Employee Free Choice Act: een kans voor werkgevers om hun toekomst te kiezen

De voorgestelde Employee Free Choice Act (EFCA) die voor het Amerikaanse Congres stuurt rillingen de stekels van veel werkgevers. Gevoel bedreigd door het vooruitzicht dat ze zou binnenkort onderhandelingen met de vakbonden in plaats van rechtstreeks te maken met hun werknemers, en vrezen de mogelijkheid dat ze zullen moeten leven met een contract opgelegd door een panel van arbiters, en /of worden onderworpen aan stijf financiële sancties voor die er geen vakbond equivalenten, it &'; s geen wonder dat veel werkgevers zijn wringen hun handen. Mijn advies aan hen: u &'; re zorgen over de verkeerde dingen! De EFCA is niet uw primaire zorg. In plaats van zich te concentreren op de vraag of de wet gaat passeren – die het zal, in een bepaalde vorm – U moet worden aandacht te besteden aan het echte probleem, dat is: Hoe bent u de behandeling van uw medewerkers elke dag

Als een medewerker van FedEx jaar geleden, zag ik met eigen ogen het succes van het bedrijf op basis van zijn filosofie van People – Dienst - Profit. Gericht op werknemers resulteerde in een superieure service, die grote winst voorzien. Alle betrokkenen waren winnaars. Het feit is, vakbondsvertegenwoordiging houdt weinig aantrekkingskracht op werknemers die gerespecteerd voelen, gewaardeerd, vertrouwde, uitgedaagd, en erkend voor hun bijdragen. Op basis van deze steekproef criteria, hoe zou uw medewerkers waarderen hun ervaring op uw werkplek?

De EFCA is een kans voor werkgevers om een ​​bewuste keuze te maken over hoe hoog een prioriteit hun werknemers echt te maken. Dat besluit is het waarschijnlijk om te bepalen hoe ze omgaan met hun werknemers in de toekomst. Werkgevers die besluiten dat het &'; s oké als hun werknemers zich bedreigd voelen, gerespecteerd, op korte veranderd, zonder stem, onbetrouwbaar, en slachtoffers van oneerlijke praktijken ongetwijfeld zullen zich onderhandelingen met één of meer vakbonden in de nabije toekomst. Degenen die de voorkeur geven om te communiceren en te werken met hun werknemers rechtstreeks zal ervoor zorgen dat de omstandigheden op de werkplek bieden geen reden voor deze werknemers te geloven dat ze derden interventie in de vorm van een vakbond nodig.

Het is waar dat er elementen invloed zijn op de werkplek waarover werkgevers weinig of geen controle hebben, zoals de economie. Echter, er zijn veel meer dingen die werkgevers kunnen bepalen welke een significant verschil zal maken in de ontwikkeling van een medewerker centraal werkplek - dat wil zeggen, een waarin elke persoon, programma, systeem, en het proces is gericht op het helpen van werknemers worden volledig succesvol. Een duidelijk onderscheid tussen de dingen die je wel en niet kan beheersen, en focus je tijd en energie aan het eerste. Bijvoorbeeld, het is goed gedocumenteerd dat de # 1 reden waarom werknemers mee vakbonden (en ook de reden waarom ze organisaties vertrekken) is ontevredenheid met hun directe leidinggevende. Deze kwestie is totaal controleerbaar door de werkgevers. (Het feit dat sommige werkgevers kiezen hun managers &' niet te beheersen; gedrag is een andere kwestie.) Besteed uw tijd op zoek naar deze en andere mogelijkheden om de werkplek te verbeteren - en zorg ervoor dat je &'; re beoordelen voorwaarden van uw medewerkers &'; perspectieven, niet je eigen
.