Leef je leven als een Olympische?

Ik hou van de Olympische Spelen.

Ik hou van de sportiviteit en het verhaal lijnen en de voorbereiding en de inspirerende momenten en de psychologie en de geschiedenis ... en zoveel meer

Olympic Torch -. Zoals `ve sprak met mensen die tijdens de Spelen,` ve vond dat zelfs de mensen die over het algemeen Aren `t sportfans kan meestal iets geïnteresseerd in tijdens de Olympische Spelen te zijn (winter te vinden en /of zomer).

Echter, of je bent een sport-fan of niet, zijn er waardevolle lessen te leren wanneer u de inspanningen en resultaten van deze geweldige sporters vanuit het perspectief van leiderschap en topprestaties te bekijken.

En ja, dat is mijn focus in dit artikel - het bekijken van de inspanningen van deze atleten door de lens van leiderschap. Zij bereiken en presteren op het hoogtepunt van hun potentieel. Isn `t dat wat je wilt voor jezelf en je team?

Hier zijn vijf belangrijke lessen die u kunt nemen van de Olympische Spelen en onmiddellijk van toepassing zijn (en voor de rest van je leven) om je werk als leider.

Ze houden score. In recente blogpost schreef ik over hoe de Olympische Spelen doet me denken aan het belang van het meten en bijhouden, maar laat ik het simpel houden hier. Olympische atleten weten hoe ze aan het doen zijn de hele tijd. Ze hebben manieren om zowel de werkelijke resultaten en meetbare vorderingen gedurende het proces te meten. Ze kunnen hun vooruitgang en succes correleren, omdat ze score bij te houden in een nauwkeurige en strategische manieren. Als je betere prestaties wilt, moet je hun voorbeeld te volgen. Hoe doe je score bij te houden? Hoe tevreden bent met uw recente resultaten?

Ze hebben duidelijke doelen. Elke Olympian heeft verschillende doelen. Voor sommigen is hun doel bereikt door het maken van het aan de Spelen, en alles op het terrein is een bonus. Sommige jagen hun eerste medaille - ongeacht de kleur, voor anderen niets minder dan goud kunnen hen te bevredigen. Ongeacht, hebben allemaal een focus op het bereiken van hun persoonlijke beste inzet als het belangrijkst. Dit isn`ta reactie over welke is de beste doel - Ik kan niet van hen meer dan ik kon of zou u oordelen oordelen. Het punt hier is de helderheid van het doel. Zijn je doelen zo duidelijk als het hunne?

Ze oefenen. En de praktijk. En de praktijk. Ze don `t wereldklasse prestaties verwacht na de invoering van incidentele inspanningen in opleiding. Zij weten hun best moeten ze oefenen in gerichte en strategische manieren om hun doelen te bereiken. I`m raden je schudt je hoofd in overeenkomst nu, misschien zelfs af waarom ik zo'n voor de hand liggende punt zou maken. Het punt isn `t zo duidelijk als u deze atleten als je mentor voor uw eigen topprestaties. Heeft u de praktijk als een kampioen? Ben je net zo ijverig en consequent zijn in het leren van de vaardigheden die u helpen slagen als ze zijn?

Ze spelen tot het einde. Topatleten weten waar de finish is, en ze spelen totdat ze aan het. Als ze vallen tijdens hun schaatsen programma, krijgen ze een back-up. Als ze gewond raken, blijven ze gaan (indien mogelijk). Zelfs als hun kans op het bereiken van hun doel is verloren, ze blijven. Hoe vaak heb je ze te horen in interviews anderen de schuld geven, de rechters of de voorwaarden? Niet zo vaak als u waarschijnlijk te horen mensen in uw kantoor te praten over dat probleem zijn "Engineering`s fout", of omdat "de economie" of een andere uitwendige factor. Olympische atleten spelen tot het einde, de resterende singulier gefocust op hun streven. Heeft u?

Ze hebben coaches. Heb je ooit gehoord van een wereldklasse atleet niet hebben van een coach? Zelfs als `ve nooit een sport gespeeld, u waarschijnlijk erkennen het belang van coaching op alle niveaus van atletische prestaties - zelfs wanneer de atleten zijn de beste in de wereld. Is er iets dat ons werk maakt als leider zo verschillend dat we don `t coaching nodig? Als u wilt verbeteren en toevluchtsoord `t maakte de vooruitgang die je nodig hebt of hopen, heb je een coach? Zo niet, dit is het enige wat je kunt doen (en te zorgen voor mensen die je leiden) tot een aanzienlijke verbetering te creëren. Heeft u een coach?

Uw werk waarschijnlijk doesn `t zijn ski's, schaatsen, snowboards of bezems, maar deze lessen moeten duidelijk tot u spreken. Als je serieus bent in het creëren van betere prestaties voor jezelf zijn en die leiden, lees deze lijst weer, jezelf af te vragen, hoe zal ik passen deze vanaf vandaag?

Er zijn onmiddellijke acties die u kunt nemen, en het nemen van hen is belangrijk . Het is echter uw toewijding aan deze principes en hun toepassing in de tijd dat zal u helpen olympisch verbeteringen in uw resultaten
.

leiderschap

  1. Effectief Leiderschap Mind Training Handelingen
  2. Waarom succesvolle Organisatorische leiders Burn Hun Mission Statements
  3. Hoe maak je een duidelijke visie te inspireren voor uw bedrijf
  4. Leiderschap Potentieel: Maak het mogelijk Uw Werkelijkheid
  5. Het voorbereiden van een Business Plan
  6. De taal van leiderschap
  7. Vertrouwen is een essentiële factor in True Leadership
  8. *** Het gebruik van de kracht van Integriteit om uw bedrijf te transformeren
  9. Wanneer het streven naar meer geld kost te veel
  10. Transformationeel leiderschap in de 21e eeuw
  11. Een model, Een mogelijke Template voor vrede onderhandelingen Around the World
  12. De kunst van succesvol zijn
  13. Hoe Slechte leiders zijn Killing Us
  14. Leiderschap versus management - het verschil tussen een leider en een manager
  15. Wat is Project Management?
  16. Acht Leadership Principles je niet kunt negeren
  17. De erfenis van Mahatma Gandhi
  18. Leiders Denk Integratie
  19. Is Healthcare de Next Big Beweging
  20. Lessen van Dads - Met een Leadership Twist