Transformationeel leiderschap in de 21e eeuw

transformationeel leiderschap - Als we terugkijken naar het begin van de huidige eeuw, de zin die het einde van de vorige periode in onze evolutie gemarkeerd was “ Rapid-Change &" ;, mensen hebben op hun stapels van kennis in een opgestapeld exponentiële manier in de afgelopen vijf decennia of zo, sommigen hebben zelfs beweerd dat het aantal wetenschappers die vandaag over de hele wereld op verschillende gebieden is groter dan die ooit in de geschiedenis hebben vermeld! Bijna twintigduizend pagina's informatie worden ingegeven op het gebied van de medische wetenschap alleen.

Het enige dat deze extreme trend in vooruitgang wijst naar het feit dat onze soort is het realiseren van zijn ware potentieel als wezens die worden gedreven door het streven naar kennis en het &'; s toepassingen. Maar het modewoord is hier verandering, van de manier waarop we informatie verzamelen om de wijze waarop het wordt verspreid zijn belangrijke aspecten van de meeste banen in de 21e eeuw en deze technieken en procedures hebben zeker gevorderd in veel verschillende manieren. Wij als homo-sapiens in deze huidige fase van onze ontwikkeling hebben te maken met verandering en transformatie op bijna een dagelijkse basis. Maar het ironische feit is dat als de logische progressie van onze evolutionaire weg heeft ons tot dit stadium, het is ook ingebakken in onze genen dat we vormen bepaalde gewoonten die stok met ons voor een heel leven. Dus voor de meeste lay-mensen, verandering wordt beschouwd als een onnodige aspect van het leven.

Dit is waar het concept van transformationeel leiderschap komt in, maar mensen zijn zeer veelzijdig en creatief in hun individualiteiten, hebben we geleerd om te leven en te groeien in de vorm van de samenleving, en functionele samenlevingen altijd hebben ingeroepen hun leiders om hen te begeleiden door middel van ruwe plekken en een stroom van gestage succes te behouden. Dus leiderschap dat is transformationeel in zijn essentie geeft een gevoel van enthousiasme in die wordt geleid dat hen in staat stelt om de verandering te omarmen en weg te gooien de stagnatie die ervoor zorgde dat de verandering noodzakelijk is in de eerste plaats. Een leider die de geest van verandering kan brengen in zijn rangen kunnen ook loyaliteit en toewijding te inspireren om zijn zaak. Geschiedenis &'; s grootste leiders, zoals Jezus en Mohammed in staat waren over monumentale veranderingen in hun volkeren te brengen, door hen te vragen om het bestaande systeem van overtuigingen volledig te laten vallen en een nieuwe dogma volgen.

Het is duidelijk voor iedereen die gebroeders kijken naar hun leven dat hun de sterkste van de effecten zijn geweest op de mensheid, voor vele generaties, ontelbare daden van passie hebben in de naam van religie en gehele instellingen gepleegd werden rond gevormd hen die blijven ook na 2000 jaar functioneren. Hoewel het waar is dat een dergelijke stijl van leiderschap is de moeilijkste soort opbrengen, maar het biedt wel de hoogste vorm van beloning. Wat echt is wel nodig is, is de uitlijning van de gedachten en doelen van die geleid worden met degenen die leiden naar een volledige spirituele en intellectuele vakbond dat ware transformatie kan inprenten
.