Coaching Succes door het alfabet

Omdat het een effectieve coach is een leiderschap vaardigheid - als u met succes coachen u helpen creëren van de toekomst die u leidt mensen naar. Echter, als een effectieve coach is meer dan leiderschap - het is een belangrijke vaardigheid voor het leven en

We hebben allemaal kunnen effectiever in coaching in onze gemeenschappen, in onze gezinnen, met onze kinderen en op het werk.. Echt, als we effectief coachen kunnen we een verschil maken in het leven van andere mensen en onze gemeenschappen als geheel te maken.

Er zijn vele manieren om een ​​meer effectieve coach te worden, tal van vaardigheden, kennis en technieken beschikbaar . Je niet moeten verwachten, noch kon ik lever, de gereedschappen voor uw complete coaching succes in dit korte artikel. Integendeel, hier zijn drie belangrijke elementen - principes als u -. Dat, wanneer toegepast, zal u automatisch een meer effectieve coach te maken

Sinds de titel noemt het alfabet, je zou verwachten me om te beginnen met de letter A. Nou, een paar jaar geleden schreef ik over de ABC `s van Coaching Principes dus vandaag schrijf ik over de letters D, E en F.

D - Discovery

In een zeer reële manier coaching is over het leren. De persoon die wordt gecoacht wordt leren wat werkt en moet worden voortgezet, en wat kan worden aangepast en verbeterd. Op deze manier, de beste coaches zijn begeleiders van leren. En, het beste leren facilitators - en coaches - weten dat de meest krachtige leren komt van een plaats van ontdekking. Als je iets voor jezelf te ontdekken is meer echt en krachtig aan u. Meer in het bijzonder, wanneer je ontdekt een idee voor verbetering - of kom naar dat besef voor jezelf - je echt de eigenaar van de wens om te verbeteren. Plus, u zult een meer vastberaden en gedisciplineerde leerling zijn. Als coach moet je mensen helpen ontdekken de noodzaak van verbetering en vervolgens gezamenlijk hen te helpen bepalen van de oplossingen en de volgende stappen, in plaats van simpelweg te beschrijven of uzelf ze te definiëren.

De beste coaches helpen mensen ontdekken hun behoeften . en volgende stappen

E - Verwachtingen

Coaches moeten mensen helpen een duidelijk en realistisch beeld van de benodigde of gewenste prestaties verwachtingen. Zonder duidelijke verwachtingen, hoe kan iemand weten wat hun prestaties eruit moet zien? Vaak is de grootste kloof in de prestaties of het gedrag is een gat in de verwachtingen. Bovendien is het belangrijk om de verwachtingen tijdens het eigenlijke trainen proces zelf te verduidelijken; wat kan de persoon die wordt gecoacht verwachten van de coach en vice versa.

De beste coaches erkennen het belang, de waarde en kracht van het verzekeren van wederzijds begrepen en op de verwachtingen overeengekomen.

F - Focus op Them

Een van een coach`s meest indringende valstrikken is geloven je eigen krantenknipsels. Misschien heb je enig succes in het verleden met de ideeën die u nu coachen anderen hadden. Misschien heb je echt een expert in die materie. Misschien mensen zijn om u voor uw coaching hulp - in het onderwerp of omdat je bekeken op een andere manier als een goede coach. De beste coaches altijd onthouden dat coaching isn `t over hen; het gaat over de persoon die zij zijn coaching. Wilt u een meer effectieve coach, zich meer richten van je aandacht op de behoeften, de mentaliteit en de huidige toestand van de persoon die je coachen. Luister meer, en spreekt minder. Vraag meer en adviseren minder. Erken dat terwijl je kunnen inspireren en informeren, eventuele nieuwe acties (en de resultaten ervan) behoren tot de andere persoon.

De beste coaches zijn andere gericht.

Coaching is een complexe taak. Echter, als je vertrouwen op, en vergeet niet, deze kernprincipes, kunnen we alleen maar techniek overstijgen en word significant effectiever
.

leiderschap

  1. Vliegen de corporate ladder met de juiste Leadership Activity
  2. ! Generatie Y zal binnenkort de wereld regeren
  3. Collectieve lessen: Wat ik heb geleerd op de baan
  4. 3 Kenmerken van een effectieve leider die zijn vitaal voor succes
  5. Tien vragen leiders zou moeten vragen Every Day
  6. Het creëren van een Buitengewone Organisatie
  7. Kenmerken van een Mentor
  8. Verhoging van productiviteit op de werkplek en coaching GROW Model
  9. Wat verwacht je? Vier Gebieden van Verwachtingen Vereist voor goede resultaten
  10. Soorten Effectief Leiderschap Vaardigheden - Helpen Beklim de ladder van succes
  11. Elke Leiderschap Revolution Needs A Cause
  12. Verkennen van de verschillende categorieën van Leiderschap Theorie
  13. Hoe gebruik Persbericht om je ranking & Boost; Verkeer
  14. Dilemma's van Being in Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome
  15. Leiderschap Lessen uit het Midden-Oosten
  16. Top 7 vragen over uw spreekstem
  17. Het stimuleren en het maken van Progress
  18. Omdat het een voorbeeldige leider heeft niets te maken met de titel!
  19. Leiderschap: een manier van denken geen Positie
  20. Veranderen en (positieve) Emotions