Alle werk en geen spel? U hebt een corporate Team Building Party!

Er zijn twee belangrijke besluitvormers die we tegenkomen op een dagelijkse basis: die klaar om dingen te laten gebeuren en degenen die liever om dingen te kijken gebeuren. Omarmen de waarde van plezier, de kracht van “ spelen &"; en de vreugde van het lachen op het werk zijn voor degenen die bereid om het te laten gebeuren
De pure magie van “. playing &"; creëert samen een gevoel van gemeenschap waarin werknemers en werkgevers echt zijn verbonden, waar ze efficiënter werken met elkaar en met hun prestaties &ndash te vieren; zowel individueel en als groep – een positieve invloed productiviteit. Het spel &'; s het ding dat medewerkers verenigt; een corporate team building feest is precies wat de dokter besteld, om zo te zeggen. Voorbij zijn de dagen bij het werken voor een loonstrookje was genoeg motivatie om ons te houden terug gaan elke dag en houden de productiviteit omhoog

Raising Pretniveaus
Wanneer “. Spelen &"; wordt aangemoedigd en geïntegreerd binnen de werkgemeenschap wordt ontvangen als toestemming voor een time-out te herstellen en de wederopbouw van energie en als motivatie om de volgende grote taak te voltooien. “ Play &"; helpt ons om te voelen bezig, beheren stressoren open lijnen van communicatie en het bevorderen werknemer relaties ... allemaal gemaakt door middel van plezier en lachen. “ Play &"; bereikt het doel van mensen samen te brengen en hen te communiceren in een zeer unieke ervaring waar de sfeer op het werk wordt veel aantrekkelijker en mensen beginnen te zien, maar ook te waarderen, kwaliteiten in collega's hadden ze nog nooit meegemaakt. Als je probeert om de motivatie van werknemers en de tevredenheid met het werk te verhogen, niets anders te vergelijken

Integratie Spelen op het werk ... “ Wat moet ik doen &";
Veel HR-afdelingen kracht in het nieuwe hebben erkend houding ten opzichte van een “ spelen op het werk &"; strategie en volledig geïntegreerd in hun best practices model. De verouderde incentive programma's zoals een drie weken durende vakantie voor elke 11-en-een-halve maand van het werk, of koffiepauzes of sportschool tijd vóór of na het werk uren worden vervangen door afwisselend “ werktaken &"; met “ spelen taken &"; dagelijks of ten minste wekelijks. Deze strategie is heel fundamenteel en zal grote dividenden te betalen, of je &'; re verantwoordelijk voor opleiding en ontwikkeling, personeel retraites, de betrokkenheid van medewerkers workshops, teambuilding sessies of andere organisatorische en /of werknemer-wellness-programma's. Het geeft medewerkers het gevoel van beloning onmiddellijk na de taak.

De eerste stap om het beste adres opnemen spelen op het werk is om een set van normen te organiseren in uw best practices model rond de drijvende overtuiging dat we allemaal moeten hebben meer plezier op het werk. Maken het een jaarlijkse of tweejaarlijkse toezegging om in te checken als een team te blijven open blijven om van “ spelen, &"; te breken elke sociale of professionele barrières en te onthouden flexibel te blijven. Als HR-professional, gericht op het verbeteren van de waarde van uw afdeling &'; s de diensten door de integratie van deze houding in uw best practices model nu en in de toekomst. De werkdagen zullen meer betekenis zijn en uw werknemers zullen genieten van de totale werkervaring.

In de afgelopen jaren, is het zeer bemoedigend om te zien meer en meer bedrijven willen de vreugde van het spel aan het werk te herontdekken geweest. Zij geloven in de waarde van “ spelen &"; als oplossing voor problemen. Hoewel er verschillende doelstellingen kan zijn waarom zijn er verschillende gemeenschappelijke onderwerpen.

We kunnen stroomlijnen deze gemeenschappelijke draden om mooi passen in een werkplaats strategie waar in uw planning van vergaderingen, zult u beter in staat om je ware intentie vast te leggen , krijgen helderheid en vervolgens duidelijk te communiceren één of meer van de volgende bedoelingen:

Maak een productieve werkomgeving

Houd gewaardeerde werknemers

Kansen voor de opleiding van personeel & ontwikkeling

Medewerker Communicatie & deelname

Zinvol personeel erkenning & beloningen

Verjongen teamwork op de werkplek

Het is uiterst belangrijk due diligence uit te voeren. Herontdekking van de vreugde van “ spelen &"; op het werk is een geheel nieuwe houding en een perfecte voertuig voor het beïnvloeden van positieve verandering in uw werkomgeving. Respect dat als je &'; re gaan deze boodschap aan uw medewerkers, uiteindelijk het begint met jou. Je nodig hebt om een verfrissende, persoonlijke filosofie richting &ldquo omhelzen, spelen &"; Dus kijk naar jezelf in de spiegel en zeg mij na:

Ik nodig speelsheid in de routine werkdag

Ik bekrachtig mensen om hun fantasie te rekken door middel van creatieve play

De capaciteit bestaat binnen mij om te spelen &' houden; s momentum

Ik speel en goed over het spelen voelen

I don &'; t behoefte aan een speciale apparatuur – heck, I don &'; t heeft zelfs in vorm

Er &'; s een merkbare toename van avontuurlijke activiteiten, extreme sporten en creatieve variaties op de zondvloed van de werkelijkheid laat zien dat we op televisie zien. Hoe complex heeft dit te zijn? Mijn vuistregel is om een breed scala van het personeel en management in de planning te betrekken, maar houden het proces eenvoudig en gevuld met vrolijkheid en verbeelding. Het belangrijkst is, de herontdekking van de vreugde van “ spelen &"; op het werk mag nooit anderen &' brengen; zorgen voor de fysieke en emotionele veiligheid. Een veilige en speelse workshop ervaring is er een die met een verantwoordelijkheid voor het welzijn van al wordt uitgevoerd. Immers, aan het eind van de dag, het &'; s over een glimlach op ieders &';. Gezicht

It &'; s verbazingwekkend hoe mensen verleden professionele verschillen, communicatie conflicten, sociale status en persoonlijkheid stijl verschillen zullen kijken als ze genieten van zichzelf op het werk. . En uw bedrijf zal
voorspoedig;