Het creëren van momenten That Matter

Wanneer u denkt terug over je leven en de sterkste verhoudingen in, zul je snel momenten die een grote rol gespeeld in die relaties worden wat ze werden te vinden. Hoewel dit zou heel goed waar voor uw relatie met uw echtgenoot of een romantische relatie te zijn, het is net zo waar is (en leerzaam) voor andere relaties – . vooral voor ons als leiders
Immers, don &'; t u mensen wilt volgen je voelt dat je een relatie met
I &';? ll een paar persoonlijke voorbeelden delen en dan praten over hoe we als leiders en professionals . kunnen koesteren werkrelaties door het creëren van kansen voor deze momenten optreden
Alan Kauffman is mijn beste vriend en dat is waar een groot deel als gevolg van de aard van de momenten die ik &'; het over heb. Ik wil twee die 29 jaar na elkaar plaats te markeren. We zijn zo dichtbij dat toen zijn zus stelde me voor aan iemand die bij zijn dochter &'; s High School Graduation open huis, belde ze me “ Alan &'; s broer van een andere moeder &";.
Toen we op de middelbare school, waren we bij een National Youth Conference al snel na een jonge vrouw die we wisten was omgekomen bij een auto-ongeluk. Hij en ik, samen met een aantal anderen, bijeen voor een gesprek over Cheri, haar leven en hoe we vonden allemaal over haar en wat belangrijk was in het leven. Vóór dat moment, zou ik hebben gezegd dat hij één van een groep vrienden die op reis was. Na dat moment, het was anders en is sindsdien. Ongeveer een jaar geleden, we weerspiegeld op Cheri en dat moment, die gebeurde in 1978.
We groeiden ongeveer 120 mijl uit elkaar – en ontmoette oorspronkelijk in de kerk kamp. Toen mijn vader overleed onverwachts, liet hij alles met mij en mijn familie, doen wat hij kon voor mij en mijn familie. De relatie gegroeid en verdiept verder vanwege zijn acties in die momenten. We waren altijd in de buurt, maar zijn daden en onze interacties in die dagen en de zomer dat veranderde alles gevolgd
In het geval u zich afvraagt, Alan en ik hebben veel dingen gemeen – maar minstens zo veel andere dingen waar we aren &'; t gelijk helemaal. Ik had andere vrienden in High School en andere vrienden die er in een moeilijke leefsituatie waren voor mij; en terwijl momenten bestaan ​​met hen, de momenten met Alan zijn een bepalend onderdeel van onze relatie.
De Workshop Plaquette
Vele jaren geleden, terwijl nog steeds een Chevron werknemer, ik leerde een vijfdaagse, live-in Train the Trainer programma meerdere keren per jaar. Op de laatste dag van de ervaring, kregen mensen een plaquette. Een van de dingen die ik veranderde toen ik overnam van het programma was om alle deelnemers ondertekenen de platen aan elkaar (denk middelbare school jaarboek), in plaats van alleen het hebben van een “ officiële &"; handtekening van mij als trainer. Ongeveer 15 jaar later was ik in het kantoor van een verleden deelnemer. Pat had haar plaquette op haar muur. Ik vroeg haar waarom de plaquette een paar kantoor moves had overleefd en nog steeds hingen tegenover haar bureau.
Haar antwoord? Het was een cruciaal moment in haar carrière, en ze ging om te praten over hoe zij en een aantal van de deelnemers had nauwe professioneel sindsdien gebleven
Moments
I &';.. Ve gedeeld twee heel verschillende situaties met hetzelfde punt – en ik hoop dat u het ziet. Wat nog belangrijker is, hoop ik bij het lezen van deze twee verhalen van mij, denk je van een aantal van je eigen
Maar ik beloofde meer dan voorbeelden aan het begin van dit artikel; Ik beloofde hoe we als leiders kunnen deze momenten te creëren. . .
Moment Makers
Hier zijn vier manieren waarop u kunt bewust en opzettelijk deze momenten met anderen te maken op je team
• Maak het onderdeel van uw plan. Als u met een vergadering, heb je tijd gebouwd voor mensen om te gaan en de interactie met elkaar te maken hebben? Dit kan zo simpel zijn als een ijsbreker zijn, of het kan iets wat je onder in elke vergadering die mensen in staat stelt om te delen. Een voorbeeld? In onze wekelijkse zakelijke bijeenkomsten, ik heb iedereen aandeel enige wat ze geleerd in de afgelopen week. Als leerbedrijf, dat mei zinvol verschillende niveaus, maar wat mensen delen openbaart dingen over zichzelf en vaak worden ze delen wat ze van elkaar leren. Dit is het creëren van begrip en gemeenschap binnen ons team
• Bieden ruimte. Momenten uit, dus laat ruimte en tijd voor hen. De planning van een offsite? Don &'; t pak elke minuut met content – ruimte kan heel goed maken het moment tussen twee leden van je team
• Maak herinneringen. Don &'; t maken het over het bedrijfsleven elke minuut. Doe iets leuks. Mensen uitnodigen om te spelen. Wanneer we werk spelen we doen veel dingen – waaronder het creëren van kansen voor de groep herinneringen worden gevormd. Dit is het spul van het voeden relaties
&bull!; Moedigen (en luister) lachen. Hoeveel kost je team lachen als ze samen zijn? Zijn er verhalen die worden gedeeld wanneer nieuwe teamleden mee dat er meer binding te creëren? Als er, ben je waarschijnlijk iets goed doen – doe het wat meer! Zo niet, na te denken over de drie bovenstaande ideeën om u te helpen
Een ander belangrijk deel van het antwoord is om gewoon te herkennen wanneer die momenten zich voordoen – gepland of niet. Hier zijn twee voorbeelden
• Aanwezig zijn. U kunt een kans om gewoon te luisteren naar iemand die ze koesteren in vreugde, of breken in een moeilijke situatie. Omdat iemand die aanwezig zullen zijn en luisteren kunnen hun perceptie van u te veranderen en diep je relatie voor altijd veranderen
• Kansen bieden. U biedt iemand een kans om te werken aan een project dat voor hen belangrijk – waardoor ze een kans die ze genieten – . en verandert de manier waarop je omgaat met deze persoon altijd
Opmerkelijk Principe: relaties zijn vaak versterkt en uitgebreid door een wederzijdse moment of ervaring. De beste leiders kijken naar die momenten te creëren voor zichzelf en anderen
.