5 manieren om nederigheid Oefen en Gain Respect!

Als je weet me nu, zult u ook weten dat nederigheid is een van mijn favoriete leiderschapskenmerken. Maar omdat dit H woord heeft een ander effect op verschillende mensen, is het vaak verkeerd begrepen. Sommigen doen het niet leuk omdat ze interpreteren met het hebben van een gebrek aan zelfvertrouwen of timide.

Verre van de waarheid.

Het woordenboek definieert nederigheid als bescheidenheid, gebrek aan pretentie, niet te geloven dat je superieur aan anderen. Een andere definitie luidt als volgt: “ Het hebben van een nederige mening van zichzelf, zachtmoedigheid &";

Het woord eerste viel me in het kader van het leiderschap toen Jim Collins noemde het in zijn baanbrekende boek Good to Great:. Waarom sommige bedrijven maken de Sprong ... en anderen niet.

Collins onderzochte bedrijven met leiderschap kenmerken die hen onderscheiden van anderen. Hij vond dat de beste leiders richten hun ego weg van zichzelf aan het grotere doel van de leiding van hun bedrijf tot een grootheid. Deze leiders hebben een paradoxale mix van intense professionele wil en extreme persoonlijke nederigheid. Zij zullen uitstekende resultaten te creëren, maar schuwen publieke verering, en nooit opschepperig. Ze worden omschreven als bescheiden, met een vastberadenheid om resultaten te creëren door een verschuiving van de focus weg van zichzelf en voortdurend erkenning van de bijdragen van anderen.

Het is duidelijk dat deze leiders niet de betekenis van nederigheid aanhangen als "zachtmoedig". Integendeel, het is een bron van hun kracht. Nederigheid is niet kleding ons in zelfvernedering of zelf-denigreren. Het gaat allemaal om het behoud van onze trots over wie we zijn, over onze prestaties, over onze waarde – maar zonder arrogantie. In feite, nederigheid is een gebrek aan arrogantie, niet een gebrek aan agressiviteit in het streven naar grotere dingen of succes.

Er kan ook geen authenticiteit zonder nederigheid zijn. Waarom? Omdat er altijd een moment dat een leider in een situatie van het ontbreken van alle antwoorden. Toegeven deze en op zoek naar inbreng van anderen vereist enige nederigheid.

Een ander kenmerk van een leider die nederigheid doet, is zijn of haar behandeling van anderen. Dergelijke leiders behandel iedereen met respect, ongeacht de positie. Beschouw dit referentie: "het teken van een gentleman is hoe hij behandelt hen die van geen enkel nut zijn voor hem."

Iets interessants gebeurt, ook als we situaties benaderen vanuit een perspectief van nederigheid: het opent ons tot de mogelijkheden, als we kiezen voor openheid en nieuwsgierigheid op het beschermen van ons standpunt. We worden meer bereid om te leren van wat anderen te bieden hebben. We gaan weg van duwen in toestaan, van onveilige te beveiligen, van het zoeken naar goedkeuring op zoek naar verlichting. We vergeten zijn perfect en we genieten in het moment.

Bent u een leider van een organisatie of bedrijf? . Overwegen het wijzigen van uw benadering van nederigheid en zien hoe uw ondergeschikten, collega's, familieleden, zelfs vrouwen reageren

Hier zijn een paar suggesties voor het beoefenen van nederigheid:

1. Stop met praten en laat de andere persoon om in de schijnwerpers. Er is iets heel bevrijdend in deze strategie.

2. Hier zijn drie magische woorden die meer gemoedsrust zal produceren dan de moeite van het trainen met mij een week: "Je hebt gelijk."

3. Betrap je jezelf als je slip in meer dan prediking of coaching zonder toestemming – wordt het opleggen van je standpunt inhalen discretie? Is uw correctie van anderen afspiegeling is van uw eigen behoeften?

4. Seek inbreng van anderen over hoe u weergegeven in uw leiderschap pad. Vraag: "Hoe moet ik het doen? ' Het duurt nederigheid om een ​​dergelijke vraag te stellen. En nog meer nederigheid om het antwoord te overwegen.

5. Moedigen de praktijk van nederigheid rond uw kringen voorbeeld: elke keer dat u krediet te delen voor de successen met anderen, u het ethos te versterken.

Er zijn veel voordelen aan het beoefenen van nederigheid, om zich in een toestand van non-pretentie: het verbetert de relaties op alle niveaus, vermindert de angst, stimuleert meer openheid en verbetert iemands zelfvertrouwen. Het opent een venster naar een hoger zelf. Probeer het

Fragmenten uit dit artikel aangepast van Bruna Martinuzzi &'; s boek: De leider als een Mensch:.. Wordt het soort persoon anderen willen
  Volg;