De nieuwe regels van leiderschap en hoe om te winnen in de Information Age

Heb je gemerkt dat de regels van leiderschap veranderen als de nieuwe economie ontstaat? Uiteraard worden de beginselen zijn een groot leider nooit veranderen. De karaktertrekken van betrouwbaarheid, integriteit moeten nog steeds, het vermogen om anderen te beïnvloeden en een sterk gevoel van persoonlijke verantwoordelijkheid om te slagen als een leider. Echter, de regels van leiderschap veranderen op een zodanige wijze dat deze karaktereigenschappen gaat om meer dan alleen de weg naar excellentie &hellip effenen; .ze &'; re gaat essentieel om te overleven als een leider te zijn.

Waarom de oude leiding Rules won &'; t Work Anymore

In de afgelopen decennia hebben we &'; ve getuige van het einde van de werkzekerheid en de opkomst van wat Zig Ziglar noemt “ werkzekerheid. &"; In tegenstelling tot de werkzekerheid, is werkzekerheid op basis van een werknemer &'; s mogelijkheid om te zoeken naar en te onderhandelen over de beste mogelijkheden op basis van hun unieke vaardigheden en ervaring.

Degenen die werkzekerheid zal weinig of geen zorg voor de landing een baan bij een bedrijf waar zij zullen worden aangeboden werkzekerheid. In plaats daarvan, creëren ze hun eigen veiligheid met hun unieke kennis en vaardigheden en hun vermogen om hun persoonlijke diensten markt.

Wat betekent dit voor de leiders van organisaties? Het betekent dat in de komende jaren hebben we &'; ll een aanzienlijke overdracht van de macht in de werkgelegenheid markt zien. In plaats van de werknemers op zoek naar werk volgens de voorwaarden van het bedrijf dat &'; s aan te bieden werkzekerheid, werknemers met een sterke “ werkzekerheid &"; zal worden in een positie om te kiezen uit de bedrijven waar hun vaardigheden zullen worden gebruikt, gewaardeerd en beloond.

Dit betekent dat de oude strategie van leiderschap zullen hun macht verliezen. De strategieën I &'; het over zijn:

• Lenen positie van de titel: “ I &'; m de baas &"; of “. Omdat ik dat zei &";
• Angst tactiek. Dreigen weg te nemen toekomstige promoties of voordelen of beëindiging
• Mensen als dingen beheren en hen niet eren als emotionele wezens
• Veelbelovende van verhoogde pensioen of ziekteverzekering voordelen (veel bedrijven weg helemaal gedaan met deze).

Dit klinkt misschien idealistisch, maar hier &'; s iets om na te denken over: foto jezelf als een werknemer die sterke werkzekerheid en wie kan een goede positie en salaris gemakkelijk te onderhandelen heeft. Wilt u uw diensten aanbieden aan een bedrijf waar de leiding is gebaseerd op de oude industriële tijdperk paradigma van de vennootschap die de touwtjes in handen als gevolg van hun vermogen om werkzekerheid te bieden?

Dus wat kan je doen over dit als een leider van de toekomstige generatie van de werknemers

De nieuwe regels van Leiderschap:? de hele persoon Approach

De nieuwe regels van leiderschap zal vereisen dat u een leider van mensen als biologische levensvormen in plaats daarvan van radertjes in een wiel. De “ laat uw gevoelens bij de deur &"; attitude of “ als we willen uw mening, wij &'; ll het u geven &"; zullen de werknemers die hebben een sterke werkzekerheid (het soort die je organisatie goed zal vertegenwoordigen) verpakking te sturen, zodat u met degenen die hebben geen andere optie dan te werken voor een werkgever die doesn &'; t te waarderen als een hele persoon.

De beste plaats om te beginnen is naar school zelf in het begrijpen van de menselijke natuur en in het leiden van mensen uit een positie van respect, betrokkenheid en waarde. Dit zijn de leiders die zal overleven en gedijen in de nieuwe economie
.