethiek wordt altijd gewild. Dit moet echter worden getemperd met het idee van evenwicht. Gewoon werken de klok rond is niet genoeg. De beste managers zijn gedreven werknemers die erkennen de noodzaak van rust en herstel, als onderdeel van de prestaties.
* Hoge normen is altijd aangeprezen, maar vaak is het ontbrekende ingrediënt. Grote managers hebben een manier om de organisatie op een pad van voortdurende verbetering van de prestaties van een reeds hoog plateau van goede resultaten. Tegelijkertijd, veel managers lijken nooit meer in staat zijn om hun armen helemaal rond deze kwestie.
* Grote luisteraars zijn een zeldzaamheid. De beste managers zijn geweldig luisteraars die oneven tid stukjes informatie die problemen te identificeren vast te leggen, ontdekken onverwachte mogelijkheden, definieert situaties op nieuwe manieren, en in het algemeen verbetering van een organisatie vermogen om te presteren. Dove managers zijn een groot risico voor hun organisatie

Maak het beheersen van deze punten een deel van je carrière plan en het succes zal
  naar je toe komen..;