Tijd voor een Leadership Ethiek Controle

Nu kan de tijd, in het midden van een economisch herstel, dat bedrijven stoppen om een ​​goede harde blik op hun ethische initiatieven te nemen. Veel bedrijven zijn begonnen op te merken dat het zijn ethische en handelen ethisch is een essentieel en integraal onderdeel voor zakelijk succes, vooral in dit economische klimaat.

Als de ethische code is vijf jaar of zelfs ouder, is het tijd om opnieuw te evalueren en herzien in detail. Now I &'; m niet verwijst naar uw gedragscode. Een gedragscode is een compliance-document en is niet echt beschouwd als een ethische code.

Een ethische code moet worden ontworpen om te focussen op wat aanvaardbaar is of niet acceptabel is, wat is bespreekbaar en wat niet onderhandelbaar. De voorwaarden van “ recht &"; en “ verkeerde &"; kan soms te subjectief en absolute.

Een ethische code is als de regels van een spel. Als ik naar je huis om een ​​spel te spelen, niet moeten van &'; t je de regels uit te leggen voordat we spelen? En wat als je de regels in het midden van het spel te veranderen? Wat gebeurt er met uw geloofwaardigheid? Wat gebeurt er met de geloofwaardigheid van het spel? Uw bedrijf verdient een ethische code, zodat iedereen in het bedrijf speelt door dezelfde regels

Laat me met je delen een korte reeks vragen om u te helpen denken over uw bedrijf en'. S ethiek initiatief en waar u nodig heeft wat hulp of werken.

1. Heeft u een ethische code? Zo niet, waarom niet? Als dat zo is, niet alle medewerkers een kopie van het? Heeft het bedrijf bieden voortdurende ethiek training om de code te versterken? Is uw huidige vorm werkt?

2. Met zo veel verschillende formaten voor het leren, hoe weet je welke het meest effectief? Is uw ethiek training een “ een schot &"; gaan of is het de gang? Wat zijn alle medewerkers, van boven naar beneden, die nodig is om deel te nemen aan de ethiek training?

3. Wat zijn de opties voor uw mensen om vertrouwelijk melden onethisch gedrag, dwz hotline, ombudsman, ethische commissie? Hoe goed worden ze gebruikt? Zo niet, weet je waarom? Als ze zijn, hoe zinvol en rechtvaardig bent u in het omgaan met het probleem?

4. Wat voor soort initiële ethiek training doe je nieuwe medewerkers ontvangen? Als geen, waarom niet?

Ik heb altijd suggereren werkzoekenden dat een van de eerste dingen om te vragen een potentiële werkgever voor hun Code of Ethics. Als ze can &'; t produceren een, twee keer nadenken over eventuele jobaanbieding. Waarom denk je dat dat is?

Net als iets anders, is het gemakkelijk om het te prediken, maar moeilijker om het leven. Veel bedrijven die een rol hebben gespeeld in deze economische gereedgemaakt had ethische codes. Dus wat &'; s het probleem
 ?;

leiderschap

  1. Dankbaarheid en waardering
  2. Je ziet wat je letten: 3 Strategieën om de positieve op het werk in een negatieve economie
  3. ? Heeft u de praktijk Comfortabele Nietsdoen
  4. Uw Grootste Commodities
  5. Verdienen het respect van anderen
  6. Leiderschap Programma's- Krijg Volledige informatie over leiderschap programma's en bijbehorende voo…
  7. Lansing Printing Company Leader in Corporate Communications
  8. De kracht van je woorden
  9. Hoeveel Gebruik een getimede agenda?
  10. Helende Gewonde Relaties
  11. *** 6 Tips voor het leiden van je team om Topprestaties
  12. Waarom Leiders niet kunt vermijden Learning
  13. Leadership Development in organisaties - een belangrijke factor in het succes
  14. Overwinnen Zakelijke Uitdagingen
  15. Alles Disc evaluaties krijgen nog nauwkeuriger
  16. De Confidence /Competence Loop
  17. Teleseminars - maken veel geld met een simpele strategie
  18. Top Fouten of Leadership ... Leader, Greeder of Bleeder (automaten)
  19. Vijf Bevoegdheden van Coaching
  20. Hoe Leaders Get Lucky