Leiderschap: een onmisbare vaardigheid voor succesvolle professionals en bedrijven

Leiderschap is een vaardigheid die niet alleen is voorbehouden aan managers, directeuren, VP's, of iemand anders die het hoofd van een afdeling of een bedrijf. Het is een cruciale eigenschap die geen waardevolle werknemer in een of andere vorm op de werkplek moet aantonen. De term “ leiderschap &"; kan een breed scala aan acties en houdingen omvatten; Het hoeft niet per se alleen van toepassing op een enkele leider van een groep. Leiderschap kan manifesteren in kleine acties die uiteindelijk kunnen leiden tot een verandering – en als zodanig, het is een essentieel onderdeel van een onderneming en van uw individuele groei als een professionele van de voortgang zowel

Als een werknemer van een onderneming die niet in staat is specifiek gedefinieerd als een “. leader , &"; waarom is het belangrijk om leiderschap te tonen, en hoe kun je het doen? Ten eerste kan een goede leidinggevende vaardigheden helpen je verder komt in uw bedrijf of in het veld. Als uw leidinggevende en collega's merken dat je initiatief op een regelmatige basis &ndash nemen; door het aanbieden van een project te organiseren, wordt gevraagd een discussie of vergadering, of het aanpakken van zelfs een minuut kwestie die is genegeerd of uitgesteld – kunnen zij erkennen dat je de leidinggevende vaardigheden die van toepassing zijn op een grotere set van verantwoordelijkheden

Denk er ook aan dat leiderschap gaat hand in hand met vertrouwen. Als je zeker bent in uw vaardigheden en ideeën en bereid zijn om risico's te nemen door het bevorderen van hen, uw vermogen om te leiden zullen volgen. Het opbouwen van zelfvertrouwen kan niet snel of gemakkelijk proces, maar het is een prestatie binnen een individuele &'; s te bereiken. Een paar eenvoudige tips voor het vertrouwen op de werkvloer: eerste, altijd voorbereid. U zult de beste over uw werk en uw inspanningen om relaties op te bouwen voelen als je weet dat je alles wat je kunt van tevoren om een ​​nieuw project beginnen of een taak te voltooien grondig en correct hebben gedaan. Daarnaast kleden voor succes en kijk uw professionele beste op de werkplek. Het zal u meer vertrouwen te krijgen in de voorkant van mensen &ndash te geven; hetzij in een één-op-één gesprek, een kleine groep vergadering of een directiekamer vol met mensen – en laat uw ideeën het woord doen.

Het is belangrijk dat niet alleen voor individuen, maar ook voor bedrijven om een ​​sterke basis van leiderschap op te bouwen met het oog op groei en duurzaamheid op lange termijn te bewerkstelligen. Toen de leiders van een bedrijf zijn competent en betrouwbaar, zullen medewerkers binnen te komen om het vertrouwen in hun bedrijf en zichzelf te investeren in hun werk. Toch is er bezorgdheid dat veel bedrijven en organisaties vandaag de dag missen vitale leiderschap: in een artikel vorige week in de National Post, aangehaald Dr. Mary Donahue een actueel “ leiderschap woestijn &"; in de VS en Canada, en riep voor bedrijven om opnieuw te evalueren en verbeteren van hun middelen voor de teelt van leiderschap intern. In haar artikel, ze kampioenen mentorschap programma's, niet alleen voor het doorgeven van kennis naar nieuwere medewerkers, maar ook (en misschien nog belangrijker) voor wat ze mentoren over leiderschap kan leren van “ hen te dwingen om te bekijken hoe ze leiden en hoe ze communiceren uitmuntendheid in de werkplaats, &"; alsook door te helpen “. leiders leren hoe context te voorzien, bepalen het succes, en stellen hun volgelingen te mislukken en te leren van hun mislukkingen &"; Deze ervaringen, Dr. Donahue beweert, zijn onmisbaar voor het creëren van “ tevredenheid van personeel en loyaliteit &";.

Als Dr. Donahue &'; s voorspelling dat de jongere generaties op de werkvloer steeds vastgelegde aan organisaties en hun posities zullen worden in hen vanwege wantrouwen in hun leiders, dan misschien de roep om betere leiderschap is een urgent. Dit proces kan beginnen met u, ongeacht wat uw professionele positie: want als je te tonen uw bereidheid en het vermogen om te leiden, kunt u die in de toekomst die de bouw van de fundamentele obligaties van vertrouwen en het aanzetten tot dialoog, creativiteit en innovatie bij te zijn uw collega's Restaurant  .;