Wat te doen als er is te veel te doen

Ik zal vaak zeggen: "Ik zou liever bezig dan vervelen." Maar de laatste tijd als ik praat met mijn klanten en het publiek, het lijkt erop kunnen we allemaal gebruik maken van een beetje minder "druk" en een beetje meer verveling! Als onze economie en de seizoenen uit hun eigen diepvries, we jongleren meer dan ooit in ons werk en leven.

Een deel ervan is welkom – mensen lang onderbenut worden steeds weer aan het werk en terug naar het bedrijfsleven. Maar veel ervan is overweldigend! Dus wat doe je als er te veel te doen? Hier zijn drie strategieën die je kunt proberen vandaag!

1. Leg de bal
Imagine spelen vangst met je dochter, het krijgen van een lekker ritme van de toss en de vangst te gaan. Dan standplaatsen je zoon een bal weg, uw echtgenoot gooit een ander, je buurman een ander, uw postbode nog één. Ze blijven komen sneller en sneller, en – OUCH!

U kunt niet vangen al die ballen. U kunt ze ook niet terug te gooien snel genoeg. En als je probeert om ze allemaal te vangen, de waardevolle ervaring met uw dochter verdwijnt.

We zouden niet denken over het vangen van al die ballen in de achtertuin. Dus waarom doen we proberen om ze allemaal te vangen op het werk? Mijn uitdaging aan u is om te beginnen met het laten vallen van een – of vele – nu.

Ja, ik zie je trillen. Als die gedachte maakt je ongemakkelijk, nou ja, je bent niet alleen. Het is contra-culturele vandaag na te denken over niet
iets &ndash doen; We hebben geleerd dat de sleutel tot succes is om te doen, doen, doen. Maar dat, mijn vrienden, is een leugen.

Mensen zijn niet computers. We kunnen niet zomaar een nieuwe geheugenchip, of upgraden naar een hogere bandbreedte. Als je voortdurend uitbreiden van uw vermogen te vangen en te behandelen alle ballen op je afkomt – vooral ballen die niet het maken van de meeste van je talenten en je superkrachten – je jezelf voor de gek.
Je eigenlijk afnemende uw eigen middelen, niet uit te breiden hen – En dat is niet het helpen van uw bedrijf of uw carrière.

In feite is het een mythe om te denken dat je werk spreekt voor zich, en dat er meer werk is gelijk aan meer goede buzz over u. Nemen meer op de mate het begint om u neer te dragen is niet een carrière groeistrategie – het is een recept voor mislukking. U bent het verhuren van uw eigen systeem te absorberen de schok in plaats van te delen met het systeem dat de organisatie.

Vang de ballen die zinvol zijn voor u – degene waar u uw rode cape kan dragen en breng je superkrachten te werken.
Laat de anderen stuiteren uw borst vol vertrouwen en rollen op de grond.

Kan me niet voorstellen laten een bal op de grond zitten, ongerepte? Vergeet niet dat je het doen van uw bedrijf een gunst. Als er geen pijn – als er geen ballen rollen op de grond, met niemand om hen &ndash behandelen; het is moeilijker te merken welke problemen moeten worden opgelost. Wanneer je vangen alle ballen, het is niet zo voor de hand liggend voor uw organisatie dat het tijd is om te huren, verouderde processen of systemen te elimineren, te wijzigen of maak een rol, of zelfs belonen bijdragen van je of andere mensen. U kunt altijd wijzen op een bal die op de vloer – gewoon niet halen.

Probeer te laten vallen sommige ballen – en houdt vast aan de weinige die het belangrijkst zijn.

2. Drop the Waste.
In de meeste bedrijven, de “ mensen deel &"; van het bedrijf is nog steeds genoemd “. human resources &"; U (de mens) zijn een vitale, belangrijke bron voor de organisatie – een bron moet worden geïnvesteerd en “ besteed &"; net als geld, energie en tijd
Wanneer u &';. re doet teveel – vooral werken die niet in uw grootmacht ruimte – you &'; re eigenlijk verspillen van het bedrijf en' s de middelen, of u nu werkt voor een grote Fortune 500-bedrijf of it &'; s enkel u in uw eigen bedrijf. En wie doesn &'; t haat afval
Als je kijkt naar alle dingen die je &'; re doen, vraag jezelf:?
&Bull; Is dit het belangrijkste wat ik kan bijdragen aan ons bedrijf op dit moment?
Zo niet, is het nog moeten worden gedaan? Als het gedaan moet worden, is het moet nu worden gedaan
&bull?; ? Gezien mijn superkrachten en manieren kan ik best een bijdrage leveren, is dit het beste gebruik van mijn tijd en talenten
&bull te doen; Als ik betaalde een uurtarief voor dit werk, zou het de moeite waard?
(Niet zeker van uw uurtarief Verdeel uw wekelijkse loon door het aantal uren dat je meestal werkt elke week Psst wil om jezelf een raise Verlaag uw gewerkte uren zonder dat uw impact –...? maar dat &'; s een discussie voor een andere keer)

Probeer met een zeer reële en business-centered gesprek: “ I &'; m betrokken we &'; re verspillen bedrijf middelen om deze actie op mijn lijst wanneer ik kon meer tijd investeren in [hogere waarde werk dat de meeste van je superkrachten en een groter verschil in de organisatie maakt]. Kunnen we brainstormen over hoe om dit gedaan door een goedkopere resource &";?

Het wegwerken van verborgen afval is een van de grootste business improvement kansen voor organisaties vandaag. Door het schrappen van de afvalstoffen, zowel u als het bedrijf winst.

3. . Drop de Schuld
Wie &'; ve werkte me weten dat ik &'; ll vaak zeggen dat de mens zijn rommelig. En dat bedoel ik met liefde – rommelig is goed, rommelig is interessant, rommelig is creatief

Omdat we &';! re zo creatief (ja, zelfs je actuarissen die zeggen dat je &'; re niet), we voortdurend denken aan nieuwe acties en ideeën die ons kunnen bewegen en ons werk naar voren. Ideeën zijn goed. Te veel ideeën beginnen op te stapelen en zorg “ goede &"; voelen “ overweldigend &" ;. En we hebben de zeer reële en de menselijke emotie van schuld als we can &'; t doen het allemaal

Beschouw dit uw toestemming om de schuld te laten vallen..
Je bent goed in staat veel dingen – en alleen maar omdat je iets kunt doen, doesn &'; t dat je moet. Ik kan mijn keuken te reorganiseren, maar het inhuren van de professional organizer om het te doen laat me besteden die tijd in mijn grootmacht ruimte – en ze in de hare. Als het &'; s niet iets te maken het beste gebruik van uw grootmachten, zoek een andere oplossing. Ze &';. Re die er

Omdat we &'; re creatief en steeds veranderende, zullen er altijd dingen te doen – meer dan we ooit gedaan te krijgen. Wanneer u &'; re werken in je superkrachten en het doen van uw beste werk dat telt, is er &'; s niets schuldig over Restaurant   te zijn.;

leiderschap

  1. Transformeren uw bedrijf Begint met transformeren YOU
  2. Leiders - 10 manieren om mensen die werken voor u
  3. Verschil tussen Mentoring en Coaching
  4. De vijf geheimen aan WorkLuck
  5. Leiderschap Succes - Een classificatie van Leiderschap Traits
  6. Leiderschap Programma- de ontwikkeling van toekomstige Learning Leaders
  7. Zeven eigenschappen van Inspiring Telemarketing Leiders
  8. Doe mee als een harde Mudder en help Out The Wounded Warrior Project
  9. Ben je een meester van je Moments?
  10. *** Omring jezelf met Personen
  11. Harnas Afgeleid Focus - Leiderschap's Secret Weapon - Deel 2
  12. Transformationeel leiderschap in de 21e eeuw
  13. Alledaagse Leiderschap: Het is een inside job
  14. Vijf dingen die er toe Meer Als Leading andere leiders
  15. Beheer je eigen lot
  16. Vijf manieren om Excel als leider
  17. X-Gap: Met behulp van Strategic Planning aan de Project Execution Gap Close
  18. Leiderschap Lessen uit Lebron en de Cavs Eigenaar
  19. Maak Vuurwerk voor uw zakelijk succes
  20. Het ARC van Leiderschap: Hoe beter besef leidt tot hogere prestaties