De beste leiders zijn vet Leiders

Als u een lijst met leiders die een verschil hebben gemaakt &ndash maken; of de lijst is de wereldwijde en historische of lokale en recente – vindt ze hebben allemaal één ding gemeen

Die leiders zijn vetgedrukt

De Merriam-Webster woordenboek definieert vet gedeeltelijk met deze drie definities:..

niet bang gevaar of moeilijke situaties
zien of nodig hebben vertrouwen of gebrek aan angst
veel vertrouwen op een manier die onbeleefd of dwaas
lijkt

Zet uw lijst van de leiders tegen deze criteria, en ik &'; m gissen allen vertonen één of meer van deze eigenschappen. En je zult snel zien dat niet alle van de definities van vet zijn volledig positief ofwel; een feit dat zich houdt een aantal mensen uit de tentoonstelling van de vrijmoedigheid ze konden

Terwijl vrijmoedigheid isn &';. t de enige factor die zorgt voor effectieve leiders, het is zeker een, zoals al bewezen door mijn opening dacht oefening, en kan verder worden uitgelegd als je bedenkt dat de leider &';. s rol is om te helpen bij hun team maken een grotere impact

Probeer het maken van een impact van elke omvang, terwijl het zijn beslist niet-vet. Te maken een grotere deuk in de wereld vraagt ​​zeker vrijmoedigheid.

Terwijl leiderschap vrijmoedigheid op vele manieren kan worden gedefinieerd, ik zal bieden vier gedachten voor u. Deze vier beginnen met de letters die het woord vet achterstevoren spellen; om mee te beginnen, uit te dagen en vleien u, en hopelijk zet je innerlijke vrijmoedigheid als leider.

Hier gaan we. . .

Wijd uw doel

Walt Disney zou worden beschouwd door iedereen een gedurfde leider te zijn geweest. Terwijl hij vertoonde alle kenmerken die volgen, zou dit zijn sterkste zijn. Disney didn &'; t zeggen dat hij in de film het bedrijfsleven, het themapark bedrijf of zelfs de entertainment business was. Disney &'; s doel? “ We zijn in het geluk business &";.

Terwijl nu, vele jaren later, kunnen we knikken en lachen en denk aan hoe vet deze toelichting van het doel was in zijn tijd; maar toen niemand zat te denken over een bedrijf op deze manier, en velen van mening zijn muis, en later zijn themapark ideeën, waren meer dan vet, maar wilde en vergezocht.

De gewaagde leider is duidelijk op hun leidend doel en blijft toegewijd aan het, omdat het er toe doet en omdat het aantrekken van de juiste mensen om hen te volgen.

Maak je doel duidelijk, en leiden moedig in de richting van het.

Lood om uw visie

Een visie van een toekomstige bestemming is een plek nog niet echt. Om die visie te creëren vereist enige moed op zich, maar om die visie te werpen en leiden uitsluitend gericht op het creëren van het vrijmoedigheid op een ander niveau

En toch, als dat gedurfde visie doesn &';. T bestaan, kan het nooit worden gematerialiseerd. De beste leiders ambachtelijke een visie verbonden met hun doel en leiden in de richting van het elke dag.

Maak uw visie duidelijk, ook al is het groot en je bent belachelijk voor. De waarheid is dat de spot het bewijs bent u op het juiste spoor kunnen zijn.

Stel, zie het en leiden naar toe moedig.

Obstakels, veroordeeld worden!

Henry Ford zei: “ Obstakels zijn die angstaanjagende dingen die je ziet als je je ogen uit je doel &"; Hij is meestal recht – en dat is de reden waarom anderen zien hindernissen zo duidelijk, omdat ze don &'; t ziet het doel. Vergeet niet een van de definities deelde ik voor vrijmoedigheid

“? Veel vertrouwen op een manier die lijkt misschien onbeleefd of dwaas &";

Als je ooit rond een gedurfde leider geweest weet je dat ze zo gefocust op het doel dat de obstakels don &'; t schijnt zelfs te zijn op hun radarscherm – op een manier die maakt ze lijken zo van overtuigd dat ze bijna lijken dwaas. . .

Dwaasheid of vrijmoedigheid in actie? I &'; ll laten beslissen

Als je moedig hebben gevonden een doel en creëerde een visie, dan obstakels lijken tijdelijk en moeite daarboven.. De vetgedrukte leider ziet de wereld op deze manier en helpt hun team hetzelfde doen

Wees jezelf

De acteur Harrison Ford zei dit over acteren en succes. &Ldquo; Het enige wat ik zou mensen te vertellen is om vasthouden welke persoon over zichzelf is, de ambitie voor succes niet om deze te doen om te proberen om het succes van anderen te imiteren. Je hebt om het te vinden op uw eigen voorwaarden &"; Het kan net zo gemakkelijk worden geschreven voor ons over het leiden. Ja, we kunnen leren van anderen (en we moeten), maar we moeten er zeker van zijn, en ja, vet genoeg, om te leiden van onze eigen voorwaarden.

Er is meer dan één manier om met succes te leiden, en terwijl de beste leiders zijn op een levenslange reis te verbeteren, maar ook comfortabel met zichzelf en zijn de beste leider ze kunnen zijn, niet proberen om iemand anders te worden.

Om moedig te leiden moet je jezelf zijn.

Hoewel het makkelijker om deze punten te bestellen om het woord te spellen vet zou zijn geweest, is dit achterlijke opdat het meest zinvol voor ons om het leiderschap succes dat we willen bereiken en onze organisatie verdient.

Als U wilt het verschil wilt maken en de wereld nodig heeft, moet u moedig leiden Restaurant  !;

leiderschap

  1. Beëindigen van de Victim Advantage (deel II)
  2. Leiderschap in relaties ... Waar gaat dit over?
  3. Verhogen Effectiviteit met checklists
  4. Leiderschap Programma's- Krijg Volledige informatie over leiderschap programma's en bijbehorende voo…
  5. Met behulp van goed leiderschap Vaardigheden Coach
  6. Is Leadership Skills Development een doeltreffend instrument voor verandering?
  7. Neem een ​​Leadership Luisteren Tour
  8. Wat is Uw Edge?
  9. Verschillende leiderschapsstijlen beroemde leiders gebruiken om veranderingen teweeg te brengen
  10. Do's en Don'ts voor een succesvolle leider
  11. 5 Principes van Hoe te leiden ongeacht wat uw niveau
  12. Vijf manieren kan je leren vandaag iets
  13. Motiveren Met meer dan geld
  14. Self-management gewoonten Uw succes in de verkoop
  15. Waarom heb je alleen jezelf de schuld als uw bedrijf is worstelen
  16. Organisatorische Gravity: Drie stappen naar continue verbetering, Defy Veroudering Foster and Take F…
  17. Het creëren van een Buitengewone Organisatie
  18. Het begraven van je hoofd in het zand, zal uw bedrijf te begraven!
  19. Leiderschap Lessen van Hamburger (Ja, Hamburger)
  20. Definieer Leiderschap Voor Leiderschap Succes