True en toegepaste technieken Medewerkers Motivatie

Een bedrijf &' verhogen; s het leven is vol ups en downs. Er zijn momenten waarop we verliezen hoop en interesse om verder te gaan en de motivatie van werknemers is de enige oplossing om te gaan met de situatie en zet de tafels met spectaculaire prestaties. Die bedrijven die weten hoe je een gemotiveerde arbeidskrachten te beheren genieten van levensvatbaarheid op lange termijn van de wholesale-activiteiten door middel van meer verkoop en meer winst.
Elk bedrijf heeft een aantal realistische, concrete en haalbare doelen. De motivatie van werknemers is de belangrijkste factor om deze doelen, ondanks de hevige concurrentie, een tekort aan middelen en andere ontberingen te bereiken. Als u eigenaar van een bedrijf, moet u zich richten op het verbeteren van de motivatie niveau van uw medewerkers door middel van een andere techniek, omdat het niet alleen helpt u om meer winst te verdienen, maar ook helpt medewerkers om een ​​creatieve en proactieve leven te genieten
Maslow &'; s Motivatie Theorie
Rupert Murdoch zegt, &';! In het motiveren van mensen moet je hun geest en hart &' betrekken; Maar hoe kunnen we gaan de harten en geesten van de medewerkers? Maslow &'; s Hiërarchie van Behoeften suggereert een passend antwoord op deze vraag. Volgens deze theorie zijn menselijke behoeften ingedeeld op verschillende niveaus. Om mensen naar hogere niveaus moet je eerst hun lagere behoeften te motiveren. In de volgorde van de knooppunten, biologische (voedsel, kleding en onderdak) moet boven de rest en worden gevolgd door fysiologische, veiligheid en zekerheid (werkzekerheid), sociale en eigenwaarde en zelfontplooiing behoeften.
Dus distributeurs en andere bedrijven vanaf het laagste niveau van de behoeften moeten blijven voldoen aan hogere eisen van hun werknemers om een ​​volledig gemotiveerde arbeidskrachten die hen kunnen belonen met een zo hoog mogelijke winst te genereren
motiveren van medewerkers – True en toegepaste technieken!
Smart distributeurs en andere bedrijven weten hoe de levensvatbaarheid van hun bedrijf te verhogen hoewel een evenwichtige, loyale en gemotiveerde werknemer kracht. Hiertoe volgt ware en toegepaste technieken sterk aanbevolen volgen.

Employee Behandeling
&bull!; Altijd behandelen werknemers eerlijk zonder onderscheid van religie, ras en geslacht
• Identificeren van de vaardigheden van alle medewerkers zorgvuldig en bevestig hun bezoldiging op basis van hun prestaties & vaardigheden
• De eigenaar moet deelnemen aan alle processen van het bedrijf en een voorbeeld van het harde werk voor de medewerkers
Employee Recognition
&bull.!; Betrek medewerkers in alle kleine en grote zakelijke beslissingen en vraag hen om hun gedachten, ideeën of advies vrij te presenteren
• Geef prijzen of certificaten aan medewerkers voor excellentie en markeer hun namen in het bedrijf en' s nieuwsbrief
• Geven de prestaties van iedere medewerker op de zakelijke boord zodat degenen die het best presteren erkenning te krijgen
Employee Incentives
&bull.!; Bieden verschillende perks en prikkels voor de werknemers, zoals pensioenen, medische voorzieningen, ziektekostenverzekering inclusief familie dekking, WAO etc.
• Als een werknemer prestaties boven een bepaald niveau, geef hem /haar bonussen of geschenken
• Als een werknemer is consequent goed presteert, verhoging van zijn /haar bezoldiging en promoties
• Sta een vast quotum van zieke en causale bladeren aan werknemers en als ze don &';.! T gebruik maken van hen, hen te voorzien van verlof inning
Employee Empowerment
• Gedragscode medewerkersonderzoek vaak naar hun suggesties te verzamelen en ze uit te voeren indien nodig
• Voeren na elke maand bijeenkomsten. Bespreek de problemen die zij ondervinden bij het bedrijf en neemt de juiste maatregelen om ze op te lossen
• Ga nooit voor personeelsbeloningen &'; s ontslag en beschouwen ze een deel van uw familie
Werknemer Waardering
&bull.!; Kondigen de &'; werknemer van de maand &'; en &'; werknemer van het jaar &'; alleen maar om andere werknemers te stimuleren om hard te werken
• Vier belangrijke gebeurtenissen van de medewerkers, zoals verjaardagen en verjaardagen &'; s door verrassing aankondigingen
• Hen te voorzien van gratis bedrijf cadeaus en brieven sturen van waardering en dank van tijd tot tijd
.

de motivatie van werknemers

  1. Sommige Goede punten werkgever moet weten van hun werknemers
  2. Advies Een carrière deskundige over hoe je een CNA worden
  3. Eenden Quack, Eagles Soar
  4. Het maken van een rand met promotionele kleding
  5. Medewerkers geven de antwoorden die ze nodig.
  6. Inhuren, Promotie, Verhoogt - De drie bepalende factoren
  7. Managing People effectief
  8. Alle werk en geen spel? U hebt een corporate Team Building Party!
  9. Maak het verschil met een goede Employee Engagement Strategy
  10. True en toegepaste technieken Medewerkers Motivatie
  11. Human Capital Management in de federale regering Scenario
  12. Behandel uw medewerkers Respect
  13. Tien richtlijnen voor juridische carrière Toekomst
  14. Populariteit van de regering Jobs of Sarkari Naurki is gebaseerd op 3 factoren
  15. Het wiel opnieuw uitvinden
  16. Top Zeven tips voor het verminderen van Workplace Negativiteit
  17. Telecommunicatie PR-bedrijven kan helpen bedrijven hun slechte pers problemen
  18. Adopteer een People-Centric aanpak van klanttevredenheid en winstgevendheid te verbeteren
  19. Ontwapening van de Dangerous
  20. Hoe maak je een nep jobaanbieding van een echte