Hoe de Web Developer in Interview voor Best of uw organisatie

Ik wil je niet om te suggereren je "hoe ontwikkelaars of werknemers te selecteren", maar ik zou graag mijn strategieën en selectieprocedure die ik doe delen. Zo vaak, dat nieuw management we niet zeker dat ze een interview nemer. Ik zal me voorstellen om een ​​werknemer met zorg en procedures in te huren.

Ik heb mijn eigen procedures om een ​​werknemer te huren. Ik wil een aardappel niet te huren of ik wil niet een dure ketting die ik niet kan veroorloven. "Ik weet dat het onbeleefd soort verklaringen in het algemeen gebruiken, maar ik wil eerlijk tegen je zijn." U kunt het zich niet veroorloven een staf die koel in het interview kamer spreekt en komt met niets op het resultaat. Wanneer we het huren van een ontwikkelaar die we nodig hebben om te worden bevestigd op drie dingen over hem /haar.

"Kwaliteit Capaciteit Consumption"

Ik denk dat zelfs Neil Patel zal ook akkoord met dit "Geen behoefte om te kopen een kam als je geen haar te laten groeien. "Ik had dit gesprek de andere dag over het inhuren van medewerkers met een van mijn collega. Ik moet iets dat deze dag wandelaars zijn heel slim in woord en krachtig in tactiek om hoge scores in een interview weten te bereiken. En als je ze te brengen in werking om praktische ze tot 20% van hun vorderingen in een interview en het interview kamer wordt en verhoorkamer.
Ik heb een tropische procedure die ik volg in het inhuren Developer mijn organisatie draaiende te houden koel voorbereid waar ik werk voor. Ik heb ze verdeeld in rondes.

Inleiding Ronde

Ik heb liever de ommuurde persoon om te rusten op de bank voor 10-15 minuten, zodat hij zich aanpast aan de klimaat. Ik probeer om de man tot oordelen in mijn hut de manier waarop hij spreekt. Ik probeer te begrijpen waar hij is. Eerlijk gezegd kan ik zijn woorden te nemen en decoderen gemakkelijk en kan zeggen wat zijn ervaring is. Ik wil gedachten lezen en te leren nieuwe taal en dat is waarom ik blijf-update met mijn staf. Nou vraag ik eenvoudige vragen naar de volgende informatie te krijgen

• Achtergrond kennis
• Gedrag temperamentvolle situaties
• Ervaring uitleg
• Communicatieve vaardigheden
• Technische gedrag
• Emotionele houding

neem me niet verkeerd, maar ik voel me deze dagen psychiater die meerdere interview omdat niet alleen mijn werk niet doen. Voor mij, baan betekent 24 X 7 taken. (Ik ben gewoon uitleggen mezelf don &'; t denk ik zelf in handen, lol)

Documentatie Ronde Eén

Nu je een beetje in de war waarom ik bleef deze ronde voordat de kennis te testen. Eigenlijk is de documentatie round 1 betekent Overzicht van documenten en vragen met betrekking tot de door de persoonlijkheid ingediende documenten geven een idee of hij /zij voldoet aan zijn ervaring. Soms komen mensen over de vloer met enorme ervaring als ze deskundigheid niet dienovereenkomstig hebben en die niet veel te besteden aan de organisatie om te overleven. Dus ik zou graag het HR-team om documentatie test te nemen met nieuwsgierigheid om te weten of de deelnemer is werkelijk in staat de CV dat hij bij zich droeg /haar. Dan is de vaardigheidstest begint.

Technische vaardigheidstest

Employability vaardigheidstest procedure hangt af van de gebruikte technologieën op de grond. Dus ik zal niet veel over de technische vaardigheidstest zeggen als het verschilt van de positie en het gebied van de werkgelegenheid.

Documentatie Ronde Twee

Deze ronde wordt verwezen naar de documentatie cheque en het kan waarschijnlijk op de volgende dag van het interview. Laat de persoon zijn klaar met een nieuwe houding ten opzichte van de organisatie, want nu hij of zij begrijpt de houding van de organisatie. Zijn nieuwe houding van de organisatie vallen de echte indruk op je. De tweede dag is altijd meer vertrouwen en als de kandidaat wordt aarzelend toen hij /zij heeft een aantal valpartijen.

Finale

De ronde is vooral voor aanbieding brieven en verbinden biedt volgens de gesprekszittingen. Meestal deze tijd is ingewikkeld voor ons, die het interview neemt, want als het interview succesvol de vraag is volgens was. Nu begint de koop door.
Wij noemen het koopje toer als loonberekeningen en evaluatie methoden enz.

HR gebruikt over het algemeen deze lijn "mijn vriend onze organisatie heeft strenge regels en metingen op beoordeling en promotie, maar als je blijven stabiel kunnen wij u adviseren aan het management. " Ik heb het liever niet waard indruk organisatie
.